今年初疫情突襲，人們的生活和工作有了更多的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致消費意欲下降，我國今年一季度的GDP也因此同比下降了6.8%，具體影響波及各個行業(yè)。據(jù)家電市場調(diào)研機構(gòu)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)，2020年第一季度我國彩電市場零售量和零售額同比分別下降了20.1%和33.8%。

　　今年一季度我國電視銷量已經(jīng)跌至2016年以來的單季度新低，雖說隨著疫情的放緩以及各種利好政策的推出，市場經(jīng)濟會逐步恢復(fù)，但對于傳統(tǒng)電視品牌來說挑戰(zhàn)不止于此。

　　隨著手機行業(yè)的飽和和競爭加劇，手機廠商需要開拓新的產(chǎn)品線和市場。據(jù)TrendForce光電研究(WitsView)最新研究報告顯示，今年一季度全球電視出貨量排名中，小米已經(jīng)排在國產(chǎn)品牌的第三名。小米作為一家手機出身的企業(yè)，近年來在電視行業(yè)的進步有目共睹。

　　而且除了小米以外，去年華為智慧屏已進入電視市場，今年OPPO和realme也表示將發(fā)力電視產(chǎn)品線。電視市場的競爭必將進一步加劇，對于傳統(tǒng)的電視品牌來說，在更嚴(yán)峻的市場競爭下，未來路在何方呢?

　　面對困境和挑戰(zhàn)，TCL作為一家堅持創(chuàng)新的科技企業(yè)，正用自己的產(chǎn)品和行動來應(yīng)對。TCL電視去年的銷量是中國品牌里的第一，今年初在疫情的影響下，TCL仍穩(wěn)坐中國品牌的第一。此成績背后，我們可以看到TCL在掌握上游核心技術(shù)、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和AI×IoT生態(tài)布局上起到的作用。

　　掌握核心技術(shù)：QLED量子點電視逆勢增長217.1%

　　對于消費者來說，買電視其實就是買屏幕，一臺電視有60%、70%的成本源于屏幕面板，它是影響電視價格和使用體驗的核心因素，也是電視產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。相對于電視市場上的其他品牌，TCL最大的優(yōu)勢是自家華星光電擁有先進屏幕面板技術(shù)和量產(chǎn)。

　　華星光電是TCL旗下的科技企業(yè)，集研發(fā)和生產(chǎn)于一身，它也是全球最主要的大尺寸屏幕面板供應(yīng)商之一。并且在高端電視主流的QLED量子點技術(shù)屏幕上，華星光電更是有著絕對的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　在今年TCL新推出的75吋 C8 至臻QLED TV上，就采用了華星光電提供的QLED量子點Pro 2020技術(shù)屏幕，這是目前行業(yè)里最先進的量子點屏幕。它具備157%(BT.709)的高色域和58.3%的色純度提升，能實現(xiàn)長達(dá)60000小時的持久色彩顯示效果，保證10年不褪色。其表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先于傳統(tǒng)的LCD材質(zhì)屏幕，因此深得消費者的喜愛。

　　TCL電視在QLED量子點技術(shù)上取得的成果源于多年來鍥而不舍的科研投入。TCL在全球組建了1000名以上的畫質(zhì)專家團隊，11個研究機構(gòu)，參與50項以上畫質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，目前700多個量子點專利的申請位居全球第二，并擁有國際一流電致發(fā)光量子點實驗室，多年來累計專項投入超過1億。

　　憑借前瞻性的技術(shù)投入，TCL在QLED量子點技術(shù)上成為絕對的領(lǐng)頭羊。據(jù)TCL官方數(shù)據(jù)顯示，TCL量子點電視在今年第一季度的銷量同比逆勢增長了217.1%，創(chuàng)造了電視行業(yè)的銷量神話，QLED量子點已經(jīng)成為TCL在電視市場全速前進的引擎。牢牢抓住了核心技術(shù)的優(yōu)勢，讓TCL在逆境和市場競爭下仍穩(wěn)坐中國電視品牌第一的位置。

　　堅持產(chǎn)品創(chuàng)新：TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏首銷即成爆款

　　如果說上游技術(shù)優(yōu)勢是TCL能“守”住第一的原因，那么產(chǎn)品創(chuàng)新則是TCL沖擊全球電視市場第一的法寶。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏就是一款極具代表性的產(chǎn)品，它不僅改變了電視的形態(tài)，更為用戶帶來全新的交互形式。

