摘要：所有的努力從量變向質變飛躍，甩掉包袱的中興通訊可以繼續(xù)輕裝前進了?！?文/瞭玉)

　　歷時一年，中興通訊終于把懸在自己頭頂的達摩克利斯之劍摘除了。

　　2017年3月7日，中興通訊宣布，已與美國政府就出口管制調查案件達成和解。作為和解協(xié)議的一部分，中興通訊同意支付892,360,064美元(以下簡稱“8.92億美元”)的刑事和民事罰金。

　　此外，還有給美國商務部工業(yè)與安全局300,000,000美元罰金被暫緩。是否支付，取決于未來七年公司對協(xié)議的遵守并繼續(xù)接受獨立的合規(guī)監(jiān)管和審計。

　　中興通訊董事長兼CEO趙先明公開表示，“中興通訊承認違反美國出口管制相關法律法規(guī)，愿意承擔相應的責任。

　　美國德州北區(qū)法院批準司法部的協(xié)議及美國商務部工業(yè)與安全局簽發(fā)和解命令后，工業(yè)與安全局將建議把中興通訊從“實體清單”中移除。

　　至此，中興成立31年來的生死危局，總算是破了。

　　驚魂終落定

　　為什么說是生死危局呢?

　　2016年3月7日，美國政府因中興2012年與伊朗電信的一項合同涉嫌違反美國對伊朗的出口禁令為由，宣布將中興通訊列入“實體清單”。

　　這個”實體清單“禁止任何美國公司向中興通訊出口任何技術、軟件或設備。這意味著，導致中興的大部分供應鏈將被徹底切斷。這樣的懲罰，對于任何公司來說都是扼喉之危。

　　在過去的一年里，美國商務部在3月21日以三個月為單位，分別對中興執(zhí)行了4次暫時解除出口限制。業(yè)界已經基本推測到和解或是唯一的選擇。只是中興通訊的這個和解代價 ，略顯昂貴。

　　2012年愛立信違反美國對古巴的出口限制時，美國政府只對其罰款了175萬美元，2015年諾基亞收購阿朗時，美國政府在反壟斷調查上也明顯手下留情。相比之下，中興通訊8.92億美元的著實負累。

　　在宣布與美國政府達成和解的同時，中興通訊還發(fā)布2016年全年度業(yè)績快報及2017年一季度業(yè)績快報，并披露了美國相關事件的具體財務影響。

　　財報顯示，中興通訊預計當年營業(yè)收入為人民幣1012.33億元;因受美國相關事件影響，一次性計入罰款8.92億美元，虧損總額人民幣7.67億元;歸屬于上市公司普通股股東的凈虧損人民幣23.57億元。

　　而如過剔除前述計損失，利潤總額為人民幣54.14億元，同比增長25.82%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為人民幣38.25億元，同比增長19.24%。

　　雖然罰款金額比較大，但與其供應鏈時刻有被切斷的風險，不如以罰款換取與美方的和解，用一時之痛去除最大的發(fā)展隱患，顯然是值得的。

　　幸好的是，由于愛立信等同業(yè)公司已有過受美方處罰并和解的先例，所以中興此前對罰款已經做好了心理準備。加上一年的緩沖時間，所以8.92億美元的罰款還算是在中興可承受范圍內，其業(yè)務計劃、資金鏈和財務安排均未受到太大影響。

　　生死一年間

　　能夠在一年的時間里與美國政府達成和解，實屬不易。

　　早在美國對中興通訊采取出口限制之初，業(yè)內就有不少分析認為，中興通訊是大量美國公司的重要合作伙伴，一旦禁令真的付諸實施，這些美國公司也將受到不小的影響，相當于“傷敵一千自損八百”。

　　據趙先明博士透露，中興通訊與眾多美國供應商都建立有良好的合作伙伴關系，提供了近13萬個高科技就業(yè)崗位。

　　從現在的和解結果看來，美國政府大概也考慮到了這個因素。

　　不過，能夠如此迅速的達成和解，更重要的因素在于中興通訊態(tài)度積極，在過去的一年里有條不紊地對自身進行了調整。

　　2016年4月，趙先明臨危受命。受調查事件影響，趙先明一上任就表明要吸取經驗，務必打造擁有一流出口管制合規(guī)體系的新中興通訊，與國際規(guī)則接軌，開拓國際市場。

