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      UP主的“賺錢之路”:平臺補(bǔ)貼是零花錢

      王群(化名)還記得她將第一條視頻上傳到小紅書的時候,是在今年2月份。

      她之前在廣州,自述“吃美食吃胖了”,差不多快130斤,加之疫情的緣故,就想著利用這個時間,一方面記錄自己的減肥和生活,另一方面本身就具備剪輯這些技術(shù),就想實(shí)驗一下,萬一火了呢?

      就這樣,她就踏上了UP主(uploader)之路。

      王群是幸運(yùn)的,盡管做UP主不到半年,但在小紅書上的粉絲量已經(jīng)超過1萬人。“大概是8000到1萬粉絲量的時候,就不斷有人來找我發(fā)廣告了,但是我也是有選擇性的。跟我分享的內(nèi)容相關(guān),符合我受眾的需求,我才會去考慮要不要接這個廣告。”

      她坦言,純粹的“為愛發(fā)電”很難長期堅持。“所有的人都會面臨經(jīng)濟(jì)上的選擇,我感覺不存在那種純粹的。就算是李子柒,你想想她是不是后面還有著很多工廠,淘寶店,她需要你為這種美好的東西去買單。”

      “平臺補(bǔ)貼就像零花錢”

      要問起UP主的變現(xiàn)方式,在B站上擁有超過50萬粉絲的林煜(化名)很有發(fā)言權(quán)。

      她告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,她們團(tuán)隊收入來源主要是廣告、電商、平臺扶持。她主要做美妝博主,所在的領(lǐng)域容易變現(xiàn),因此收入的第一來源是廣告,其次是電商賣貨,“平臺補(bǔ)貼就像零花錢,有好過沒有。”

      截止到目前,林煜的入行之路已經(jīng)走了三年,最初,還是一個“就業(yè)變創(chuàng)業(yè)”的故事。她表示,在2017年年中,需要在外面找工作??紤]之前實(shí)習(xí)過一些工作,明白了如何利用有限的時間去創(chuàng)造最大化的價值,加上對這個行業(yè)感興趣,專業(yè)也對口,她就決定入行“試水”。

      在做了一段時間之后,林煜獲得了非常豐厚的回報。她表示,作為UP主,盈利情況得根據(jù)商業(yè)化的程度來定,同領(lǐng)域同量級的UP主如果商業(yè)化程度很高的話,一年大概是可以做到1200萬以上的營收。

      她們的客戶是基本所有一二線美妝時尚品牌,例如:Dior、Chanel、蘭蔻等等,以及國內(nèi)知名的4A廣告媒介公司。

      那么,作為最重要的廣告收入,林煜究竟可以拿到多少錢?

      對此,她并沒有細(xì)說。不過,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從其他渠道獲得了一份微博的廣告商報價,里面的微博粉絲數(shù)從最低5萬到上千萬不等,當(dāng)然價格也各不相同。

      以一位粉絲量5萬的美妝博主來看,報價有直發(fā)價、轉(zhuǎn)發(fā)價、原創(chuàng)9圖文、原創(chuàng)長圖文、原創(chuàng)視頻5類,分別為3070元、2050元、33400元、33400元和44500元。

      值得注意的是,盡管粉絲量有所不同,很多人的報價基本上就是拿到這一檔次,算是微博中的廣告收入“相對低檔”。而一些微博的廣告收入更高,甚至轉(zhuǎn)發(fā)價都有超過3萬元的,和上面這位美妝博主的轉(zhuǎn)發(fā)價格差距15倍,不過卻并不完全以粉絲量為最關(guān)鍵的“決定量”。但是,如果粉絲量超過100萬,就普遍能拿到更高價格。

      一位時尚公眾號的實(shí)習(xí)編輯告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,現(xiàn)在市場上自媒體的價格都是明碼標(biāo)價,不同粉絲量的商單價格差異還蠻大的,大號的波動更大。品牌方、折扣力度、轉(zhuǎn)化量、銷售量的影響也很大,主要還是看廣告主想做什么效果。

      “我是被投放方,如果要選擇的話。一般會看你的自媒體的調(diào)性和內(nèi)容是不是和品牌相符,比如說我的公眾號是時尚生活方向的,偏高端向。所以彩妝大牌,奢侈品,還有生活方向的產(chǎn)品會多一點(diǎn),然后我們也會反向?qū)ζ放飘a(chǎn)品進(jìn)行選擇,因為要把控品質(zhì)。”她表示。

      此外,還要看轉(zhuǎn)化量,廣告商當(dāng)然很關(guān)注這一篇文章發(fā)出去能帶來多少的轉(zhuǎn)化量。“當(dāng)然乙方價格也很重要,但因為我們是高端的,所以那些品牌來找我們都不差錢。”