　　電視從CRT過渡到平板之后，雖然機身在不斷變大變薄，但形態(tài)上一直沒有顛覆式的變化。電視的進步發(fā)展沒有跟上用戶需求的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致越來越多用戶把目光放在手機、平板等小屏幕上，大屏電視正逐步被冷落。

　　針對這個電視行業(yè)的痛點問題，TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏給出了讓人眼前一亮的答案。圓角屏幕一改傳統(tǒng)平板電視呆板的形象，同時TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏還創(chuàng)新地帶來了豎屏模式。在該模式下，用戶能豎屏觀看二次元漫畫、通過keep應(yīng)用運動健康，與手機的豎屏觀看習(xí)慣相同。而在連接手機后，用戶還能在TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏的55圓角大屏上看抖音、快手、電商直播等手機應(yīng)用，觀看體驗更好，用戶也能實時下單購買自己喜愛的商品。

　　用戶已經(jīng)離不開移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，以往只能在手機、平板等載體上觀看，體驗差且不利于健康。TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏創(chuàng)新地打通了與手機的內(nèi)容交互，豎屏設(shè)計能原汁原味地還原手機上的內(nèi)容，其體驗比手機的小屏幕好，且可以減少長期使用手機/平板對頸椎和眼睛的健康負(fù)擔(dān)。

　　TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏是對電視形態(tài)的一次大膽嘗試，將手機上的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容完美地還原到電視屏幕上，這一設(shè)計背后需要天馬行空的想象力，其在產(chǎn)品功能的實現(xiàn)上更體現(xiàn)出TCL作為大國品牌的技術(shù)實力。

　　當(dāng)一些電視品牌還在單純地依靠低價吸引消費者青睞時，TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏的創(chuàng)新已經(jīng)在年輕人中圈粉無數(shù)，開售僅1小時全網(wǎng)銷量就突破10000臺，可見好產(chǎn)品必然能深得消費者的認(rèn)可。

　　AI×IoT賦能TCL新的成長動力

　　TCL作為一家有著39年歷史的科技企業(yè)，依賴多元化的創(chuàng)新精神立足于市場競爭的浪潮中。在TCL電視銷量穩(wěn)坐中國品牌第一名的同時，TCL也在開拓多元化的產(chǎn)品線，加速AI×IoT的部署和落地。

　　現(xiàn)階段，TCL的智能終端產(chǎn)品線已覆蓋電視、手機、空調(diào)、冰箱、洗衣機、安防、健康、數(shù)碼等領(lǐng)域，目前在整個科技行業(yè)能有如此完善產(chǎn)品布局的品牌可謂屈指可數(shù)。這背后是TCL多年來的科研技術(shù)成果，也源于其前瞻性AI×IoT生態(tài)戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)在用戶既能通過手機App和智能音箱來操作TCL的空調(diào)、洗衣機、安防等設(shè)備，也能通過TCL電視上的AI語音助手“小T”來遙控，而且TCL電視上的HandFree免喚醒語音交互能實現(xiàn)一次喚醒連續(xù)對話的交互功能，從而實現(xiàn)快速流暢的語音交互體驗。

　　在AIoT已成為科技新風(fēng)口的時候，一些企業(yè)仍處于“喊口號，做PPT，推營銷”的階段。而TCL已經(jīng)發(fā)布了T-HOME、T-LIFE、T-LODGE和T-PARK的4T場景化的AI×IoT生態(tài)產(chǎn)品矩陣，將自家的智能產(chǎn)品加速落地到不同的應(yīng)用場景，進一步將科技融入到人們的生活工作當(dāng)中，促進各行各業(yè)的發(fā)展。

　　在TCL的AI×IoT智能生態(tài)中，大屏電視處于核心位置，它是內(nèi)容呈現(xiàn)和人機交互的重要媒介，并依靠自身市場體量的優(yōu)勢推動AI×IoT生態(tài)的成長。目前TCL AI×IoT生態(tài)已經(jīng)初具規(guī)模，雙方在市場上已成互哺的關(guān)系，為TCL大屏電視帶來持續(xù)的增長動力。

　　在疫情和手機品牌挑戰(zhàn)之下TCL率先突圍，QLED量子點技術(shù)和TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏的成功讓其繼續(xù)成為大屏電視市場的標(biāo)桿品牌，同時AI×IoT也賦能TCL新的發(fā)展活力。TCL在逆境和挑戰(zhàn)中彰顯出了一個大國品牌應(yīng)有的實力，在創(chuàng)造一流產(chǎn)品的同時，也推動著行業(yè)的進步發(fā)展。

　　冬天總會過去，春天終將如約而至。

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