繼1月底發(fā)布的2016年第四季度財報之后，Google母公司Alphabet又在2月初向美國證券交易委員會(SEC)提交了 10-K年度報告。這份年報對于Google在2016年整年的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)性敘述，從中可以獲知不少信息。

　　Alphabet組織架構(gòu)圖

　　不過，對于這份年報，愛范兒關(guān)心的話題卻是Alphabet所列出在各個領(lǐng)域的競爭對手們。實際上，與2015年年報相對比，Alphabet在2016年年報中所展現(xiàn)的競爭對手狀況已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變動。

　　這種變動，反映的正是Alphabet對自身未來發(fā)展方向的判斷和認(rèn)知。

　　Alphabet是怎么賺錢的？

　　在探討Google的競爭對手之前，先要看一下Alphabet對自身業(yè)務(wù)的分析，尤其是在盈利模式上。在年報中，Alphabet專門回答了“我們?nèi)绾钨嶅X(How we make money)”這個重要話題，其中提到，Alphabet賺錢的最重要的途徑就是兩個字：廣告。

　　Alphabet在年報中把賴以獲得收入的廣告分為兩種：效果廣告(performance advertising)和品牌廣告(brand advertising)。

　　效果廣告指的是以用戶點擊量來反映效果的一種廣告模式，主要通過Google旗下的兩個廣告對接項目AdWords和AdSense來實現(xiàn);品牌廣告幫助提升用戶對廣告主的產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知，其主要途徑有視頻、文字、圖像和其他的交互廣告，能在各種各樣的設(shè)備中運行。

　　Google AdWords

　　這兩種廣告為Alphabet貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的收入。根據(jù)Alphabet發(fā)布的財報，其在2016年第四季度總營收為260.64億美元，其中廣告營收為223.99億美元，占比85.94%;實際上，這一比例與第三季度和第二季度的87.89%和89.81%相比已經(jīng)頗有所下降。

　　但是除了介紹廣告相關(guān)收入，Alphabet還在2016年報中的這一板塊特意加上了這樣一句話:

　　在我們的廣告業(yè)務(wù)之外，我們也在其他新興領(lǐng)域獲取收入，比如數(shù)字內(nèi)容、云服務(wù)和硬件等。

　　這是Alphabet首次在年報中對廣告之外的其他收入方式進(jìn)行強調(diào)，這也反映出Alphabet也在積極尋求廣告之外的其他收入增長方式。實際上，從上文中提到的數(shù)字來看，廣告收入占據(jù)Alphabet總收入的比率已經(jīng)經(jīng)歷了兩個季度的連續(xù)下降，達(dá)到了85%。

　　這對Alphabet未來的發(fā)展來說，應(yīng)該是一件好事。

　　亞馬遜已經(jīng)成為Google的“眼中釘”

　　在人們的印象中，亞馬遜和Google一個是電商巨頭，另一個搜索巨頭，二者似乎是不搭界的;但實際上，在Alphabet所列出的競爭對手名單中，亞馬遜出現(xiàn)了足足四次。

　　亞馬遜CEO杰夫·貝索斯

　　Alphabet提到，在垂直搜索領(lǐng)域，包括亞馬遜在內(nèi)的數(shù)個網(wǎng)站都已經(jīng)成為競爭對手，其中亞馬遜和eBay等電商網(wǎng)站已經(jīng)被列入首位。之所以如此，是因為用戶可以通過這些網(wǎng)站內(nèi)置的搜索引擎直接找到相應(yīng)的內(nèi)容，而非通過Google;也就是說，Google被這些垂直搜索引擎給分流了。

　　根據(jù)電子商業(yè)數(shù)據(jù)公司BloomReach在2016年9月公布的數(shù)據(jù)，亞馬遜已經(jīng)超越Google成為多數(shù)美國用戶在購物時的首選搜索引擎;有大約55%的美國用戶選擇亞馬遜網(wǎng)站開始購物，而購物者把Google作為購物默認(rèn)引擎的比例已經(jīng)跌至28%。