      和他們相比,王群的廣告費(fèi)用就有點(diǎn)“小打小鬧”,她告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,在1萬多粉絲量的基礎(chǔ)上,她接一條視頻廣告的話,可能是800塊錢,此外再送產(chǎn)品之類的,差不多就價值1000元。

      “但是如果現(xiàn)在粉絲漲到10萬了,甚至更多,它對應(yīng)的金額肯定也是翻倍上漲的。我之前跟一個比較大的博主交流過,他應(yīng)該有10萬多粉絲,他接一條視頻廣告的話就是5000,每天都會有人去給你發(fā)消息,你要對他們進(jìn)行篩選,想想它的價值應(yīng)該是很可觀的。”她表示。

      平臺優(yōu)劣之辨

      王群發(fā)現(xiàn),不同的領(lǐng)域,變現(xiàn)的能力差別很大。之前有過一款護(hù)膚品找過她,同時他們也找了小紅書另外一個幾十萬粉絲的博主,就會發(fā)現(xiàn)這種美妝品類的變現(xiàn)相對來說就會更加容易些,畢竟消費(fèi)群體更廣,產(chǎn)品又太多。

      然而,平臺對他們“變現(xiàn)”的影響也同樣不可忽視。

      林煜表示,她之所以長期在B站待著,是因為這個平臺更看重內(nèi)容的質(zhì)量,社區(qū)氛圍也是其他平臺暫時不能比的。

      一開始,林煜是一個人做,在粉絲量漲起來之后,已經(jīng)有一個團(tuán)隊合作,有負(fù)責(zé)內(nèi)容(策劃、剪輯),有負(fù)責(zé)運(yùn)營(增長、留存、分發(fā)),有負(fù)責(zé)商務(wù)合作,有負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)規(guī)劃的。

      王群則在小紅書之外涉足了抖音,但她認(rèn)為,來小紅書的人跟去抖音的人,包括去快手的人,目的其實(shí)是不一樣的。

      “快手的主陣地可能是在北方,比較偏大眾化,搞怪化,比較接地氣。抖音就是全民化,但如果你現(xiàn)在從一個平民號開始做抖音的話,火的幾率太小了,跟剛開始做抖音的其實(shí)是差別特別大的。尤其是抖音現(xiàn)在不愁流量和用戶,所以說如果你想火是需要花錢的。”她這樣描述對不同平臺的理解。

      但是,她認(rèn)為抖音比較適合那種爆火性強(qiáng)的內(nèi)容,一些很另類很吸引人的眼球的內(nèi)容,一下子就火爆了。但它有時段性的,不會讓一個人火爆太長時間。相對來說,小紅書是一個一直不太火爆的平臺,大家去小紅書都是有目的性的想去獲取知識的。

      上述公眾號的實(shí)習(xí)編輯則認(rèn)為,每個平臺的受眾群體、風(fēng)格、作用都不一樣。微信屬于強(qiáng)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),而且定向性非常強(qiáng)。而且公眾號以文字為主,這就意味著了很多公眾號,它的受眾是有限制的,文化水平也好,文章風(fēng)格也好,限制度會比較強(qiáng)。但很多看公眾號的相對理性,很多時候它是直接引流的。

      而b站它以視頻為主,年輕化程度非常強(qiáng),玩法也不一樣。像有一些產(chǎn)品它會選擇B站投放,有一些產(chǎn)品它壓根就不會去考慮B站,因為那個群體根本就它消費(fèi)不了,或者不是受眾對象。

      這就導(dǎo)致廣告投放的不同,每個平臺UP主的賺錢之路也有所不同。王群表示,她未來會涉足B站,以后發(fā)展肯定是多平臺發(fā)展,不會純粹“為愛發(fā)電”。

      “有些可能本來一開始是沒想這么多,但是一旦開始有變現(xiàn)途徑之后,就會變現(xiàn)。其實(shí)我現(xiàn)在特別能夠理解這種變化,因為你想,坐擁六七十萬的粉絲,有人拿著錢去找你,說你只要幫我出一條視頻,我可以給你這些錢,換任何一個人,我感覺對這個真的會心動。”她說。

      王群認(rèn)為,說到底,這個也是一個工作,也是一份職業(yè),不可能要求別人純粹"為愛發(fā)電",因為做視頻付出了很多,如果說一點(diǎn)回報都沒有的話,很難堅持。

      林煜也認(rèn)為,一開始沒有粉絲基礎(chǔ)或者公司團(tuán)隊培養(yǎng),當(dāng)然就是“用愛發(fā)電”,因為做視頻在許多個人UP主身上是基于興趣去初步嘗試,但隨著時間推移如果這份興趣一直得不到價值反饋,絕大部分人因為生存問題會放棄“用愛發(fā)電”,除非平臺的補(bǔ)貼政策進(jìn)一步加大,所以目前考慮變現(xiàn)是符合邏輯的。

      (作者:陳潔,實(shí)習(xí)生康婉瑩 編輯:周上祺)

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