電腦商情在線6月20日編譯，基斯古德溫，一直穩(wěn)坐網(wǎng)絡(luò)巨頭思科全球渠道銷售總裁交椅長(zhǎng)達(dá)七年。

　　目前，思科公司證實(shí)了古德溫的退休事宜同時(shí)透露思科公司高級(jí)副總裁布魯斯•克萊因?qū)⒔犹婀诺聹?。?jù)悉該決定在思科公司2013財(cái)年的8月1日開(kāi)始。

　　思科公司執(zhí)行副總裁在接受記者采訪時(shí)贊揚(yáng)了古德溫的工作，其橫跨思科合作的首要任務(wù)。

　　“基斯已經(jīng)能夠使整個(gè)公司的合作，我們的DNA的一部分，”勞埃德說(shuō)。任何時(shí)候，我們正在做一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布，我們有一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們都在思考關(guān)于建立伙伴關(guān)系，根據(jù)基斯的演變領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　據(jù)了解古德溫于2005年6月被任命為全球渠道銷售總裁，取代現(xiàn)在思科的高級(jí)副總裁保羅•芒福德。

　　古德溫以前是思科公司的美洲區(qū)渠道銷售負(fù)責(zé)人，包括加拿大，加勒比海，墨西哥和拉丁美洲。他于1999年加入圣何塞，加利福尼亞州的思科業(yè)務(wù)部門任職副總裁。在入職思科之前他花了20年在惠普工作，曾擔(dān)任副總裁和總經(jīng)理。古德溫一直處于行業(yè)一線38年，勞埃德說(shuō)。

　　古德溫的2005-2012年作為思科全球渠道的首席運(yùn)營(yíng)跨越一些思科渠道歷史上最大的事件。其中包括重組的全球合作伙伴組織大規(guī)模的合作伙伴的投資，如 2008年思科的中小企業(yè)承諾和2011年推出合作伙伴主導(dǎo)。他也曾幫助思科的凌亂的全球供應(yīng)鏈2009年和2010年順利的度過(guò)了危機(jī)期。

　　勞埃德說(shuō)，古德溫也取得了思科在全球范圍的合作機(jī)會(huì)。

　　“我可以告訴你，當(dāng)基斯開(kāi)始做的時(shí)候，大家都認(rèn)為他所做的都是非常小的，局部的，幾乎是國(guó)家為基礎(chǔ)的接觸“勞埃德說(shuō)：”我們一直在努力加快我們的進(jìn)程更迅速地去聽(tīng)取了我們的合作伙伴建議。“

　　“布魯斯是我們最美妙的領(lǐng)導(dǎo)人之一，”勞埃德說(shuō)。 他是一個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者和頂尖人才。人們喜歡和他一起工作，他建立了非常牢固的關(guān)系。

　　“我聽(tīng)到了來(lái)自合作伙伴的反饋，我們已經(jīng)有了一個(gè)偉大的模型 – 業(yè)界領(lǐng)先的方案 – 我們可以，更有效，比如我們有今天”勞埃德說(shuō)。

　　克萊因于2004年加入思科，他是思科公司的全球占全球公共部門委員會(huì)創(chuàng)建者和重點(diǎn)對(duì)公共部門的思科戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者。在思科之前，他是副聯(lián)邦惠普總裁，負(fù)責(zé)銷售，服務(wù)，支持和營(yíng)銷聯(lián)邦政府。他是一個(gè)有著30年業(yè)內(nèi)資深人士，勞埃德說(shuō)。

　　“布魯斯可以幫助我們?cè)谖覀兊默F(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和深厚的解決方案團(tuán)隊(duì)的整合”勞埃德說(shuō)。 “當(dāng)我第一次去迎接他的團(tuán)隊(duì)，我看到了他們多么大的問(wèn)題后去。”

　　與此同時(shí)思科有一個(gè)更主要的行政決定，誰(shuí)將繼任亞洲太平洋地區(qū)，日本和中國(guó)大地理(APJC)在勞合社的組織領(lǐng)導(dǎo)。overbeek最近被證實(shí)講接替加里•摩爾和思科公司的全球服務(wù)組織的職位。勞埃德說(shuō)：繼任者的決定，將在未來(lái)幾周內(nèi)公布。

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