　　據(jù)此，不少媒體報道稱，亞馬遜已經(jīng)對Google搜索引擎造成了巨大的威脅。

　　亞馬遜的購物搜索引擎

　　隨著世界云計算市場規(guī)模的急速膨脹，Google也在這一領(lǐng)域看到了商機(jī)，并在近兩年努力推進(jìn)企業(yè)云服務(wù)的發(fā)展。去年10月Google重新組建了 G Suite企業(yè)辦公套件，11月又挖來了云計算服務(wù)商VMWare聯(lián)合創(chuàng)始人兼前CEO 戴安·格林(Diane Greene)等。但是要想與亞馬遜的AWS相抗衡，還需要加把勁。

　　圖自：CB Insights

　　根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Synergy Research group在2016年11月發(fā)布的數(shù)據(jù)，憑借旗下的AWS云服務(wù)，亞馬遜占據(jù)了全球IaaS市場份額的45%，這一數(shù)字超過了微軟、Google和IBM在此領(lǐng)域的份額總和。

　　根據(jù)亞馬遜公布的2016年Q4財報，其AWS業(yè)務(wù)的營收達(dá)到了122億美元;相比之下，Google相關(guān)業(yè)務(wù)的營收還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與之相比。

　　亞馬遜AWS云服務(wù)

　　亞馬遜的另外一個令Google擔(dān)憂的業(yè)務(wù)是人工智能語音助手Alexa。憑借兩年多的發(fā)展壯大，Alexa已經(jīng)成為智能家居領(lǐng)域的一款操作系統(tǒng)平臺，在CES 2017上出盡風(fēng)頭。目前Alexa已經(jīng)支持7000多款應(yīng)用，搭載它的硬件也超過7000種;而Google的同類型產(chǎn)品Google Home和Google Assistant才剛剛起步。

　　另外在在線視頻領(lǐng)域，亞馬遜也被Google視為競爭對手。

　　在視頻和廣告領(lǐng)域?qū)?biāo)Facebook

　　如果拿Facebook和Alphabet的財報對比一番的話，會發(fā)現(xiàn)一個共同點：兩家公司的營收都嚴(yán)重依賴廣告。

　　但Facebook對廣告營收的依賴更加極端。根據(jù)Facebook發(fā)布的2016 全年財務(wù)數(shù)字，它在2016年的276.38億美元的營收中，有268.85億美元都來自廣告營收，占比高達(dá)97.28%。

　　在同質(zhì)化的收入來源模式之下，Alphabet認(rèn)為Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)、廣告平臺服務(wù)、在線視頻和數(shù)字助手等四個方面與自己形成競爭關(guān)系。

　　首先是信息流之爭。Facebook目前依然是全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)，但它的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生很大改變。根據(jù)美國皮尤研究中心的跟蹤調(diào)查，越來越多的人通過Facebook來獲取新聞資訊;路透新聞研究所在2016年6月發(fā)布的年度報告中也表示44%的網(wǎng)絡(luò)用戶把Facebook當(dāng)作新聞獲取渠道。

　　對此，Alphabet在年報中指出：

　　有些用戶越來越依賴社交網(wǎng)絡(luò)來獲取產(chǎn)品和服務(wù)方面的資訊，而不是從傳統(tǒng)的搜索引擎中獲取信息。

　　在信息流之爭的基礎(chǔ)之上，F(xiàn)acebook的平臺廣告業(yè)務(wù)也自然而然地與Google旗下的AdWords形成了直接競爭關(guān)系。

　　除此之外，Google和Facebook還將在視頻領(lǐng)域展開激烈競爭。扎克伯格曾經(jīng)表示，在未來5年內(nèi)，用戶在網(wǎng)絡(luò)上消費的內(nèi)容大多數(shù)都會是視頻，而且視頻廣告的利潤也非常豐厚;因此Facebook已經(jīng)開始推行“視頻第一”的戰(zhàn)略。

　　Facebook開始推行“視頻第一”戰(zhàn)略

　　扎克伯格曾經(jīng)在2016 Q4財報之后的電話會議上表示：

　　在所有Facebook的app中，我們都會將視頻放在第一位，讓用戶用新方式捕捉分享視頻變得更容易。

　　無獨有偶，Alphabet也把視頻業(yè)務(wù)作為未來發(fā)展的重點;Alphabet CFO Ruth Porat曾經(jīng)在2016 Q3財報發(fā)布之后宣稱：

