近日，作業(yè)幫CEO侯建彬發(fā)布全員信，宣布作業(yè)幫與中國(guó)國(guó)家女子排球隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為中國(guó)女排在教育領(lǐng)域全球獨(dú)家代言合作伙伴。

　　信中還透露一個(gè)數(shù)據(jù)，2020年春季正價(jià)班課招生量超120萬(wàn)，同比增長(zhǎng)4倍;而此前寒假班正價(jià)班課招生量超110萬(wàn)。春季往往是K12教培的淡季，但作業(yè)幫直播課依然交出了一份出色的成績(jī)單。

　　猿輔導(dǎo)在3月31日官宣已完成最新一輪10億美元融資，融資完成后，估值達(dá)到78億美元。公開信提到，猿輔導(dǎo)正價(jià)班課招生量超100萬(wàn)。

　　好未來(lái)在此前2020財(cái)年Q3電話會(huì)議中披露學(xué)而思網(wǎng)校正價(jià)班課招生量為89萬(wàn)，同比增長(zhǎng)107%。

　　在K12線上教培賽道，從招生數(shù)據(jù)看，作業(yè)幫直播課名列第一，欲與學(xué)而思網(wǎng)校進(jìn)行頭部之爭(zhēng)。

　　從用戶端來(lái)看，作業(yè)幫旗下產(chǎn)品矩陣日活用戶突破5000萬(wàn)，月活用戶突破1.7億，核心產(chǎn)品作業(yè)幫APP在《2020年3月易觀千帆移動(dòng)App TOP1000》榜單位列第30位，也是唯一一家躋身前50的教育類APP，占據(jù)在線教育流量側(cè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)滲透率達(dá)到了75%左右。

　　作業(yè)幫基于工具端流量入口的壟斷地位，有望打破傳統(tǒng)線下市場(chǎng)極度分散的局面，按照互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展規(guī)律，頭部公司有望獲取超過(guò)20%的市場(chǎng)份額，這也將打開作業(yè)幫的估值空間。

　　在線教育是本人長(zhǎng)期關(guān)注的一個(gè)賽道，作業(yè)幫作為一種現(xiàn)象級(jí)的代表，有必要從其發(fā)展軌跡中尋找作業(yè)幫異軍突起的原因，作為頭部公司應(yīng)該如何估值也是本文值得探討的。

　　國(guó)民App的兩個(gè)階段

　　聚焦雙師直播大班課

　　作業(yè)幫的估值空間

　　后疫情時(shí)代的K12賽道

　　/ 01 /

　　國(guó)民App的兩個(gè)階段

　　作業(yè)幫創(chuàng)始人侯建彬，曾擔(dān)任百度知識(shí)體系負(fù)責(zé)人。2014年1月，帶隊(duì)創(chuàng)立在線教育平臺(tái)作業(yè)幫。

　　侯建彬很早就意識(shí)到，工具、流量側(cè)之爭(zhēng)遵循贏者通吃，發(fā)展速度可以非常快，這是一個(gè)速勝戰(zhàn)。

　　第一階段，作業(yè)幫采用了速勝的戰(zhàn)略。以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以用戶需求為導(dǎo)向，聚焦流量大戰(zhàn)，搶占市占率。

　　然而教育是非常復(fù)雜龐大的行業(yè)，K12領(lǐng)域又是其中最復(fù)雜龐大的一部分。K12學(xué)生從幼兒園到高三總計(jì)有2.2億人(2018年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù))，其中超過(guò)70%分布在三線城市及以外地區(qū)。

　　中國(guó)地區(qū)之間發(fā)展不平衡，低線城市學(xué)生更缺乏高水平輔導(dǎo)，對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求顯得更為渴望。

　　第二階段，作業(yè)幫流量端的特點(diǎn)則表現(xiàn)為加速下沉，下線城市用戶占比越來(lái)越高，這是自然形成的局面。

　　根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，作業(yè)幫人均使用時(shí)長(zhǎng)TOP10的省區(qū)市依次為云南、寧夏、青海、江西、山東、甘肅、安徽、新疆、海南、山西，中西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)省區(qū)市占8席。

