志德巖土攜手泛微OA，搭建了協(xié)同管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“CMP系統(tǒng)”)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化及公司范圍所有層級(jí)和主要業(yè)務(wù)的全覆蓋，達(dá)到了工程項(xiàng)目全生命周期管理及業(yè)務(wù)流程規(guī)范統(tǒng)一的目的…

(圖片素材來(lái)自志德巖土官網(wǎng))

　　四川志德巖土工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“志德巖土”)是中國(guó)最具影響力的巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)之一。

　　一直以來(lái)，志德巖土按照上市企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，依托科學(xué)的內(nèi)控體系與志德化服務(wù)流程，推動(dòng)項(xiàng)目管理縱深發(fā)展，不斷向成為規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的科技服務(wù)型巖土工程公眾公司的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　2018年底，志德巖土攜手泛微OA，搭建了協(xié)同管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“CMP系統(tǒng)”)，開啟了志德巖土在信息化平臺(tái)建設(shè)道路新的里程碑，更標(biāo)志著志德巖土信息化平臺(tái)建設(shè)從系統(tǒng)建設(shè)階段正式步入系統(tǒng)應(yīng)用階段。

　　志德巖土CMP系統(tǒng)是集智能化辦公、工程項(xiàng)目管理、成本管理、物資管理于一體的綜合性平臺(tái)，包括“業(yè)財(cái)一體化”、“工程項(xiàng)目全生命周期管理”、“績(jī)效考核”等重要目標(biāo)。

(總體架構(gòu))

　　志德巖土CMP系統(tǒng)應(yīng)用亮點(diǎn)

　　歷經(jīng)近一年半的項(xiàng)目建設(shè)，CMP系統(tǒng)內(nèi)8大職能板塊功能全部實(shí)施完畢，完成220條流程和140項(xiàng)臺(tái)賬表的系統(tǒng)配置和錄入，實(shí)現(xiàn)了以門戶為平臺(tái)的形象展示、以流程為基礎(chǔ)的工作協(xié)同、以數(shù)據(jù)為依據(jù)的輔助決策、以效率為目的的實(shí)時(shí)監(jiān)控等多個(gè)方面功能。

(pc移動(dòng)端統(tǒng)一)

　　1、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)版塊

　　客戶跟蹤：通過(guò)建立客戶信息表，將客戶信息以卡片形式錄入系統(tǒng)，形成客戶的電子檔案。

　　項(xiàng)目跟蹤：通過(guò)建立項(xiàng)目信息表，隨時(shí)跟蹤、掌控掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

　　項(xiàng)目投標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制審批流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投標(biāo)審批線上流轉(zhuǎn)，有效掌控投標(biāo)時(shí)間，提高投標(biāo)效率。

(項(xiàng)目投標(biāo)審批)

　　2、成本審計(jì)版塊

　　成本策劃管理：通過(guò)建立成本策劃模型，每個(gè)專業(yè)有對(duì)應(yīng)的模型，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用成本統(tǒng)一上報(bào)。

　　產(chǎn)值申報(bào)：通過(guò)系統(tǒng)上傳產(chǎn)值日?qǐng)?bào)，格式統(tǒng)一，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

(產(chǎn)值提報(bào))

　　結(jié)算管理：系統(tǒng)可進(jìn)行分包分供結(jié)算，根據(jù)結(jié)算情況對(duì)乙方付款、根據(jù)產(chǎn)值匯報(bào)情況進(jìn)行進(jìn)度款申報(bào)及向甲方申請(qǐng)結(jié)算、根據(jù)甲方結(jié)算的情況發(fā)起項(xiàng)目收款。

　　3、技術(shù)質(zhì)量版塊

　　項(xiàng)目質(zhì)量檢查：通過(guò)搭建施工項(xiàng)目考評(píng)表，清晰展現(xiàn)每項(xiàng)考評(píng)數(shù)據(jù)。

(項(xiàng)目質(zhì)量檢查表)

