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      暴風(fēng)上市引發(fā)回歸A股潮?呵呵

      暴風(fēng)上市引發(fā)回歸A股潮?呵呵

        在發(fā)給媒體的邀請函里,暴風(fēng)科技的工作人員特別提醒:參加上市儀式要著正裝。

        3月24日上午8點半,記者們身著正裝趕到深交所8樓,看到了沒著正裝的馮鑫正在臺上和熊曉鴿、蔡文勝擺pose拍合照。他個子不高,身穿黑色休閑襯衫、牛仔褲,腳上一雙New Balance運動鞋,夾在一個穿西裝的胖子和一個穿西裝的大個子中間,懶散地說著話,顯得特別突兀。

        這一天是暴風(fēng)科技的節(jié)日,從這一天起,暴風(fēng)科技將被打上新的標(biāo)簽——“A股上市公司”。十年前,馮鑫離開雅虎中國,開始鼓搗一款名為“酷熱影音”的視頻播放軟件,拿著美元創(chuàng)業(yè)的他,當(dāng)初理想中的彼岸一定是在太平洋往東。不過十年后,暴風(fēng)科技卻在A股創(chuàng)業(yè)板生根落地。

        但無論如何,在經(jīng)歷過各種曲折之后,作為中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個成功模范,馮鑫總算站在了深交所的敲鐘臺上,只不過沒有想象中的萬眾矚目,因為當(dāng)天與暴風(fēng)科技一起上市的還有另外兩家公司,與馮鑫一起敲鐘的也還有另外幾個人。

        在敲完鐘之后,馮鑫接受記者采訪,說他其實并沒有多激動。開盤價定在了9.43元,并瞬間暴漲43.98%到了10.28元,按此計算,暴風(fēng)科技市值已超12億人民幣,持有 25.46%暴風(fēng)股份的馮鑫身價也隨之超過了3億元;而在上市第二天(3月25日),暴風(fēng)股價再次瞬間漲停,收于11.31元,成交37手,成交額4.18萬元,總市值13.57億元。

        馮鑫覺得現(xiàn)在給他算身價太早了。“漲停遠未結(jié)束”,他哈哈大笑,在隨后的采訪中,馮鑫心情格外不錯,回答記者們的問題時直率而簡潔。“其實沒有什么可謙虛的,”馮鑫直言,“(上市不上市的差距)就是天上地下……談不上什么壓力,(我)就覺得一場大戲剛剛拉開帷幕,我們也是觀眾,更是這個舞臺上的唯一主角,(關(guān)鍵在于)怎么把這個戲演好。”

        至于暴風(fēng)的未來究竟是一場什么樣的戲,馮鑫似乎還沒有想好,他說過幾天自己要去閉關(guān),想清楚一些問題。

        不過,馮鑫倒是對另外一場戲特別感興趣,他和熊曉鴿給暴風(fēng)頭上安了一個光環(huán),認為暴風(fēng)科技打破VIE結(jié)構(gòu)回到創(chuàng)業(yè)板上市,將帶來一場互聯(lián)網(wǎng)公司回歸A股的的風(fēng)暴。

        聽起來有點一廂情愿,但馮鑫似乎一點都不擔(dān)心。在他的想象中,暴風(fēng)科技的光明大道正徐徐顯現(xiàn)在自己腳下,一切才剛剛開始。

        暴風(fēng)離樂視有多遠?

        馮鑫喜歡樂視,他說他認真研究了一番這個創(chuàng)業(yè)板上市盈率超過200倍的友商,并因此覺得暴風(fēng)前途無量。

        “互聯(lián)網(wǎng)核心還是用戶,在這方面我們優(yōu)秀于他們。”馮鑫介紹,暴風(fēng)科技的日活躍用戶數(shù)為5000萬,月活躍用戶數(shù)為2億。當(dāng)然,馮鑫也承認,在創(chuàng)業(yè)板浸淫多年的樂視已經(jīng)“積累和實踐出來很多新的東西”。為此,他認為想追趕樂視,要看暴風(fēng)能否做成功兩件事:第一件是“是否能用一年的事情干他們?nèi)哪甑氖虑?rdquo;,第二件是“是否干的事情能夠更互聯(lián)網(wǎng)屬性一些”。