　　易觀千帆2020年3月主要教育類APP月活榜

　　而今的作業(yè)幫公司形成了作業(yè)幫、作業(yè)幫口算、作業(yè)幫直播課等產(chǎn)品矩陣，總月活突破1.7億，當(dāng)初的競(jìng)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩開。

　　全國(guó)K12學(xué)生總數(shù)為2.2億(2018年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù))，作業(yè)幫產(chǎn)品矩陣月活超1.7億，按此計(jì)算，在C端作業(yè)幫的滲透率達(dá)到了70%以上，處于絕對(duì)壟斷地位。

　　每十個(gè)學(xué)生中有七個(gè)以上在使用作業(yè)幫的產(chǎn)品，作業(yè)幫成為學(xué)生、家長(zhǎng)、老師眼中的國(guó)民app。

　　/ 02 /

　　聚焦雙師直播大班課

　　搶占了國(guó)民入口之后，作業(yè)幫自然面臨著變現(xiàn)的需求。在流量入口爭(zhēng)奪中，作業(yè)幫采用的是速勝戰(zhàn)略;但教育服務(wù)注重的是課程質(zhì)量與口碑，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

　　從拍照搜題入手，作業(yè)幫持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣，轉(zhuǎn)型為綜合平臺(tái)，先后試過(guò)答疑、一對(duì)一、藝術(shù)素養(yǎng)課、在線班課等多種業(yè)務(wù)模式。

　　基于大數(shù)據(jù)的洞察，作業(yè)幫團(tuán)隊(duì)很快確定了將業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦在“作業(yè)幫直播課”，也就是在線班課業(yè)務(wù)。

　　采用網(wǎng)絡(luò)直播的方式，讓一個(gè)主講老師可以覆蓋更多學(xué)生，這是一對(duì)一、小班課做不到的。再將這些學(xué)生以幾十人為單位劃分為班級(jí)，每個(gè)班級(jí)配一個(gè)輔導(dǎo)老師，組建微信群，督促學(xué)生做課前預(yù)習(xí)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)檢查、家長(zhǎng)溝通等。

　　雙師模式堪稱“完美”，既能將優(yōu)勢(shì)資源規(guī)?；?，又通過(guò)輔導(dǎo)老師保證服務(wù)質(zhì)量。從商業(yè)模型來(lái)看，大班雙師模式減少了對(duì)主講老師數(shù)量的需求，價(jià)格比1對(duì)1更為親民，也更容易實(shí)現(xiàn)下線城市滲透。

　　中國(guó)一二線城市的輔導(dǎo)班基本上都是培優(yōu)，在線教育機(jī)構(gòu)大多在一線城市，誤以為線上也是做拓展班。但在線教育平臺(tái)的用戶群體大部分在三線城市以下，對(duì)于這些地方的學(xué)生來(lái)說(shuō)，90%以上的需求是同步課。

　　所謂同步課，就是完全按照教材大綱和學(xué)校授課節(jié)奏進(jìn)行的在線課程，再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃季S拓展。

　　作業(yè)幫三線及以外城鄉(xiāng)用戶占到70%以上，對(duì)于低線城市學(xué)生，同步和提升是主要需求，這也是作業(yè)幫直播課與學(xué)而思網(wǎng)校以培優(yōu)為主的一大差異。

　　在教育行業(yè)，最為稀缺的就是主講老師資源，老師上課質(zhì)量直接決定續(xù)報(bào)率。在師資建設(shè)環(huán)節(jié)，作業(yè)幫形成了一套優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制——“三嚴(yán)”體系，在“選拔”、“培訓(xùn)”、“考核”三大核心環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保教師團(tuán)隊(duì)的高水平和穩(wěn)定性。

　　作業(yè)幫教師團(tuán)隊(duì)均為全職教師，其中教研教學(xué)老師約800人，985/211大學(xué)、重點(diǎn)師范大學(xué)、國(guó)外留學(xué)畢業(yè)教師占比九成以上，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)平均在5年以上。