　　在他的領導下，2016年中興通訊公司進行了大幅度的變革以創(chuàng)建領先的出口合規(guī)體系：

　　在組織架構上設立了由CEO領導的“合規(guī)管理委員會”，將合規(guī)職能與法律部門分離，保證合規(guī)部門的獨立性;

　　完善公司《出口管制合規(guī)手冊》，對全球45,000多名員工進行了與出口管制和制裁相關的法律法規(guī)及公司相關政策的培訓;

　　采用新的自動化管控工具，用于掃描中興通訊及某些子公司的產品發(fā)貨，以符合出口管制要求;

　　建立適用于全球業(yè)務的反腐敗和反賄賂合規(guī)機制，其中包括明確而詳細的反腐敗和反賄賂合規(guī)政策與合規(guī)程序，并設立專門的反賄賂合規(guī)部管理部門負責該合規(guī)機制的運行管理。

　　為了更好地推進美國出口限制事件的解決，中興通訊還2016年11月聘請曾在美國工程公司Kellogg Borwn & Root任職的Matt Bell，擔任中興通訊的首席出口合規(guī)官和法律顧問，并同時擔任中興美國的首席合規(guī)官和法律顧問。

　　Matt Bell表示：“我們不斷審查和完善制度和流程，以適應不斷變化的合規(guī)發(fā)展趨勢，并努力利用強大的合規(guī)體系來強化我們在市場上的戰(zhàn)略優(yōu)勢。我們在全球的法律和合規(guī)專業(yè)人士將持續(xù)識別公司的風險，并不斷提高合規(guī)體系的效率。”

　　未來更可期

　　“與美國政府達成和解，能夠使中興通訊獲得未來發(fā)展的更為堅實的基礎。”趙先明這樣說。

　　的確，與美國政府達成和解，消除了經營上的巨大不確定性之后，中興通訊接下來有望進入快速發(fā)展階段。

　　2017年3月8日10時，外交部部長王毅在回應美國美中時報記者提出的關于“中興被罰”的問題時表示：“中國政府一貫反對外國政府對中國企業(yè)進行單邊制裁。同時，我們也一直要求中國企業(yè)在海外合法經營。中國政府的主管部門會繼續(xù)關注我們的企業(yè)是否受到了公正對待。”

　　不得不說，政府部門這樣的表態(tài)，既讓包括中興通訊在內的企業(yè)時刻警惕自身的合規(guī)行為，也為中國企業(yè)行走國際市場更添了一份底氣。

　　除此之外，作為一家技術公司，中興通訊已在過去蟄伏的一年里提前做好了不少技術布局，為加速進入收獲期打好了基礎。

　　截至2016年6月，中興全球專利申請量超過6.8萬件，其中超過90%為發(fā)明專利;獲得授權專利超過2.5萬件，專利申請量連續(xù)6年位居全球前三，蟬聯PCT國際專利授權數量第一、芯片專利授權數量中國第一、物聯網專利授權數量全球第一。

　　5G研發(fā)一直是中興通訊近年來的核心戰(zhàn)略。2016年，中興通訊全球首家完成5G高頻外場測試，以優(yōu)異的表現率先通過中國國家5G試驗一階段測試。

　　目前中興通訊Pre5G Massive MIMO已經在30個國家部署了超過40個網絡?，F已推出面向預商用的5G高低頻全系列產品和完整解決方案，將有力的推動5G產業(yè)化進程。

　　2016年12月，中興通訊還在意大利獲得價值近10億歐元的大單，負責合并和管理長和以及VimpelCom Ltd在當地的電信網絡。這項合同被業(yè)界視為中興通訊綜合實力得到西方主流運營商進一步認可，海外業(yè)務獲得重要突破的風向標。

　　在剛剛結束的2017世界移動通信大會(MWC)上，中興通訊還宣布與高通、英特爾等多家美國公司達成多項新的重要合作。

　　耕耘總會有收獲。和解之后，甩掉“包袱”的中興通訊輕裝前進，先前的布局從量變向質變飛躍，可以預見的是，新的征程里少不了挑戰(zhàn)，更有無限機遇。

　　“隨著和解協(xié)議的簽署和完善的合規(guī)體系的建立，我們有信心與包括客戶、供應商在內的所有合作伙伴繼續(xù)合作，實現業(yè)務增長，持續(xù)提供創(chuàng)新的技術解決方案，執(zhí)行我們的發(fā)展戰(zhàn)略，打造全新的中興通訊。”趙先明說。

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