        至于暴風(fēng)究竟要干的是什么事,馮鑫似乎還沒有想清楚。此次上市,暴風(fēng)募集資金總計6億元。對于一個年營收近3.8億元的企業(yè)來說,這筆巨款如何使用是個問題。

        暴風(fēng)科技的股東之一、馮鑫的好朋友熊曉鴿對此略有擔(dān)憂。熊曉鴿表示,做企業(yè)和做人一樣,窮的時候錢都可以用到刀刃上,有錢之后則容易亂花。

        在上市之前,為了達到創(chuàng)業(yè)板的上市條件,暴風(fēng)科技“節(jié)衣縮食”,將每年的版權(quán)支出費用維持在了4千萬左右。在洛陽紙貴的視頻行業(yè),這點錢甚至不夠用來買一部大劇。

        暴風(fēng)副總裁王剛表示,暴風(fēng)在版權(quán)上的態(tài)度是:在內(nèi)容采購上暴風(fēng)不燒錢,少買或不買獨家、少買或不買首輪播出權(quán);在內(nèi)容制作上不花錢搞自制。這和迅雷、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等二流視頻網(wǎng)站的策略如出一轍。

        這種保守打法為暴風(fēng)科技帶來了一張A股通行證,但事實上也同時失去了不少市場。那么,有錢之后,馮鑫是否會加入愛奇藝、騰訊視頻和樂視網(wǎng)之間的奪劇大戰(zhàn)?

        招股書顯示,暴風(fēng)上市募集的資金大部分將用于“互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺的升級與擴建項目”。在版權(quán)方面,馮鑫表示一定會加大投入,但基本方針不會變,“版權(quán)是給用戶看的,而不是作為競爭武器來用。”

        這可能是最適合暴風(fēng)的打法,但不能忽視的一個問題是:采取保守策略的視頻網(wǎng)站都在日益邊緣化。有不愿署名的業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易科技表示,對暴風(fēng)來說,保守意味著短期業(yè)績有保障,但與虧損相比,失去未來和想象空間會更加可怕。

        暴風(fēng)科技的未來在哪里?暴風(fēng)魔鏡也許是個好的上市故事,但也僅此而已。

        馮鑫以樂視為目標(biāo)。樂視受追捧是因為有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)為其描繪未來,但暴風(fēng)頭上的帽子仍然是視頻網(wǎng)站,而且遠在前三之外。

        好在一切才剛剛開始,馮鑫還有時間和機會,去閉關(guān)思考未來。

        引發(fā)A股復(fù)興?一廂情愿!

        有一件其實和暴風(fēng)發(fā)展沒有多大關(guān)系的事,卻被熊曉鴿和馮鑫念念不忘。

        熊曉鴿在上市儀式致辭時說:“我在中國做風(fēng)投20多年,投了很多互聯(lián)網(wǎng)公司,但一直有個遺憾:這些公司都是在國外上市的。四年前,我們決定讓暴風(fēng)科技在A股上市,今天暴風(fēng)成功站在了這里,我再也沒有遺憾了。我希望以后優(yōu)秀的公司不一定非要在國外上市,在國內(nèi)創(chuàng)造好的產(chǎn)業(yè)、好的就業(yè)機會,同時帶給國內(nèi)投資人更多的投資機會。”

        暴風(fēng)科技確實是中國第一個打破VIE架構(gòu),回歸A股的公司。暴風(fēng)上市也是熊曉鴿手下的第一支人民幣基金上市,據(jù)介紹,這只基金名為“和諧成長”,擁有資金36億,來自社?;?、國科控股、北京市國資中心,以及中關(guān)村、海淀、重慶、杭州、上海楊浦、無錫等地的引導(dǎo)基金。

        馮鑫和熊曉鴿認為,暴風(fēng)上市是一個標(biāo)志,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股潮的開始。馮鑫甚至想出一本教材,講述暴風(fēng)打破VIE結(jié)構(gòu)回國A股的歷程,“分享給其他家想回A股的互聯(lián)網(wǎng)公司”。

        這些觀點經(jīng)過部分媒體放大之后,“互聯(lián)網(wǎng)+A股”的討論來勢洶洶,仿佛A股復(fù)興指日可待。問題來了:真是如此嗎?