　　六年時(shí)間，作業(yè)幫從一間簡(jiǎn)陋的辦公室到全國(guó)八個(gè)城市布局分校，從十幾人到今天的1萬(wàn)多人(主講老師800+、輔導(dǎo)老師5000+、研發(fā)1000+)。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)“廣”的優(yōu)勢(shì)，作業(yè)幫能將好的教學(xué)內(nèi)容擴(kuò)散到全國(guó)各個(gè)地方;借助大數(shù)據(jù)的“準(zhǔn)”，生成精準(zhǔn)的用戶學(xué)習(xí)畫像，告訴學(xué)生真正的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及對(duì)應(yīng)之策，助力學(xué)生高效學(xué)習(xí)。

　　作業(yè)幫直播課模式實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的普惠和平等，也踐行了「讓優(yōu)質(zhì)教育觸手可及」的公司使命。

　　/ 03 /

　　作業(yè)幫的估值空間

　　K12教培一年有四個(gè)招生季，寒春暑秋。暑期除了正常開課，很多K12在線教育公司都會(huì)用特價(jià)課拉新，秋季將這批新用戶轉(zhuǎn)化成正價(jià)課用戶。所以，行業(yè)招生規(guī)律是“一年之計(jì)在于暑”，在線教育暑期招生，熱鬧程度相當(dāng)于電商領(lǐng)域的“雙十一”。

　　2019年4月，暑期招生大戰(zhàn)開啟。學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、掌門一對(duì)一、跟誰(shuí)學(xué)、網(wǎng)易有道精品課等K12在線教育頭部公司基本全部卷入暑期大戰(zhàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，學(xué)而思網(wǎng)校不到三個(gè)月投放高達(dá)10億元;作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)各自投放至少4億元。

　　隨之傳來(lái)的是多家平臺(tái)招生量破百萬(wàn)的捷報(bào)，而上年同期頭部平臺(tái)也不過(guò)小幾十萬(wàn)，被稱之為慢行業(yè)的教育行業(yè)，在2019年迎來(lái)了招生數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　這背后是在線教育經(jīng)過(guò)多年基礎(chǔ)建設(shè)，商業(yè)模式漸漸跑通，各家也準(zhǔn)備了充足彈藥。根據(jù)公開資料，作業(yè)幫2018年融資8.5億美金，猿輔導(dǎo)2018年融資3億美金，跟誰(shuí)學(xué)上市后也融資了2億美金。跟誰(shuí)學(xué)的率先盈利，更是讓資本堅(jiān)定了雙師直播大班課模式的可行性。

　　K12頭部公司招生情況

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：公司財(cái)報(bào)、公開報(bào)道

　　注：好未來(lái)財(cái)年為當(dāng)年3月1日至次年2月28日、新東方財(cái)年為當(dāng)年6月1日至次年5月31日，其他平臺(tái)財(cái)年均為1月1日至12月31日。

　　正價(jià)課(不含促銷課)的招生數(shù)量更具有比較意義，根據(jù)頭部的學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等相關(guān)數(shù)據(jù)披露，作業(yè)幫已經(jīng)拔得頭籌。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：公司財(cái)報(bào)

　　另外從好未來(lái)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，也正是2019年在線教育暑期大戰(zhàn)開始，好未來(lái)銷售費(fèi)用急速上升(經(jīng)測(cè)算，大概一半都是學(xué)而思網(wǎng)校的推廣費(fèi))，核心利潤(rùn)率則出現(xiàn)了顯著下滑。

　　學(xué)而思網(wǎng)校隸屬好未來(lái)，因?yàn)槊撎ビ趥鹘y(tǒng)線下教育，其更擅長(zhǎng)培優(yōu)教學(xué)，一二線城市是主打市場(chǎng)。很明顯學(xué)而思網(wǎng)校的“一哥”地位優(yōu)勢(shì)不再明顯，以下線城市為主打的作業(yè)幫直播課則是異軍突起，欲與學(xué)而思網(wǎng)校進(jìn)行頭部之爭(zhēng)。

