2019年如果用一個詞來形容，那就是“不確定”。面對這種不確定，作為聯(lián)想集團旗下的全球科技產(chǎn)業(yè)基金——聯(lián)想創(chuàng)投，以自己強大的網(wǎng)狀競爭優(yōu)勢，在市場為自己殺出了一條血路。正是因為這樣的行動力，聯(lián)想創(chuàng)投也為自己創(chuàng)造出更多的機會。

　　剛剛結束的聯(lián)想創(chuàng)投2020/21財年誓師大會(Kick Off)上，聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強在會上也首次披露了聯(lián)想創(chuàng)投在過去四年當中取得的投資成績。

　　四年時間，聯(lián)想創(chuàng)投投資和孵化的企業(yè)已超過120家，雖然2020年就目前的市場來看，面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，但賀志強也表示，聯(lián)想創(chuàng)投預計在2020年底，上市被投企業(yè)將超過10家。

 

聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強在聯(lián)想創(chuàng)投誓師大會演講

　　聚焦科技的聯(lián)想創(chuàng)投收獲了什么？

　　一直以來，聯(lián)想創(chuàng)投堅持聚焦于科技領域，那個當年選擇All in智能互聯(lián)網(wǎng)的初生兒，通過外部投資和內部孵化的手段，孵化的聯(lián)想數(shù)據(jù)智能，已經(jīng)成為聯(lián)想Smart Vertical(智能行業(yè))的核心業(yè)務。

　　四年過后，以聯(lián)想創(chuàng)投為紐帶，34家成員企業(yè)進入聯(lián)想生態(tài)，累計協(xié)同收入超過6億美元。賀志強表示，“財務回報是我們的及格線，作為聯(lián)想集團的CVC，我們更重要的是通過投資為公司核心業(yè)務發(fā)展做出貢獻，推動公司生態(tài)建設”。

　　眾所周知，聯(lián)想創(chuàng)投在過去的發(fā)展中，不能保持擁有自我高度標志的投資方式，更能夠使每一次投資在方向上始終保持與聯(lián)想極端3S戰(zhàn)略高度一致。而在如何通過投資，又能保持與集團業(yè)務實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的問題上，賀志強舉了一個簡單的例子。

　　就拿珠海冠宇來說，它是全球前四的聚合物鋰離子電池供應商，客戶包括全球頂尖電子公司，也是聯(lián)想供應鏈企業(yè)之一。它每年為聯(lián)想供應筆記本電芯產(chǎn)品超過3000萬支，接近總采購量的20%。賀志強表示，鋰電池技術不僅在筆記本領域，在IoT設備領域也會有更廣泛的應用。因此聯(lián)想創(chuàng)投通過資本+業(yè)務的方式，與冠宇長期合作，深度綁定，同時也促進冠宇產(chǎn)能在湖北的落地。據(jù)悉，圍繞3S戰(zhàn)略中的Smart IoT部分，聯(lián)想創(chuàng)投已投資了32家企業(yè)，主要是和PC、手機、IoT相關的核心部件以及創(chuàng)新的SIoT。

　　過去一年，中國股權投資市場投資活躍度持續(xù)下降， 受復雜嚴峻的國內外環(huán)境影響，VC/PE機構加速布局科技行業(yè)，核心技術、產(chǎn)業(yè)升級帶來新的機遇，國內股權投資格局發(fā)生重大變化。

　　而憑借著在科技與產(chǎn)業(yè)方面的洞察，聯(lián)想創(chuàng)投在成立之初，就押注了以“物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云、大數(shù)據(jù)、人工智能”為核心的智能互聯(lián)網(wǎng)賽道，并關注它們賦能行業(yè)的機會，比如智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧城市等等。

　　隨著智能互聯(lián)網(wǎng)“風口”到來，聯(lián)想創(chuàng)投成員企業(yè)駛入快速發(fā)展軌道，50%以上獲得新一輪融資，10家子公司業(yè)績保持高速增長，寒武紀、曠視科技、浙江中控等已遞交上市申請。迅速成長為行業(yè)領先的科技產(chǎn)業(yè)CVC，逐步形成了獨有的“聯(lián)想創(chuàng)投之道”。

 

　　賀志強聯(lián)想集團誓師大會演講

　　風險往往伴隨機遇

　　2020年開始人們這是新的一年，是準備大干特干的一年。但開局也證明了，這一年比過去的2019年環(huán)境還要惡劣。當新冠肺炎疫情已經(jīng)成為全球危機的時候，短期內經(jīng)濟發(fā)展受到影響已經(jīng)成為定局。

　　可機會往往可能就隱藏于危機之中，所以無論是對于創(chuàng)業(yè)者還是投資機構，都需要在當中發(fā)掘和尋找到新的價值點。正所謂沒有黑暗的對比，就沒有光明的耀眼。

　　面對疫情的突如其來我們不能否認，企業(yè)的抗風險能力被表露的一覽無遺。在過去很長一段時間里，人們處于相對安逸的一個狀態(tài)，而在面臨此次“天災”的時候，許多企業(yè)表現(xiàn)的是恐慌、是無奈、更是最后的衰亡。聯(lián)想創(chuàng)投在面對疫情的突發(fā)時，作為一家投資公司不僅要考慮自己，更需要思考如何帶領合作公司走出困境。

　　其實在疫情發(fā)生后，企業(yè)面臨的問題絕大部分都來源于現(xiàn)金流和業(yè)務影響。在危機下，聯(lián)想創(chuàng)投迅速與上百家成員企業(yè)進行溝通，就業(yè)務和現(xiàn)金流等方面評估，提供必要的支持與幫助，同時與成員企業(yè)CEO一同分析危機背后存在的機會，一同找尋進行新技術與新場景的適配;此外，數(shù)十家被投企業(yè)曠視、寧德時代、中奧科技、美團、每日優(yōu)鮮、一清、云跡科技、安想智慧醫(yī)療等攜手以科技手段支持抗疫，取得快速發(fā)展。

 

　　聯(lián)想創(chuàng)投誓師大會-基金管理團隊與子公司管理團隊出席

　　“后疫情時代給全球的社會、政治、經(jīng)濟格局帶來了新的挑戰(zhàn)，并同樣引發(fā)資本市場劇震。”賀志強對創(chuàng)業(yè)者表示：“創(chuàng)業(yè)家們現(xiàn)階段要保存現(xiàn)金流，用好各種資源，重視核心業(yè)務突破，需要以最極致的方式保存實力，以最堅定的信念部署未來，共克時艱。”

　　其實在過去的四年里，聯(lián)想創(chuàng)投的成績是有目共睹的。四年的磨練打造了聯(lián)想創(chuàng)投特有的投資之道。隨著5G時代的來臨，科技發(fā)展再進一步。“智能”將成為未來很長一段時間的一個代名詞，而作為一個投資人，不僅要對行業(yè)變化保持高度敏銳性，還要擁有果斷的判斷力。在面對疫情過后的經(jīng)濟恢復時期，相信聯(lián)想創(chuàng)投將以獨特的眼光和敏銳的市場嗅覺，給更多的企業(yè)帶去機會和更大的發(fā)展空間。

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