茶貴清淡，可反復(fù)泡喝;咖啡香濃，僅此一杯。相比時下流行的咖啡館火速創(chuàng)業(yè)，IT茶館創(chuàng)始人王佳倫的風(fēng)格不急不躁。

　　從2006年至今，從草根站到品牌網(wǎng)站，王佳倫的創(chuàng)業(yè)路就如一杯清茶，將“活動”的味道反復(fù)浸泡。如今，IT茶館已是四川地區(qū)最大的IT行業(yè)社區(qū)媒體交流平臺，它也有一家真正的茶館，為創(chuàng)業(yè)者們提供交流場所。

　　在百度聯(lián)盟“三國殺”特別策劃的人物圖譜中，王佳倫因其穩(wěn)健被定為“趙云”，趙云是蜀國五虎將活得最長的一位，平生沒有敗績，且壽終正寢。

　　“趙云比較認(rèn)真，任勞任怨。”王佳倫這句評語也恰如其人。

　　起步：因興趣而創(chuàng)業(yè)

　　2006年，王佳倫從上海移居成都，相比從前忙碌的IT銷售工作，在《計算機(jī)世界》成都地區(qū)的工作的節(jié)奏就悠閑多了。“空閑時間很多，我又沒啥更多愛好，于是就選擇寫博客并與本地IT人交流，再就是組織一些線下聚會活動。”王佳倫當(dāng)時沒有意識到，這個興趣就是其創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

　　2006年3月份，王佳倫主動申請承辦“落伍者”5周年的成都站大會，這次活動幾乎聚集了成都所有的個人站長，大約有60人參會，可以說是當(dāng)年成都互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈最大規(guī)模的活動，王佳倫也憑此一舉奠定在四川互聯(lián)網(wǎng)界的地位。2006年10月8月，他又聯(lián)合了四川的十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)起成立了四川互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟并建立網(wǎng)站。

　　之后王佳倫還推動舉辦了四川互聯(lián)網(wǎng)大會，2009年開始更有政府介入支持，活動的知名度、場地質(zhì)量、預(yù)算經(jīng)費(fèi)都比過去有了很大的提高。雖然這類活動在短期內(nèi)不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻可以帶來眾多人脈，這種產(chǎn)出對未來創(chuàng)業(yè)意義重大。

　　由于具有之前IT銷售的經(jīng)驗(yàn)，王佳倫對各種網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟模式并不陌生，他自己的網(wǎng)站從建立伊始就加入了百度聯(lián)盟。“通過百度聯(lián)盟流量變現(xiàn)，一個月也有三、四千的分成收入。”王佳倫說，百度聯(lián)盟對個人草根站長創(chuàng)業(yè)初期的輸血很重要，很多創(chuàng)業(yè)者就是憑借分成收入挺過了創(chuàng)業(yè)初期，進(jìn)而持續(xù)發(fā)展做大做強(qiáng)。

　　機(jī)遇：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲認(rèn)可

　　與很多草根站長不一樣，王佳倫沒有陷入一味追求流量變現(xiàn)獲得分成收入的誤區(qū)，他從一開始的目標(biāo)就是要做高質(zhì)量的網(wǎng)站，從而形成品牌溢價。

　　2007年12月，IT茶館開通論壇版塊，王佳倫的意圖很明確，“只有信息互動才能把用戶留住，從而形成忠誠度沉淀下來，讓網(wǎng)站的用戶群形成黏性，最后變成我的資源和價值。”事實(shí)的確如此，借助論壇互動與線下活動的人脈聚集，王佳倫擁有了豐富的業(yè)內(nèi)人脈，在四川互聯(lián)網(wǎng)圈奠定了導(dǎo)師的地位，由此他也獲得了一筆用來做團(tuán)購項(xiàng)目的500萬元投資。

　　這是2010年6月，正是團(tuán)購剛剛興起的時候，作為一個既沒有深厚背景(王佳倫來自東北，甚至不是成都本地人)，也不是技術(shù)高手的創(chuàng)業(yè)者，能獲得這么大一筆投資非常難得。王佳倫開始招兵買馬公司化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，而百度聯(lián)盟給他的幫助也超越了流量變現(xiàn)的范疇，在此期間，王佳倫參加了百度聯(lián)盟“常青藤”成長計劃，獲得了寶貴的公司化運(yùn)營的相關(guān)指導(dǎo)。

　　“這是一個迷你MBA，百度請了吳曉波等經(jīng)濟(jì)管理知名人士，對我們這些草根站長進(jìn)行集中培訓(xùn)。”當(dāng)時一個游戲讓王佳倫留下了深刻印象，幾個小組相互競爭，結(jié)果有前期戰(zhàn)略規(guī)劃的勝出，“這讓我認(rèn)識到，辦公司跟個人單打獨(dú)斗有本質(zhì)區(qū)別，對于我們這些從來沒有做過公司的創(chuàng)業(yè)者，百度聯(lián)盟是一個良師益友。”

　　騰飛：資源積累進(jìn)入收獲季

　　雖然王佳倫的團(tuán)購項(xiàng)目只運(yùn)行了一年，但卻令他受益無窮，他從中意識到創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不能現(xiàn)找人，一定要是認(rèn)識比較久比較了解且互信互補(bǔ)的朋友。

　　此外，由于電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，成都的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈井噴狀態(tài)，王佳倫目標(biāo)中的創(chuàng)業(yè)中介融資平臺正在成形，中國電信有意向讓其負(fù)責(zé)策劃執(zhí)行一個報酬近百萬元的手機(jī)軟件游戲開發(fā)者沙龍。王佳倫六年來致力于人脈和資源的積累的努力得到了回報。如今IT茶館是“手中有糧，心里不慌”，王佳倫也辭去所有工作，全力撲在創(chuàng)業(yè)上。他還是第二屆百度聯(lián)盟理事會十名理事中的一員，也是四川地區(qū)唯一的聯(lián)盟理事。

　　雖然現(xiàn)在百度聯(lián)盟流量變現(xiàn)已不是王佳倫的主要收入來源，但他與百度聯(lián)盟的關(guān)系更加緊密，他經(jīng)常以百度聯(lián)盟理事的身份，指導(dǎo)那些剛開始創(chuàng)業(yè)的草根站長，給他們很多建議和經(jīng)驗(yàn)分享避免走彎路。

　　“在我眼中，百度聯(lián)盟就像中國草根站長的帶頭大哥，借助這個平臺我可以繼續(xù)拓寬人脈資源。”王佳倫認(rèn)為，草根站長無論大小，百度聯(lián)盟對其都很平等，只要做出了自己的特色，就會給予重點(diǎn)幫助，讓其走得更穩(wěn)更快。

　　事實(shí)上，王佳倫自身創(chuàng)業(yè)成長的歷程，就是對上述助推效應(yīng)的一個很好詮釋。

　　王佳倫：IT茶館創(chuàng)始人，四川互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人、網(wǎng)站運(yùn)營與網(wǎng)絡(luò)營銷資深專家，電子商務(wù)教師。10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。2006年10月發(fā)起創(chuàng)立四川互聯(lián)網(wǎng)同業(yè)聯(lián)盟并任秘書長，組織策劃第一屆四川互聯(lián)網(wǎng)站長大會與150多名四川行業(yè)人士共同探討發(fā)展。2006年中西部互聯(lián)網(wǎng)大會發(fā)起人之一。2007年被評為中國互聯(lián)網(wǎng)十大地區(qū)影響力人物。所創(chuàng)辦的IT茶館已經(jīng)才成為四川地區(qū)最大的IT行業(yè)媒體平臺與交流社區(qū)。

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