北京時(shí)間8月2日消息,《時(shí)代周刊》雜志今日撰文稱,F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官(CEO)馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)可能極有遠(yuǎn)見,但面對連連創(chuàng)下新低的公司股票,他是否應(yīng)該辭去首席執(zhí)行官一職呢?科技博客撰稿人和華爾街觀察家們對這個(gè)問題有截然相反的觀點(diǎn),不過科技博客PandoDaily的莎拉•拉齊(Sarah Lacy)認(rèn)為,扎克伯格掌握的股票可以讓他掌控公司,因此哪怕他不擔(dān)任首席執(zhí)行官,他也能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司,參與關(guān)鍵決策。
全文概要如下:
作為Facebook的青年才俊,首席執(zhí)行官馬克•扎克伯格一直很鄙視華爾街,他穿著標(biāo)志性的套頭衫,而不是穿西裝打領(lǐng)帶參加公司IPO之前的路演。在上市以后的第一次財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,讓投資者翹首以盼,猜測他是否會(huì)出席會(huì)議。扎克伯格后來的確出席了,但只是照本宣科的閱讀劇本,并只回答了幾個(gè)問題。
扎克伯格可能是很有遠(yuǎn)見的,但有遠(yuǎn)見不會(huì)總是造就偉大的首席執(zhí)行官。隨著每天Facebook的股票創(chuàng)下新低,許多華爾街觀察家認(rèn)為扎克伯格需要盡快表現(xiàn)的像個(gè)真正的首席執(zhí)行官;或者盡快讓賢,把位子讓給一個(gè)不介意穿西裝的人。
在財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Seeking Alpha上,股票市場研究公司華爾街戰(zhàn)略(Wall Street Strategies)領(lǐng)導(dǎo)人查爾斯•佩恩(Charles Payne)模仿扎克伯格在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上的尷尬局面,并將其稱之為“無法忍受的”。
扎克伯格自始至終總是穿著T恤或連帽衫。在這一點(diǎn)上形象并不重要。你可以成為未來的史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs),但在某些時(shí)候,你必須傳遞某些信息?!陡2妓埂冯s志副編輯內(nèi)森•瓦爾迪(Nathan Vardi)也呼應(yīng)了這種觀點(diǎn),認(rèn)為專注于長期是一個(gè)值得稱贊的目標(biāo),但在夢想之前還應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí)。
其他觀察家都不愿再給扎克伯格機(jī)會(huì)。路透社撰稿人約翰•阿貝爾(John Abell)更是直言不諱:Facebook的公開股票大部分被個(gè)人投資者持有,大眾需要一個(gè)英雄。這個(gè)英雄不是扎克伯格,他需要走人。
從宿舍項(xiàng)目,到大型公司,再到文化力量,阿貝爾認(rèn)識到了扎克伯格的天才,他說:“Facebook需要這位穿著連帽衫的精神領(lǐng)袖和首席創(chuàng)新者。但Facebook不需要他當(dāng)首席執(zhí)行官,這樣才能安撫穿領(lǐng)子襯衣的投資者。有大量的人選可以管理Facebook業(yè)務(wù)。但只有一個(gè)扎克伯格,他應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在產(chǎn)品戰(zhàn)略,而不是投資者關(guān)系上。Facebook目前的挑戰(zhàn)是最大限度的滿足華爾街的審查需要,同時(shí)還要繼續(xù)創(chuàng)新,以拓展市場顛覆者的角色……一些人認(rèn)為這是兩件不同的事,但其實(shí)兩者是可以統(tǒng)一的。”
阿貝爾認(rèn)為,現(xiàn)在是時(shí)候扎克伯格卸任首席執(zhí)行官了,就像比爾•蓋茨(Bill Gates)做得那樣。谷歌的拉里•佩奇(Larry Page)也曾這么做過,雖然過程并不愉快。
但也有人為扎克伯格辯護(hù),科技網(wǎng)站CNET的查爾斯•庫珀(Charles Cooper )駁斥了關(guān)于由于華爾街的不滿導(dǎo)致最近Facebook股票被大量拋售的說法,他抱怨華爾街總是盯著下個(gè)季度的報(bào)表,而Facebook的想法是下一年的發(fā)展方向。他將扎克伯格和亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫•貝佐斯(Jeff Bezos)做比較,后者經(jīng)常抨擊在基礎(chǔ)設(shè)施上花費(fèi)過多的行為,現(xiàn)在貝佐斯已經(jīng)將亞馬遜打造成網(wǎng)上零售巨頭。
庫珀認(rèn)為,和貝佐斯一樣,四面楚歌的扎克伯格是一個(gè)大男孩。他的臉皮必須要足夠厚,不理會(huì)投資者的周期性不滿。扎克伯格將Facebook帶到了現(xiàn)在這個(gè)局面,他就有可能將Facebook帶向更光明的未來,只要他保持真實(shí)的自己。
科技博客PandoDaily的莎拉•拉齊認(rèn)為,所有認(rèn)為扎克伯格是天才有遠(yuǎn)見的言論都忽視了他是個(gè)親身實(shí)踐的首席執(zhí)行官。拉齊還反問:“你以為Facebook發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)??康氖鞘裁?”
拉齊稱,8年來扎克伯格作為“精神領(lǐng)袖”,他不停的雇傭和解雇,直到發(fā)現(xiàn)一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)他的弱點(diǎn)。他根據(jù)不同的用戶和雇員,做出激烈的判斷。他拒絕10億美元的收購,放棄一夜暴富的機(jī)會(huì)。這是一名首席執(zhí)行官該做的事情。在同齡人中,扎克伯格做得比其他人都好。
此外,拉齊注意到,F(xiàn)acebook已經(jīng)有了一位總裁,雪莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg)對扎克伯格是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
這一切可能都沒說錯(cuò),但一旦公司公開上市,首席執(zhí)行官至少應(yīng)該假裝關(guān)心一下華爾街。沒錯(cuò),F(xiàn)acebook更應(yīng)該關(guān)注的是長期發(fā)展,而不是每天的股票走勢。但從長遠(yuǎn)來看,股票價(jià)格也是一個(gè)問題。如果扎克伯格不喜歡和華爾街打交道,那么至少應(yīng)該學(xué)學(xué)怎樣假裝對華爾街關(guān)心的東西感興趣。他擁有的股份讓他對Facebook有控制權(quán),所以哪怕他不當(dāng)首席執(zhí)行官,他仍然可以繼續(xù)穿著連帽衫參與關(guān)鍵決策。
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