　　作業(yè)幫用戶更多集中在三四五六線城市，下一步策略很可能是繼續(xù)穩(wěn)固下沉市場(chǎng)，同時(shí)加大一二線城市用戶開拓力度。畢竟，一二線城市用戶購(gòu)買力更強(qiáng)。

　　K12頭部公司市值、估值情況

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：公司財(cái)報(bào)、證券市場(chǎng)

　　為了更直觀地比較各家估值情況，做上表統(tǒng)計(jì)，全部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為美金，估值采用截止2020年4月25日收盤價(jià)，非上市公司采用最近一輪估值。

　　根據(jù)好未來(lái)電話會(huì)議提到的數(shù)據(jù)，學(xué)而思網(wǎng)校正價(jià)課學(xué)員量占好未來(lái)總體的40%左右，按照此比例進(jìn)行折算，學(xué)而思網(wǎng)校估值為112億美金。

　　根據(jù)媒體披露未經(jīng)證實(shí)的數(shù)字，猿輔導(dǎo)2019年收入在30億到40億，取5億美金，而官宣估值為78億美金。

　　新東方持有新東方在線53.4%的股權(quán)，線下估值按照對(duì)應(yīng)比例扣減。

　　從最終數(shù)據(jù)看，K12線上賽道綜合估值水平PS在20倍左右。從過(guò)往財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，好未來(lái)核心利潤(rùn)率在13%左右，高出新東方3個(gè)百分點(diǎn)，因此線下估值水平相對(duì)新東方要高也是合理的。

　　缺少自有流量的學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)等主要來(lái)源于端外流量運(yùn)營(yíng)，因此相對(duì)獲客成本較高。而跟誰(shuí)學(xué)則長(zhǎng)于微信號(hào)、微信群等私域流量運(yùn)營(yíng)。作業(yè)幫直播課更多的轉(zhuǎn)化來(lái)自端內(nèi)自有流量，獲客成本相對(duì)其他平臺(tái)較低，行業(yè)普遍預(yù)估其正價(jià)課獲客成本在一千元，行業(yè)平均在兩三千元。

　　作業(yè)幫最近一次融資是2018年底，而聚焦雙師直播班課賽道后，作業(yè)幫招生數(shù)據(jù)也非常漂亮。過(guò)往融資歷史來(lái)看，作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)的融資總額分別在11億美元、6億美金左右，猿輔導(dǎo)3月底完成了新一輪10億美金融資，而作業(yè)幫還沒(méi)開始啟動(dòng)，側(cè)面也說(shuō)明作業(yè)幫目前現(xiàn)金儲(chǔ)備仍然充沛。

　　作業(yè)幫工具端滲透率達(dá)到75%，現(xiàn)在基本上每十個(gè)中國(guó)家長(zhǎng)，孩子讀小學(xué)、初中或者高中的，有七到八個(gè)都在使用作業(yè)幫APP，這是作業(yè)幫最核心資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)之一。

　　而據(jù)一位接近作業(yè)幫的人士稱，作業(yè)幫在2019年12月中旬架構(gòu)調(diào)整中，新成立兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，將端內(nèi)外增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)進(jìn)行分割管理，因此提升端內(nèi)流量轉(zhuǎn)化效率、增加端外流量投放將是作業(yè)幫2020年重中之重。

　　作業(yè)幫作為頭部平臺(tái)，目前流量端占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵性的獲客成本行業(yè)最低，而正價(jià)課招生數(shù)據(jù)又位列行業(yè)第一，春季是傳統(tǒng)招生淡季，作業(yè)幫仍保持環(huán)比增長(zhǎng)，這也是續(xù)課率不錯(cuò)的一個(gè)表現(xiàn)。作為頭部公司應(yīng)該享有一定的溢價(jià)，下一輪融資作業(yè)幫估值非常值得期待。

