志德巖土攜手泛微OA，搭建了協(xié)同管理平臺(以下簡稱“CMP系統(tǒng)”)，實現(xiàn)了業(yè)財一體化及公司范圍所有層級和主要業(yè)務的全覆蓋，達到了工程項目全生命周期管理及業(yè)務流程規(guī)范統(tǒng)一的目的…

(圖片素材來自志德巖土官網(wǎng))

　　四川志德巖土工程有限責任公司(以下簡稱“志德巖土”)是中國最具影響力的巖土工程勘察、設計、施工企業(yè)之一。

　　一直以來，志德巖土按照上市企業(yè)的要求和標準進行嚴格管理，依托科學的內(nèi)控體系與志德化服務流程，推動項目管理縱深發(fā)展，不斷向成為規(guī)范化、制度化、標準化、國際化的科技服務型巖土工程公眾公司的目標邁進。

　　2018年底，志德巖土攜手泛微OA，搭建了協(xié)同管理平臺(以下簡稱“CMP系統(tǒng)”)，開啟了志德巖土在信息化平臺建設道路新的里程碑，更標志著志德巖土信息化平臺建設從系統(tǒng)建設階段正式步入系統(tǒng)應用階段。

　　志德巖土CMP系統(tǒng)是集智能化辦公、工程項目管理、成本管理、物資管理于一體的綜合性平臺，包括“業(yè)財一體化”、“工程項目全生命周期管理”、“績效考核”等重要目標。

(總體架構(gòu))

　　志德巖土CMP系統(tǒng)應用亮點

　　歷經(jīng)近一年半的項目建設，CMP系統(tǒng)內(nèi)8大職能板塊功能全部實施完畢，完成220條流程和140項臺賬表的系統(tǒng)配置和錄入，實現(xiàn)了以門戶為平臺的形象展示、以流程為基礎的工作協(xié)同、以數(shù)據(jù)為依據(jù)的輔助決策、以效率為目的的實時監(jiān)控等多個方面功能。

(pc移動端統(tǒng)一)

　　1、市場經(jīng)營版塊

　　客戶跟蹤：通過建立客戶信息表，將客戶信息以卡片形式錄入系統(tǒng)，形成客戶的電子檔案。

　　項目跟蹤：通過建立項目信息表，隨時跟蹤、掌控掌握項目動態(tài)。

　　項目投標：通過項目投標文件編制審批流程，實現(xiàn)項目投標審批線上流轉(zhuǎn)，有效掌控投標時間，提高投標效率。

(項目投標審批)

　　2、成本審計版塊

　　成本策劃管理：通過建立成本策劃模型，每個專業(yè)有對應的模型，實現(xiàn)費用成本統(tǒng)一上報。

　　產(chǎn)值申報：通過系統(tǒng)上傳產(chǎn)值日報，格式統(tǒng)一，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

(產(chǎn)值提報)

　　結(jié)算管理：系統(tǒng)可進行分包分供結(jié)算，根據(jù)結(jié)算情況對乙方付款、根據(jù)產(chǎn)值匯報情況進行進度款申報及向甲方申請結(jié)算、根據(jù)甲方結(jié)算的情況發(fā)起項目收款。

　　3、技術(shù)質(zhì)量版塊

　　項目質(zhì)量檢查：通過搭建施工項目考評表，清晰展現(xiàn)每項考評數(shù)據(jù)。

(項目質(zhì)量檢查表)

　　4、物資管理版塊

　　供應商管理：通過設置供應商的分類和評價模板，對初入庫的供應商進行入圍初評，并根據(jù)初評結(jié)果確定供應商是否合格，通過單獨考核和集中考核實現(xiàn)月度評價。

(供應商管理)

　　固定資產(chǎn)管理：將材料、勞務和設備的分類及信息上傳到對應的資料庫中，用于成本策劃、項目執(zhí)行。

　　商情管理：在系統(tǒng)中上傳與供應商和事業(yè)部簽署的年度合同，審批通過后在系統(tǒng)中留下電子檔案，便于查詢。

　　5、安全工程版塊

　　安全工程管理：實現(xiàn)安全事故、重大危險源快速線上提報，詳細記錄事故詳情，通過建立安全檢查表，嚴格把控安全生產(chǎn)每一關(guān)。

(安全事項提報)

　　6、計劃運營版塊

　　管理費管控：在系統(tǒng)中搭建管理費臺賬，預算、可用、已用等數(shù)據(jù)通過圖表清晰展現(xiàn)，數(shù)據(jù)隨著流程流轉(zhuǎn)而更新，實現(xiàn)動態(tài)管控。

(管理費用圖表)

　　印章管理：通過全流程電子化印章管理方式，覆蓋印章刻制、使用、銷毀全過程，提升管理效率、控制風險。

(用印申請表)

　　崗位效能考核：通過搭建工作計劃與考核模板，達成年度、季度計劃和標準的分解，落實工作業(yè)績與崗位效能統(tǒng)一。

(績效考核表)

　　7、人力資源版塊

　　人才庫：通過在系統(tǒng)中搭建人才庫，將企業(yè)內(nèi)外人才信息化管理，提高人才甄選效率及儲備質(zhì)量。

(人才庫)

　　人才全周期電子化管理：實現(xiàn)入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)轉(zhuǎn)、培養(yǎng)、離職全過程電子化管理。

　　項目效能考核：實現(xiàn)項目期權(quán)分紅線上實時數(shù)據(jù)抓取、審核、核算，提高項目效能考核及時性與準確性。

　　8、財務管理版塊

　　財務管理：實現(xiàn)線上報賬、借款、收款、付款管理，形成臺賬便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢，減輕財務人員工作量，提高收付款效率。

　　志德巖土CMP系統(tǒng)應用價值

　　志德巖土CMP系統(tǒng)的建設及上線，實現(xiàn)了業(yè)財一體化及公司范圍所有層級和主要業(yè)務的全覆蓋，達到了工程項目全生命周期管理及業(yè)務流程規(guī)范統(tǒng)一的目的，為更加準確、科學的考核提供了必要的技術(shù)支持。

　　同時，促進了核心業(yè)務管理水平的進一步提升，為公司整體管理質(zhì)量和效率提升、長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　志德巖土簡介

　　公司總部設在四川省成都市，以西南為中心輻射全國，在國內(nèi)分設志德北京、志德深圳、志德重慶、志德陜西、志德云南、志德廣西、志德貴州等分(子)公司，在國外設立有志德緬甸、志德馬來西亞等子公司。

　　志德巖土主要從事的業(yè)務分為四大板塊。巖土工程板塊：包括巖土工程勘察、設計、測試、施工;地質(zhì)災害板塊：包括地質(zhì)災害危險性評估、地質(zhì)災害勘查、地質(zhì)災害設計和地質(zhì)災害施工;量測工程板塊：包括工程測量，工程質(zhì)量檢測、鑒定、加固;綠色巖土板塊：包括地源熱泵、土壤修復及生態(tài)治理等。

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