        首先需要弄明白的是暴風(fēng)為何放棄赴美上市。按照馮鑫的說法,四年前暴風(fēng)在視頻領(lǐng)域的競爭壓力很大,優(yōu)酷剛上市,自己的資源和實力與優(yōu)酷差距不小,而且美國人不喜歡也不理解“在線視頻+客戶端”這一中國故事;在經(jīng)過權(quán)衡之后,熊曉鴿拍板要國內(nèi)上市,隨后國內(nèi)資本接手國外資本,暴風(fēng)開始了長達三年之久的創(chuàng)業(yè)板上市籌備之旅。

        因此,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,暴風(fēng)上市與A股復(fù)興聯(lián)系起來就是一個二流視頻網(wǎng)站不被美國人看好但是回到國內(nèi)大受歡迎的故事。

        更多的問題緊隨而來:優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司以后會跟隨暴風(fēng)這條路嗎?

        很多業(yè)內(nèi)人士給出的答案都是否定的,他們認為:如果一個公司能做到行業(yè)第一或第二,紐交所和納斯達克仍然會是它們的首選。

        對于如今的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,大部分公司拿的仍是美元基金。不可否認,這幾年人民幣天使和基金的數(shù)量正在變多,但大的狀況并沒有改善?;ヂ?lián)網(wǎng)早期投資市場,仍然由海外基金把持,國內(nèi)的投資人們似乎更喜歡跟投——哪個大基金投了什么項目,他們會立馬去求著讓自己也跟一點。

        這種狀況不僅僅發(fā)生在pc時代,移動時代有著繼續(xù)延續(xù)的趨勢。比如在時下最熱門的o2o、智能硬件等領(lǐng)域,仍然到處可見紅杉、鼎輝、軟銀賽富、IDG、達晨創(chuàng)投、北極光的海外力量,單獨由國內(nèi)基金主投的項目少之又少。

        不敢投的原因很多,害怕風(fēng)險,害怕目標(biāo)公司的競爭對手被巨頭投資。鑒于規(guī)模小、獨立性差,由國內(nèi)投資者主導(dǎo)的成功項目短期內(nèi)仍然不會激增。而對海外基金來說,退出的最好渠道是赴美上市,它們沒有理由喜歡A股。

        其次,對暴風(fēng)這樣的公司來說,回歸A股就一定是好事嗎?A股上市是里程碑,意味著創(chuàng)始人、團隊和股東都有了回報的渠道。暴風(fēng)上市誕生了多少個千萬富翁,馮鑫說他不知道,還在算?,F(xiàn)在的問題是,暴風(fēng)好像真的在A股刮起了一場風(fēng)暴,但這場風(fēng)暴到底能持續(xù)多久?對暴風(fēng)長遠發(fā)展的意義何在?

        以樂視作參考。這個市盈率200多倍的企業(yè),最近幾天股價直逼100元,市值超過800億,背景卻是:一個做視頻和電視的企業(yè)要跑去做手機和汽車,而被認為支撐其未來的互聯(lián)網(wǎng)電視已近一年未發(fā)布新品。

        簡而言之,A股是個神奇的地方,暗礁滿布,渾水摸魚,莊家和散戶斗智斗勇,對置身其中的企業(yè)來說,是好是壞很難評價。暴風(fēng)一類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本來是信仰陽光財富的一代,在A股這個生態(tài)中能否出淤泥而不染,保持透明合規(guī),這是它的挑戰(zhàn)。

        總之,吶喊互聯(lián)網(wǎng)公司回A股還太早了。暴風(fēng)開了個無奈地頭,誰會繼續(xù)續(xù)寫,我們拭目以待。

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