　　移動搜索和視頻業(yè)務(wù)正在為我們核心廣告業(yè)務(wù)提供動力。

　　Alphabet CFO Ruth Porat

　　Alphabet的視頻業(yè)務(wù)除了YouTube的視頻廣告之外，還包括Google 在YouTube上最新推出的視頻付費訂閱模式;前者與Facebook的盈利方式異曲同工，而后者卻與Netflix、Hulu等比較垂直的視頻服務(wù)提供商形成直接競爭關(guān)系。

　　對于后者，Google方面在財報電話會議上表示持有“謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度”，“要在這一業(yè)務(wù)上建立起付費訂閱模式，需要花費一定的時間”。

　　另外，在數(shù)字助手方面，F(xiàn)acebook也通過旗下產(chǎn)品Messenger推出了M助手，不過目前其對Google Assistant的挑戰(zhàn)還處于潛在狀態(tài)。

　　微軟、蘋果等巨頭也被盯上，還有中國的百度

　　在亞馬遜和Facebook之外，Google還有一個比較重要的競爭對手微軟，二者的主要競爭領(lǐng)域為搜索引擎、云服務(wù)和數(shù)字助手。

　　在搜索引擎領(lǐng)域，Google是無可爭議的統(tǒng)治者，但微軟旗下的Bing也沒有絲毫的退卻。Alphabet在年報中把微軟Bing列為其在搜索引擎領(lǐng)域的競爭對手首位。

　　由于微軟在移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域的失利，Bing對Google搜索引擎的影響主要體現(xiàn)在桌面端，其中以美國市場最為明顯。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)comScore發(fā)布的報告顯示，截止2016年7月，微軟旗下的Bing搜索引擎在美國市場占據(jù)了 21.9%的市場份額。

　　Bing搜索引擎占比21.9%

　　而Bing搜索引擎的增長動力，主要集中在微軟旗下的Cortana語音助手以及Windows 10操作系統(tǒng)對于Bing的推介。因此，Alphabet在數(shù)字助手一欄也把微軟列為競爭對手。

　　Cortana

　　至于云服務(wù)領(lǐng)域，Google與微軟之間的競爭集中在IaaS(Infrastructure as Service，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))領(lǐng)域;二者與IBM一起，占據(jù)了該市場不到20%的份額，與亞馬遜AWS的差距巨大。

　　企業(yè)云服務(wù)市場份額

　　除了上述三個比較重要的競爭對手，Google在各個領(lǐng)域還有一些競爭對手;比如說搜索引擎Yahoo、百度，垂直搜索引擎LinkedIn，廣告公司Ceiteo和AppNexus，社交網(wǎng)絡(luò)Twitter，數(shù)字助手提供商蘋果等。

　　Google Pixel手機(jī)

　　Alphabet還把“消費電子產(chǎn)品的制造商”作為競爭對手，但沒有具體指出是哪家公司。不過從Google去年推出的Pixel手機(jī)、Home智能音箱、路由器等消費電子設(shè)備來看，Google似乎不只是想在數(shù)字助手領(lǐng)域與蘋果公司競爭。

　　“大象無形”的人工智能才是Google的核心競爭力

　　從Alphabet所列出的競爭對手列表來看，它的主要考量角度還是從具體業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來出發(fā)。而對于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等未來核心技術(shù)層面的競爭狀況，則沒有多少涉及;這也是百度僅僅被視為Google在搜索引擎領(lǐng)域的對手的原因。

　　圖自：techcrunch

　　但這并絲毫不意味著Alphabet不再重視技術(shù)了;相反，在年報中，它已經(jīng)把“機(jī)器學(xué)習(xí)的力量(The power of machine learning)”作為整個公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基石：

　　在整個公司層面，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能(AI)越來越來驅(qū)動著我們最新的創(chuàng)造。在Google內(nèi)部，我們已經(jīng)在機(jī)器學(xué)習(xí)方面擁有10年的投資，而這項技術(shù)也已經(jīng)讓Google的產(chǎn)品變得更加智能和有用——比如說語音搜索、智能翻譯、YouTube推薦、Google Photos等。

　　在愛范兒看來，人工智能作為Google的一項技術(shù)積累，它對于Google的意義，雖然不像廣告那樣能夠直接賺錢，但卻為Google的諸多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)提供了無窮的驅(qū)動力量，也奠定了Google未來的發(fā)展。

　　圖自：techworm

　　因此，從某種意義上來說，人工智能才是Google的核心競爭力所在。

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