　　/ 04/

　　后疫情時(shí)代的K12賽道

　　2020年初因?yàn)橐咔橛绊?，全?guó)中小學(xué)延期開學(xué)，超長(zhǎng)寒假成為在線教育的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　回顧近期公開報(bào)道可以發(fā)現(xiàn)，這次在線教育為全國(guó)中小學(xué)生提供免費(fèi)直播課，反應(yīng)最快的是作業(yè)幫。

　　作業(yè)幫1月25日推出，2月3日正式開課。

　　學(xué)而思網(wǎng)校1月26日推出，2月1日正式開課。

　　猿輔導(dǎo)1月29日推出，2月3日正式開課。

　　跟誰(shuí)學(xué)2月4日推出，2月6日正式開課。

　　報(bào)名學(xué)員數(shù)記錄以前所未有的速度不斷被刷新，作業(yè)幫直播課開課13天，2月15日?qǐng)?bào)名人數(shù)突破2800萬(wàn);猿輔導(dǎo)2月12日最近一次公布數(shù)據(jù)也達(dá)到2000萬(wàn);根據(jù)2月18日跟誰(shuí)學(xué)財(cái)報(bào)電話會(huì)，其免費(fèi)直播課吸引了約1500萬(wàn)學(xué)生報(bào)名。

　　整個(gè)“春季加油站”計(jì)劃，作業(yè)幫為全國(guó)超3100萬(wàn)中小學(xué)生提供了1832節(jié)精心打磨的公益在線直播課，為行業(yè)最高。

　　簡(jiǎn)單一個(gè)報(bào)名數(shù)字，背后其實(shí)是一家企業(yè)組織能力、技術(shù)支撐、流量運(yùn)營(yíng)、教學(xué)服務(wù)四個(gè)維度綜合函數(shù)的體現(xiàn)。

　　千萬(wàn)級(jí)用戶瞬間涌入、比去年暑假學(xué)員數(shù)增長(zhǎng)超十倍。如何為這些用戶提供好的服務(wù)，進(jìn)而留住用戶，這對(duì)整個(gè)行業(yè)都是一場(chǎng)“大考”。

　　從QuestMobile監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，作業(yè)幫“春季加油站”計(jì)劃停止后用戶端數(shù)據(jù)仍然呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)，進(jìn)一步拉開了與競(jìng)品的差距。

　　4月17日，作業(yè)幫CEO侯建彬發(fā)布全員信，宣布作業(yè)幫與中國(guó)國(guó)家女子排球隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為中國(guó)女排在教育領(lǐng)域全球獨(dú)家代言合作伙伴。

　　作業(yè)幫選擇中國(guó)女排作為代言人，品牌宣傳中透露的是系統(tǒng)作戰(zhàn)能力，王者之師、國(guó)民app強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更多是兩者在理念上的一致性。名師專業(yè)指導(dǎo)、科學(xué)的努力、女排精神，疫情下全國(guó)中小學(xué)生的學(xué)習(xí)遇到挑戰(zhàn)，國(guó)民需要在逆境中更加堅(jiān)定向前。

　　面對(duì)疫情“大考”爆發(fā)式的流量，作業(yè)幫團(tuán)隊(duì)也在思考如何用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶。而且作為國(guó)民app，平臺(tái)承載的責(zé)任也是巨大的。3月初，作業(yè)幫推出在線公益“名家講堂”系列課程，致力于分享大師思想，提升中小學(xué)生的綜合素養(yǎng)，助力優(yōu)質(zhì)教育資源普惠，報(bào)名人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)。

　　結(jié)合之前免費(fèi)直播課報(bào)名超3100萬(wàn)，對(duì)應(yīng)目前正價(jià)課招生量120萬(wàn)，意味著仍有很大潛在需求可以挖掘。

　　整個(gè)教育生態(tài)不只由家長(zhǎng)和學(xué)生組成，還有老師、學(xué)校、教委等。這次超長(zhǎng)寒假線上需求的暴增，將是在線教育的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大家的思路會(huì)重新梳理，有望獲得主管部門更大力度的政策支持。而行業(yè)內(nèi)有技術(shù)實(shí)力的頭部公司將以此為機(jī)搶占更大的市場(chǎng)份額。

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