4月16日消息，美國科技博客TheNextWeb近日發(fā)布評論文章，分析圖片分享應(yīng)用Instagram如果保持獨(dú)立，可能會采用的盈利模式及其可行性。

　　以下為文章主要內(nèi)容：

　　Instagram本周被Facebook收購時，公眾的不滿程度讓我感到驚訝——除了被收購?fù)?，人們本來期望該初?chuàng)公司未來怎么做呢?我在Twitter上發(fā)布了這個問題，很多人回答稱，他們希望它能夠保持獨(dú)立，嘗試打造一個長期的、利潤豐厚的業(yè)務(wù)。

　　

 

      這行得通嗎?很難說，畢竟除了陌生交友、約會和游戲領(lǐng)域外，很難想象有一款僅支持移動的應(yīng)用能夠獲得不俗的收益。

　　Instagram原本可能會通過哪些渠道來創(chuàng)造巨大營收呢?更重要的是，它的盈利規(guī)模會給它的投資者帶來足夠大的回報嗎?

　　讓我們來看看其中的一些盈利模式，并評估它們的可行性。

　　應(yīng)用內(nèi)購買

　　私人社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用Path在銷售一些附加的過濾功能(諷刺的是，它們是Path最差強(qiáng)人意的功能)，但除了陌生交友、約會和游戲應(yīng)用之外，其它應(yīng)用的應(yīng)用內(nèi)購買也許還不足以保證公司長期的收入?？尚行栽u級：D

　　訂閱

　　由于擔(dān)心最喜歡的服務(wù)的財務(wù)前景，一些用戶會愿意為應(yīng)用付款。與Instagram相似的社交服務(wù)至今都還沒真正嘗試過收費(fèi)墻模式，因?yàn)檫@很可能會扼殺用戶量的增長，在變幻無常的社交應(yīng)用世界中，用戶隨時可能轉(zhuǎn)用新的熱門應(yīng)用，為了吸引新用戶，維持應(yīng)用黏性，開發(fā)商往往會盡可能避免引起用戶的抵觸。

　　“免費(fèi)增值”功能會是一種選擇，不過大型社交服務(wù)也沒趨向采用這種模式，因?yàn)榭赡軙俺雒赓M(fèi)提供相同的功能的競爭對手。再忠誠的用戶，一旦手頭資金趨緊，再有趣的社交服務(wù)也會失去吸引力。

　　當(dāng)然，也有像相片分享服務(wù)Flickr這樣的服務(wù)對額外的存儲空間收費(fèi)，不過Instagram服務(wù)更多的是關(guān)于“現(xiàn)在”，而非過去——你能夠?qū)⒛愕膱D片推送到任何像Flickr這樣的地方。

　　LinkedIn提供免費(fèi)增值功能，但對于想要在職業(yè)生涯中獲得幫助的人來說，他們更加愿意付款?？尚行栽u級：C-

　　廣告

　　對Instagram而言，采用第三方移動廣告網(wǎng)絡(luò)從來都不是一個真正的可選項(xiàng)。即使該廣告網(wǎng)絡(luò)可能會帶來巨大的回報，但I(xiàn)nstagram會迅速失去它的光環(huán)。

　　圍繞圖片打造自家的廣告網(wǎng)絡(luò)也許是一種選擇，但截至目前，能夠開發(fā)出一個成功的自家社交廣告網(wǎng)絡(luò)的只有Facebook。那是一項(xiàng)微妙的藝術(shù)，Twitter當(dāng)前還在想法設(shè)法找到平衡點(diǎn)。

　　圍繞一款移動社交服務(wù)打造一個成功的廣告網(wǎng)絡(luò)會更具挑戰(zhàn)性?？尚行栽u級：B-

　　聯(lián)手品牌商

　　在這方面，通過對特殊徽章和活動收費(fèi)的Foursquare似乎做得不錯。問題在于，品牌商跟消費(fèi)者一樣反復(fù)無常。

　　Foursquare還需要證明消費(fèi)者不會對應(yīng)用中出現(xiàn)的品牌商感到厭煩。品牌商對Instagram有興趣，聯(lián)手它們或許是一項(xiàng)行之有效的盈利模式，但也頗具風(fēng)險?？尚行栽u級：B

　　對數(shù)據(jù)收費(fèi)

　　Twitter是第一家通過用戶數(shù)據(jù)獲得巨額收入的社交公司，它對其firehose實(shí)時數(shù)據(jù)流的訪問權(quán)收費(fèi)。提供基于位置的圖片數(shù)據(jù)具有巨大的潛力，而且Instagram還是第一大移動圖片分享服務(wù)，因此對數(shù)據(jù)收費(fèi)會是它的一個不俗的選擇。

　　Teleportd、Skylines等初創(chuàng)公司已經(jīng)在處理實(shí)施社交圖片搜索，向媒體機(jī)構(gòu)和品牌商出售服務(wù)是它們的商業(yè)模式的核心。

　　Instagram通過最新一輪融資獲得的資金本來可讓它收購這類公司，從而獲得相關(guān)的專業(yè)技術(shù)。

　　問題在于，圍繞圖片的數(shù)據(jù)的價值目前還遠(yuǎn)低于Twitter消息的價值?？纯碊atasift利用Twitter數(shù)據(jù)做些什么，它將數(shù)百萬條Twitter信息過濾成可輕易吸收的信息——這是很強(qiáng)大的東西，但文本的搜索與分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于圖片搜索和分析。這意味著Instagram可能要花上數(shù)年的時間，才能找到通過用戶圖片數(shù)據(jù)盈利的方法。

　　Instagram需要在對這類信息收費(fèi)和通過開放的API提供足夠的免費(fèi)數(shù)據(jù)之間取得平衡，從而維持健康的第三方開發(fā)商生態(tài)系統(tǒng)的利益，這也是一大挑戰(zhàn)?？尚行栽u級：B

　　那么Instagram能夠獨(dú)立嗎?

　　Instagram取得成功保持獨(dú)立肯定是一種可能性。它的移動圖片數(shù)據(jù)資產(chǎn)也許會是最好的同時是最有趣的盈利途徑。

　　然而，即使它選擇了這個方向，它會創(chuàng)造出足夠多的收入嗎?或者說會有足夠的客戶愿意收購那些數(shù)據(jù)嗎?它能夠一直擴(kuò)大它的用戶群和客戶群使得它的投資者感到滿意嗎?

　　當(dāng)然，我們無法知道未來Instagram可能會出現(xiàn)哪些可影響創(chuàng)收前景的產(chǎn)品變化(存在進(jìn)軍視頻領(lǐng)域的可能性)，目前也沒有可供我們比較的與Instagram足夠類似的移動應(yīng)用公司。不過也很難想象Instagram會有足夠的實(shí)力上市。

　　Instagram最終選擇了接受來自Facebook無法抗拒的10億美元收購要約，它的未來還不可預(yù)知，這讓我們很好奇誰會成為第一個不涉及游戲、約會或者陌生交友也能實(shí)現(xiàn)巨大盈利的獨(dú)立社交移動應(yīng)用。

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