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      京東攜手美的打通供應(yīng)鏈 獲中國(guó)ECR優(yōu)秀案例白金獎(jiǎng)

        近日,由中國(guó)ECR(高效消費(fèi)者響應(yīng))委員會(huì)發(fā)起并主辦的中國(guó)ECR大會(huì)在北京圓滿閉幕,作為國(guó)內(nèi)頂尖的ECR盛事,本次大會(huì)吸引了零售商與制造商、零售科技/IT公司、咨詢公司、物流公司近百家企業(yè)的熱情參與。會(huì)上公布了“中國(guó)ECR優(yōu)秀案例”評(píng)選結(jié)果,其中,京東零售平臺(tái)提交的“京東和美的協(xié)同型計(jì)劃、預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨”項(xiàng)目榮獲“2015年中國(guó)ECR優(yōu)秀案例”供應(yīng)鏈優(yōu)化方向白金獎(jiǎng),充分展示了京東研發(fā)體系對(duì)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的有力推動(dòng)。

        獲得行業(yè)認(rèn)可對(duì)京東來說無疑是最為重要的肯定,而談及京東與美的的合作項(xiàng)目,最早可追溯到前年。2014年底,京東與美的達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方宣布在物流配送、大數(shù)據(jù)分析、智能設(shè)備等方面進(jìn)行深度合作。2014年11月27日,京東與美的系統(tǒng)對(duì)接一期項(xiàng)目立項(xiàng),2015年1月29日,京東和美的系統(tǒng)直連項(xiàng)目上線,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)訂單數(shù)據(jù)及銷量庫(kù)存數(shù)據(jù)共享,僅在4月底,雙方就實(shí)現(xiàn)傳輸數(shù)據(jù)量500萬條,每天有數(shù)千個(gè)商品的數(shù)據(jù)共享。2015年5月18日,京東與美的深度協(xié)同項(xiàng)目(電子數(shù)據(jù)交換,簡(jiǎn)稱“EDI”對(duì)接二期方案)立項(xiàng),2015年7月30日,京東和美的“協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨”項(xiàng)目上線,8月15日京東完成了首次備貨計(jì)劃訂單下發(fā)美的。

        最新的數(shù)據(jù)顯示,雙方EDI打通以來,實(shí)現(xiàn)了京東與美的將近50個(gè)品類的對(duì)接,共享銷量庫(kù)存數(shù)據(jù)與補(bǔ)貨建議均達(dá)到數(shù)千萬條,商品評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)數(shù)萬條。同時(shí),隨著雙方合作的日趨深入,EDI深度協(xié)同項(xiàng)目的價(jià)值也越發(fā)凸顯,它對(duì)京東和美的的業(yè)務(wù)均產(chǎn)生了顯著的推動(dòng)。首先對(duì)京東而言,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了三大效果:

        降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。通過銷售計(jì)劃的協(xié)同,京東可介入供應(yīng)商的商品生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過有效的數(shù)據(jù)共享,將商品的銷售數(shù)據(jù)、銷量預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享給供應(yīng)商,使供應(yīng)商提前進(jìn)行排產(chǎn),降低缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。

        降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商排產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)據(jù)共享后,美的等供應(yīng)商可單獨(dú)區(qū)分開給京東的庫(kù)存,由此可將過去大批量低頻率的補(bǔ)貨方式優(yōu)化為小批量多頻次的補(bǔ)貨方式,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效降低。

        3.提高數(shù)據(jù)共享效率。京東和美的的溝通方式由過去的郵件、電話等,變革為通過系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這一模式可減少手工操作,顯著提高數(shù)據(jù)傳輸和共享效率。

        而對(duì)美的來說,該項(xiàng)目推動(dòng)了生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)性加強(qiáng)、智能補(bǔ)貨的優(yōu)化。在生產(chǎn)預(yù)測(cè)協(xié)同中,京東將基于對(duì)歷史銷量數(shù)據(jù)的模擬,應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型,并參考促銷、天氣等復(fù)雜因素樹立對(duì)未來銷量的預(yù)測(cè),為美的的生產(chǎn)計(jì)劃和備貨計(jì)劃提供有力參考。在訂單預(yù)測(cè)協(xié)同中,京東將智慧采購(gòu)能力共享給美的,實(shí)現(xiàn)智能補(bǔ)貨,京東將參考銷量預(yù)測(cè)、備貨周期、送貨時(shí)長(zhǎng)、安全庫(kù)存,以及京東和美的倉(cāng)庫(kù)的支援關(guān)系,自動(dòng)計(jì)算出京東每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的建議補(bǔ)貨量。建議補(bǔ)貨量可以實(shí)現(xiàn)一鍵下采購(gòu)單,也可以共享給供應(yīng)商,由供應(yīng)商自動(dòng)下單并管理在京東的庫(kù)存。

        總的來說,雙方基于EDI的深度協(xié)同,完成了從銷售計(jì)劃到訂單預(yù)測(cè)以及訂單補(bǔ)貨的深度對(duì)接,使得雙方運(yùn)營(yíng)效率得到大幅提升,庫(kù)存率和缺貨風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低,因此獲得了中國(guó)ECR評(píng)委會(huì)的高度認(rèn)可。更值得一提的,京東與美的打通EDI的合作案例具備巨大的推廣價(jià)值,換言之,京東未來有望與更多供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈深度協(xié)同。那么這一模式對(duì)行業(yè)、對(duì)用戶將帶來何種變革呢?京東集團(tuán)CTO張晨如此評(píng)價(jià):“我們可以想象,未來在實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)銷量預(yù)測(cè)和通暢數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上,商品能夠更加及時(shí)和快捷地從制造商到消費(fèi)者,提升用戶體驗(yàn)的同時(shí),大大節(jié)省物流時(shí)間和成本。”

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