疫情來襲，經(jīng)濟社會發(fā)展遭受到嚴重影響，其中服務業(yè)受到的影響程度首當其沖。特別是全國人民眾志成城在家中自我隔離的時段，企業(yè)用工成本依舊，但是線下消費低迷，各大企業(yè)紛紛陷入財務資金困境。為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會的有序發(fā)展，日前在國務院常務會議上強調(diào)，“做好‘六穩(wěn)’工作，必須把穩(wěn)就業(yè)放在首位。”如何做好后疫情下的有序復工復產(chǎn)，是當下各企業(yè)急需要解決的問題。

　　近日，北京市人力資源和社會保障局組織召開疫情期間就業(yè)情況調(diào)研座談會，斗米作為領先的高效一站式招聘服務平臺受邀出席會議，并與客戶代表“卜蜂蓮花”匯報了疫情期間服務業(yè)就業(yè)復工復產(chǎn)等情況，一同分析了目前面臨的困難和問題，并就疫情形勢下的靈活用工模式進行了廣泛探討。

　　北京市職業(yè)介紹服務中心陳東主任表示道：“就業(yè)是穩(wěn)定社會發(fā)展重要基礎，疫情發(fā)生以來就業(yè)工作不可避免受到了較大影響，我們要找到問題，積極解決問題，做好疫情防控和穩(wěn)就業(yè)工作，促進全市人力資源服務行業(yè)更好發(fā)展是此次調(diào)研座談會目的。”

　　斗米認為，在疫情關鍵時期，正是靈活用工的模式，極大降低了大部分企業(yè)的用工成本，同時也穩(wěn)定了大部分就業(yè)人員的正常工作，保障了他們的正常生活。而在后疫情時代，靈活用工模式也將一直會作為一個重要的用工模式存在，為企業(yè)和員工帶來雙盈利。

　　權宜之計下的“共享用工” 讓靈活用工模式呈現(xiàn)常態(tài)化

　　座談會中，斗米分享了服務行業(yè)截止目前的復工復產(chǎn)數(shù)據(jù)。進入4月，疫情防控形勢持續(xù)向好，服務行業(yè)也正在回溫，全國范圍內(nèi)平均80%企業(yè)復工，招聘需求也呈現(xiàn)逐步小幅上升趨勢。

　　卜蜂蓮花作為大型商超企業(yè)表示，此次疫情是一次生死存亡的考驗。疫情發(fā)生期間，商超客流量大幅減少，導致商超經(jīng)營不能良性循環(huán)發(fā)展。在疫情期間必須要保證民生不歇業(yè)的情況下，既要穩(wěn)定物價、保證員工顧客健康安全，又要支付人力、房租等硬成本，資金壓力巨大。在招聘方面，雖然不斷拓寬招聘要求，并增加員工薪資獎勵機制，但仍然突顯招人難，留人更難的問題，同時用人成本也越來越高。

　　據(jù)斗米統(tǒng)計，平均服務業(yè)月流失率超20%，幾乎每家用人單位都在長年招聘新員工。而此次受疫情影響，多數(shù)餐飲、酒店、泛娛樂行業(yè)員工大量閑置，催生出“共享用工”模式，早在疫情爆發(fā)初期，斗米作為第三方人力資源機構(gòu)，積極與企業(yè)和用戶溝通，用“共享用工”模式共計幫助各企業(yè)緩解上千人就業(yè)壓力。最近國務院常務會議上又明確提出“支持發(fā)展共享用工、就業(yè)保障平臺”，如何讓共享用工這一“權宜之計”變成“長久之計”成為新的課題。

　　靈活用工才是破局服務業(yè)招聘難題“長久之計”

　　斗米作為一站式招聘服務平臺，用“共享用工”新模式化危為機，利用自身互聯(lián)網(wǎng)強大基因，將線上招聘與線下服務相結(jié)合。斗米在線上招聘平臺數(shù)據(jù)庫中篩選出合適人員，然后由分派在各地的線下服務人員把求職者輸送到用人企業(yè)，極大的緩解了疫情期間用人需求旺盛企業(yè)招聘難題，并保障了企業(yè)員工穩(wěn)定收入。

　　其實“共享用工”就是斗米一直提倡的靈活用工下的產(chǎn)物，與傳統(tǒng)的全日制用工相比，靈活用工這種按需雇傭的模式更為靈活，可以做到靈活的增補，合理的調(diào)配。靈活用工不僅能實現(xiàn)人力共享，同時也成為企業(yè)降本增效的最佳方式。

　　助力更多企業(yè)復產(chǎn)復工，讓更多的勞動者盡快回到工作崗位，斗米將全力做好后疫情時代下的服務保障工作，幫助企業(yè)紓困解難，緩解疫情影響。堅定信心，創(chuàng)新方式，共克時艱。

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