“今天數(shù)碼圈要有大事發(fā)生。”

早在上午，手機(jī)數(shù)碼圈就在傳聞“楊柘入職小米”的消息。果然，下午，小米官宣楊柘出任小米集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷官。負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、計(jì)劃實(shí)施以及品牌建設(shè)和推廣等工作，向CEO雷軍和中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰雙線匯報(bào)。

網(wǎng)友在感慨小米是手機(jī)圈高管的“收割機(jī)”的同時(shí)，更多的是對(duì)楊柘此人感興趣。楊柘這個(gè)名字在手機(jī)圈消失已經(jīng)有2年了，曾經(jīng)在摩托羅拉，蘋果電腦，三星，及華為手機(jī)、TCL通訊和魅族等公司擔(dān)任高管，擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷和策劃。值得一提的是，其在華為、TCL和魅族離開的都不是很愉快，尤其是魅族，產(chǎn)生了較大的爭(zhēng)議。

此次入職小米，正好是小米沖擊高端市場(chǎng)的元年，雷軍此時(shí)請(qǐng)來(lái)?xiàng)铊弦鈭D很明顯：提升小米高端品牌形象。楊柘的加入是如虎添翼還是重蹈覆轍?拭目以待。

“大師”楊柘過(guò)往

公開資料顯示，楊柘畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，獲得了新澤西州立(紐瓦克)羅格斯大學(xué)取得EMBA學(xué)位。

據(jù)悉，其畢業(yè)后分別在諾華制藥、摩托羅拉、蘋果、三星、RIM、華為、TCL通訊等多家公司擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)管理職位。

楊柘曾任職華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)CMO，操刀了P7，君子如蘭;P8，似水流年;以及Mate7的爵士人生等產(chǎn)品的傳播。打造了華為在高端機(jī)市場(chǎng)的商務(wù)定位，讓Mate和P系列站穩(wěn)了高端市場(chǎng)。

2015年楊柘離開華為，當(dāng)時(shí)華為官方聲明是因個(gè)人原因遞交了辭呈。

2015年底，楊柘加盟了TCL，負(fù)責(zé)TCL手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出任TCL通訊全球COO兼中國(guó)區(qū)總裁。當(dāng)時(shí)楊柘提出了“惟精惟一”的口號(hào)，對(duì)TCL通訊高層大換血，從渠道、品牌等多個(gè)層面對(duì)TCL通訊進(jìn)行調(diào)整，并帶領(lǐng)了18名新人加入。

2016年1月，楊柘針對(duì)TCL通訊中國(guó)區(qū)市場(chǎng)推出全新的手機(jī)品牌理念——Tout Comme La Vie宛如生活。

不過(guò)，楊柘并未挽救TCL手機(jī)下滑的趨勢(shì)。TCL集團(tuán)公告，2017年1月份，TCL手機(jī)及其它通訊產(chǎn)品銷量合計(jì)382.4萬(wàn)臺(tái)，同比下降33.8%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量為9.91萬(wàn)臺(tái)。其中，智能手機(jī)銷量為241.8萬(wàn)臺(tái)，這意味著TCL的智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)的月銷量不足10萬(wàn)臺(tái)。

2017年2月份，楊柘被TCL集團(tuán)免職。

在休養(yǎng)了2個(gè)月之后，2017年5月份，楊柘加盟了魅族，擔(dān)任CMO，負(fù)責(zé)高端市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)盛傳著一個(gè)故事，楊柘到魅族，將“惟精惟一”這四個(gè)字送給了魅族。在其面試時(shí)，黃章問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“老楊(楊柘)你信佛嗎?”