　　4、物資管理版塊

　　供應(yīng)商管理：通過(guò)設(shè)置供應(yīng)商的分類和評(píng)價(jià)模板，對(duì)初入庫(kù)的供應(yīng)商進(jìn)行入圍初評(píng)，并根據(jù)初評(píng)結(jié)果確定供應(yīng)商是否合格，通過(guò)單獨(dú)考核和集中考核實(shí)現(xiàn)月度評(píng)價(jià)。

(供應(yīng)商管理)

　　固定資產(chǎn)管理：將材料、勞務(wù)和設(shè)備的分類及信息上傳到對(duì)應(yīng)的資料庫(kù)中，用于成本策劃、項(xiàng)目執(zhí)行。

　　商情管理：在系統(tǒng)中上傳與供應(yīng)商和事業(yè)部簽署的年度合同，審批通過(guò)后在系統(tǒng)中留下電子檔案，便于查詢。

　　5、安全工程版塊

　　安全工程管理：實(shí)現(xiàn)安全事故、重大危險(xiǎn)源快速線上提報(bào)，詳細(xì)記錄事故詳情，通過(guò)建立安全檢查表，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)每一關(guān)。

(安全事項(xiàng)提報(bào))

　　6、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)版塊

　　管理費(fèi)管控：在系統(tǒng)中搭建管理費(fèi)臺(tái)賬，預(yù)算、可用、已用等數(shù)據(jù)通過(guò)圖表清晰展現(xiàn)，數(shù)據(jù)隨著流程流轉(zhuǎn)而更新，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。

(管理費(fèi)用圖表)

　　印章管理：通過(guò)全流程電子化印章管理方式，覆蓋印章刻制、使用、銷毀全過(guò)程，提升管理效率、控制風(fēng)險(xiǎn)。

(用印申請(qǐng)表)

　　崗位效能考核：通過(guò)搭建工作計(jì)劃與考核模板，達(dá)成年度、季度計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的分解，落實(shí)工作業(yè)績(jī)與崗位效能統(tǒng)一。

(績(jī)效考核表)

　　7、人力資源版塊

　　人才庫(kù)：通過(guò)在系統(tǒng)中搭建人才庫(kù)，將企業(yè)內(nèi)外人才信息化管理，提高人才甄選效率及儲(chǔ)備質(zhì)量。

(人才庫(kù))

　　人才全周期電子化管理：實(shí)現(xiàn)入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)轉(zhuǎn)、培養(yǎng)、離職全過(guò)程電子化管理。

　　項(xiàng)目效能考核：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目期權(quán)分紅線上實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)抓取、審核、核算，提高項(xiàng)目效能考核及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

　　8、財(cái)務(wù)管理版塊

　　財(cái)務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)線上報(bào)賬、借款、收款、付款管理，形成臺(tái)賬便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和查詢，減輕財(cái)務(wù)人員工作量，提高收付款效率。

　　志德巖土CMP系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

　　志德巖土CMP系統(tǒng)的建設(shè)及上線，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化及公司范圍所有層級(jí)和主要業(yè)務(wù)的全覆蓋，達(dá)到了工程項(xiàng)目全生命周期管理及業(yè)務(wù)流程規(guī)范統(tǒng)一的目的，為更加準(zhǔn)確、科學(xué)的考核提供了必要的技術(shù)支持。

　　同時(shí)，促進(jìn)了核心業(yè)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升，為公司整體管理質(zhì)量和效率提升、長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　志德巖土簡(jiǎn)介

　　公司總部設(shè)在四川省成都市，以西南為中心輻射全國(guó)，在國(guó)內(nèi)分設(shè)志德北京、志德深圳、志德重慶、志德陜西、志德云南、志德廣西、志德貴州等分(子)公司，在國(guó)外設(shè)立有志德緬甸、志德馬來(lái)西亞等子公司。

　　志德巖土主要從事的業(yè)務(wù)分為四大板塊。巖土工程板塊：包括巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)試、施工;地質(zhì)災(zāi)害板塊：包括地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害勘查、地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計(jì)和地質(zhì)災(zāi)害施工;量測(cè)工程板塊：包括工程測(cè)量，工程質(zhì)量檢測(cè)、鑒定、加固;綠色巖土板塊：包括地源熱泵、土壤修復(fù)及生態(tài)治理等。

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