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      營收翻倍會員付費業(yè)務(wù)暴漲150% 三大動作助力樂視網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

        8月19日,樂視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)布2016年中期財務(wù)報告。

        報告期內(nèi),樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)總收入100.63億元,同比增長125.59%;扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司普通股股東凈利潤2.68億元,同比增長54.63%。

        這是樂視網(wǎng)上市以來,半年報營收首次突破百億。特別值得注意的是,繼終端、樂視云之后,會員付費業(yè)務(wù)成為樂視網(wǎng)財報又一表現(xiàn)搶眼的財務(wù)指標(biāo)——截止2016 6 30 日,樂視網(wǎng)會員付費收入突破27 億元,同比增長152.07%

      營收翻倍會員付費業(yè)務(wù)暴漲150% 三大動作助力樂視網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

        

        樂視網(wǎng) 2016 年中期報告

        在用戶層面,樂視網(wǎng)亦取得極佳業(yè)績:流量、用戶覆蓋規(guī)模等優(yōu)勢進(jìn)一步提升,公司網(wǎng)站的日均UV超過8,000萬,峰值接近23,000萬;日均VV3.9億,峰值6.1億。第三方專業(yè)媒體監(jiān)測平臺comScore發(fā)布的2016年1-6月VideoMetrix視頻網(wǎng)站日均UV TOP10榜單中,樂視視頻網(wǎng)站排名穩(wěn)居行業(yè)第一/第二位。

        在技術(shù)層面,樂視云視頻平臺報告期內(nèi)在全球建立起680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬,成功服務(wù)全球十余萬企業(yè)客戶,覆蓋數(shù)十億用戶。

        構(gòu)建最完整終端內(nèi)容端生態(tài)   樂視云成最大黑馬

        過去數(shù)月時間,樂視重大資本動作不斷:

        在樂視網(wǎng)體系內(nèi),以入股TCL多媒體、影業(yè)注入以及48億定增方案最受關(guān)注;在整個樂視生態(tài)體系內(nèi),為期長達(dá)一年的酷派收購、對北美最大電視廠商Vizio三年追求成功攜手、樂視超級汽車發(fā)展迅猛……..這些成為奠定LeEco終端生態(tài)基礎(chǔ)、震動業(yè)內(nèi)乃至全球市場的重大事件。

        已經(jīng)沒有力量阻擋LeEco 的崛起。 樂視是一家擁有“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)、橫跨七大子生態(tài)的生態(tài)型企業(yè),過去數(shù)月間已經(jīng)構(gòu)建起最完整內(nèi)容+終端生態(tài):

        l 在終端層面:樂視擁有三大核心智能終端:大屏、手機和汽車。其中,大屏是客廳生態(tài)入口,手機是移動生活入口,汽車則是交通出行入口。

        大屏生態(tài)在樂視網(wǎng)體系之內(nèi),也是發(fā)展最為成熟的子業(yè)務(wù)。過往兩大動作:入股TCL多媒體+收購Vizio(注意:收購主體非樂視網(wǎng))使得樂視大屏生態(tài)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中擁有了強大的話語權(quán):LeEco擁有從屏-芯-終端-渠道最完整、橫跨亞太和北美再到全球的完整供應(yīng)鏈體系;大屏生態(tài)全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口,累計播放時長超過110億小時,高達(dá)7.3億的月活用戶數(shù);LeEco有望迅速躋身全球電視TOP.3品牌,并正在向TOP.1位置發(fā)起沖擊。

        樂視手機生態(tài)在收購酷派后也有望成為中國TOP.4品牌,并定下2016年雙品牌目標(biāo)銷量為5000萬-6000萬臺、2017年銷量破億的目標(biāo)。這意味著,繼占領(lǐng)用戶客廳入口之后,樂視移動端入口布局也已經(jīng)達(dá)到數(shù)千萬乃至上億量級。