楊柘回復(fù)：“我在儀軌上沒有尊崇，但在理念上有這個(gè)信仰。”

黃章肯定道：“我也是這樣看待每個(gè)產(chǎn)品的。我認(rèn)為每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)佛性。在我離開魅族的這段時(shí)間，有些產(chǎn)品拿在消費(fèi)者手中，讓我感受到的不是驕傲，不是自豪，我要發(fā)誓改變這種現(xiàn)象。”

對(duì)于“惟精惟一”這個(gè)理念，黃章說(shuō)了句：“我喜歡，這個(gè)屌。”

熟悉楊柘的人都知道，不僅口談?wù)軐W(xué)、文學(xué)、佛性，平時(shí)衣著也非常“古文化”，喜歡唐裝或中山裝，因此，行業(yè)稱之為“大師”。

在其加盟魅族之后一年，楊柘經(jīng)歷了魅族Pro 7和魅族15兩代產(chǎn)品，分別提出了“雙瞳如小窗，佳景觀歷歷”，“惟精惟一”宣傳理念。這樣“高大上”的哲學(xué)口號(hào)并不符合魅族粉絲胃口，產(chǎn)品銷量慘淡。

不過(guò)，黃章后來(lái)出面發(fā)聲表示，魅族Pro7的責(zé)任不在老楊(楊柘)，并稱老楊是個(gè)有文化內(nèi)涵有智慧的人，可惜有時(shí)意氣用事造成四五月的負(fù)面風(fēng)波。

黃章提到的四五月的負(fù)面風(fēng)波是，魅族老人張佳佳在社交媒體公開撕楊柘，表達(dá)了對(duì)楊柘能力的不認(rèn)可，列出了其條條罪狀，認(rèn)為楊柘沒有能力把魅族帶出困境，此外還存在濫用權(quán)力，使用指定供應(yīng)商并存在偷稅漏稅的問(wèn)題。雙方的矛盾在后來(lái)還升級(jí)到打架傷人乃至報(bào)警的地步。

2018年7月份，楊柘被爆已從魅族離開。

自此，楊柘在手機(jī)圈再無(wú)音訊。

小米意在高端市場(chǎng)

時(shí)隔2年，小米將楊柘納入麾下。令其負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、計(jì)劃實(shí)施以及品牌建設(shè)和推廣等工作。

這已經(jīng)是小米從外部任命的第四位高管了。先是去年(2019年)金立前總經(jīng)理盧偉冰的加盟，然后是今年(2020年)聯(lián)想前副總常程、前暴風(fēng)TV CEO劉耀平的加入。

有網(wǎng)友調(diào)侃他們的加入讓小米組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。不過(guò)，雷軍并不認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法，雷軍表示“我們?cè)谌袠I(yè)挑選了最優(yōu)秀的人，找了一些新的人，結(jié)果很多自媒體說(shuō)我們是’復(fù)仇者聯(lián)盟’。”

雷軍表示，其實(shí)從上市以來(lái)，小米內(nèi)部提拔了4個(gè)集團(tuán)副總裁，從外部只招募了2個(gè)，小米總經(jīng)理這一級(jí)內(nèi)部提拔了30個(gè)人，從外部招募了一個(gè)。

此前，雷軍曾對(duì)外表示，小米干部選撥以內(nèi)部提撥為主，同時(shí)強(qiáng)化外部引進(jìn)，堅(jiān)持“海納百川”的人才戰(zhàn)略。

楊柘曾在多家手機(jī)公司任職，此次加盟小米，可以看出雷軍對(duì)中國(guó)區(qū)品牌建設(shè)的重視。

今年是小米創(chuàng)立10周年，也是小米沖擊高端的元年。雷軍表示，小米成立10周年，要重新開啟創(chuàng)業(yè)，將高端市場(chǎng)做好。

而今年年初發(fā)布的小米10系列就被雷軍稱之為“不惜一切代價(jià)”的沖擊高端之作。當(dāng)時(shí)，雷軍被問(wèn)到，小米品牌如何才能有高溢價(jià)時(shí)，其表示，只要有過(guò)硬的產(chǎn)品和過(guò)硬的技術(shù)，產(chǎn)品是品牌載體，真正好的產(chǎn)品可以帶動(dòng)品牌，只要每項(xiàng)做到世界第一，小米就不愁品牌(高端市場(chǎng))立不住。

但高端市場(chǎng)除了高品質(zhì)之外，還需要提升品牌形象。楊柘此前的高端市場(chǎng)操盤經(jīng)歷或許能夠幫到小米。

但楊柘的加入是讓如虎添翼還是會(huì)重蹈之前覆轍?拭目以待。