        樂視汽車生態(tài)快速崛起。不久之前,樂視宣布在浙江建設(shè)汽車超級工廠計劃,擬投資200億建設(shè)國內(nèi)第一條自主知識產(chǎn)品的高端D級生產(chǎn)線,年產(chǎn)能將達(dá)到40萬臺。其中,一期計劃投資60億元,年產(chǎn)能為20萬臺整車;二期計劃于一期投產(chǎn)后兩年內(nèi)開工,擴產(chǎn)產(chǎn)能20萬輛整車。

        l 在內(nèi)容端,影業(yè)注入使得樂視網(wǎng)將擁有樂視視頻、花兒影視以及樂視影業(yè)三塊核心內(nèi)容資產(chǎn),建立起國內(nèi)唯一一家將電影和電視打通、將傳統(tǒng)影視制作與網(wǎng)絡(luò)自制打通、將線上與線下發(fā)行打通、將國內(nèi)與全球影視市場打通的最強內(nèi)容生態(tài)體系。

        l 在云端,報告期內(nèi)樂視云已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬。但據(jù)官方最新數(shù)據(jù)顯示,樂視云建立的CDN節(jié)點已經(jīng)高達(dá)750個,出口帶寬已經(jīng)達(dá)到30T,覆蓋全球60多個國家和地區(qū),日均億級終端設(shè)備動態(tài)加速,支持實時高清千萬級并發(fā)。

        全民直播時代已經(jīng)到來,樂視云在移動直播、VR直播、衛(wèi)星直播等領(lǐng)域具備為全球客戶提供一站式完美解決方案的能力。更憑借強大技術(shù)實力為客戶提供全球全媒體全鏈條全終端的安全可靠保護(hù)方案。可以說,樂視云已經(jīng)成為樂視生態(tài)體系自孵化的一匹最大黑馬。

        最后,48億定增以及樂視啟動的其它融資計劃將為其以往布局和未來發(fā)展解決資金桎梏問題。作為一家在多個領(lǐng)域發(fā)力、快速奔跑的企業(yè),資金是制約其整體發(fā)展、甚至被LeEco創(chuàng)始人賈躍亭稱之為“首要風(fēng)險”的關(guān)鍵因素,也因此48億定增完成被認(rèn)為是解決其發(fā)展瓶頸的歷史性事件。而伴隨著其資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,未來樂視網(wǎng)的融資渠道也更加寬泛和通暢。

        三年時間成功轉(zhuǎn)型   樂視網(wǎng)營收結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化

        2012年,樂視網(wǎng)以進(jìn)軍智能電視為起點,從一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司轉(zhuǎn)型升級為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。自該年度開始樂視網(wǎng)主營收入從單一的內(nèi)容運營變?yōu)橛伤拇蟀鍓K貢獻(xiàn):廣告、終端、會員及發(fā)行業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)收入。

        其中,終端業(yè)務(wù)主要是指樂視超級電視。自其推出至今,幾乎實現(xiàn)每年翻倍增長。不過,由于樂視堅持“用戶價值第一、產(chǎn)業(yè)與社會價值第二、企業(yè)價值是自然而然實現(xiàn)”的生態(tài)價值觀,終端硬件雖然對營收貢獻(xiàn)巨大,但并不是其盈利來源。今年 4 月樂視還以414 硬件免費日為契機,開啟了硬件免費時代,并成為2016 年度影響家電行業(yè)的十大事件。

        硬件免費助力樂視開啟互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代。而會員付費業(yè)務(wù)作為樂視網(wǎng)核心盈利來源,報告期內(nèi)顯示出強勁的增長力:從去年同期 10.75 億元暴漲至27.10 億元,同比增幅高達(dá)152.07%.

        而進(jìn)一步梳理財報可知,樂視網(wǎng)營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本性變化。其中,會員付費、終端業(yè)務(wù)、電視劇線上發(fā)行以及由樂視云業(yè)務(wù)在其整體營收中的比例在持續(xù)攀升。這意味著,樂視網(wǎng)已經(jīng)形成與其它傳統(tǒng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)完全不同的競爭優(yōu)勢:不單一依靠廣告與版權(quán)獲利,而是通過探索 平臺+ 內(nèi)容+ 終端+ 應(yīng)用 生態(tài)模式來實現(xiàn)多維度的價值創(chuàng)造,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代的引領(lǐng)者。

        2016年是樂視網(wǎng)跨越式發(fā)展的元年——“創(chuàng)業(yè)板最具價值科技股”跨界創(chuàng)新、破界化反之旅才剛剛開始,正在引領(lǐng)A股市場進(jìn)入ET價值投資時代。

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