前言：【百家號優(yōu)質(zhì)作者談內(nèi)容創(chuàng)業(yè)系列報(bào)道】2016年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很火，也成就了不少寫字為生的人。而隨著BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加碼，2017年內(nèi)容紅利無疑還會(huì)更大，那么究竟如何才能趕上這波紅利?作為一個(gè)作者，怎樣才能持續(xù)寫出爆款文章?為了解答這些問題，我們采訪了大量頂級百家號作者，他們已經(jīng)走到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的金字塔塔尖，他們是投資人追著給錢的一群人。我們把他們的觀點(diǎn)和干貨形成了一個(gè)系列報(bào)道陸續(xù)分享給大家，對于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，這絕對是價(jià)值幾億的干貨。

　　本文是系列報(bào)道的第三篇，文章的主人公是百家號“壹娛觀察”創(chuàng)始人陳昌業(yè)。他曾是虎嗅影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“出稿狂魔”，對影視文化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到的見解，紅透網(wǎng)絡(luò)的揭露《葉問3》票房造假事件文章便是出自他手。2016年4月，陳昌業(yè)正式成立壹娛觀察，開啟了他的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之路。

　　備受關(guān)注的電影產(chǎn)業(yè)以及整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮里資本追逐的寵兒，高速增長的票房數(shù)字、層出不窮的紛繁新詞是最好的證明。另一方面，中國電影的發(fā)行量和票房較前幾年呈現(xiàn)大幅增長，大眾對電影、視頻、游戲等泛娛樂的消費(fèi)意愿也尤為強(qiáng)烈。繁華之下顯露出的是無限機(jī)遇，但對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，機(jī)會(huì)之下如何才能脫穎而出?

　　百家號“壹娛觀察”創(chuàng)始人陳昌業(yè)在參加百家號內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中國行活動(dòng)中談到了自己內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的過程和思考。他認(rèn)為，“內(nèi)容的品質(zhì)和屬性，是你能否在眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者中突圍的關(guān)鍵。”

百家號“壹娛觀察”創(chuàng)始人陳昌業(yè)

　　“我們起跑有些晚，但好飯不怕晚”

　　互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)的出現(xiàn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)的門檻看起來在降低，但這并不代表優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的門檻也隨之降低。在陳昌業(yè)看來，與傳統(tǒng)媒體環(huán)境相比，自媒體下的內(nèi)容環(huán)境有很多雜亂的東西，比如說博眼球的標(biāo)題黨、粗制濫造的內(nèi)容、無下限的軟文廣告等。對此他認(rèn)為，這些博眼球的內(nèi)容可能有很高的閱讀量，甚至很好的用戶基礎(chǔ)，但是對于行業(yè)來說，它們的價(jià)值其實(shí)是在逐步縮水的。

　　在自媒體的爆發(fā)期，創(chuàng)業(yè)者們更多的還是在享受平臺(tái)的紅利，隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，要想繼續(xù)生存下去，關(guān)鍵還是要靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。媒體出身的陳昌業(yè)，也將媒體人的專業(yè)素養(yǎng)和對內(nèi)容精益求精的態(tài)度、行文的專業(yè)程度帶到了壹娛觀察中，通過對內(nèi)容的深度把控，致力于為讀者提供有價(jià)值的內(nèi)容。

　　作為一家關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)和泛娛樂產(chǎn)業(yè)的垂直媒體，壹娛觀察以發(fā)布時(shí)下電影評論、票房情況數(shù)據(jù)分析等為主。雖然上線時(shí)間不長，但憑借著優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和深度的觀察，目前已經(jīng)積攢了一票忠實(shí)粉絲，這也印證了陳昌業(yè)所說的“我們起跑有些晚，但好飯不怕晚”。

　　“塑造品牌形象，是沉淀用戶的關(guān)鍵”

　　對于擁有豐富內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的作者來說，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不是難事，但如何才能通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，牢牢把握住自己的目標(biāo)用戶，進(jìn)而沉淀成為粉絲，是令一些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。對此，陳昌業(yè)表示，“相對于獲得收益的短期目標(biāo)，如何真正沉淀、找到相信我們內(nèi)容的人是第一位?；谶@個(gè)目標(biāo)，通過建立內(nèi)容的品質(zhì)和屬性，塑造品牌形象，讓用戶理解和記憶我們的內(nèi)容，繼而提高用戶粘性。”

　　對于專注于垂直領(lǐng)域的作者來說，內(nèi)容的屬性顯得尤為關(guān)鍵。“作為一個(gè)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，不能只是停留在表層，寫一些泛泛而談的空洞內(nèi)容，而是應(yīng)當(dāng)以專業(yè)立身，深挖行業(yè)的核心本質(zhì)，帶給讀者啟迪與思考，這一部分才是內(nèi)容的核心競爭力。”

　　在如何提高內(nèi)容品質(zhì)打造品牌形象上，陳昌業(yè)以“壹娛觀察”為例分享了他的創(chuàng)業(yè)心得。“將內(nèi)容欄目化，是讓讀者理解我們內(nèi)容品質(zhì)的一個(gè)標(biāo)簽化做法。比如說壹娛觀察的‘娛匠’欄目，這是一個(gè)定位于制片人、監(jiān)制等行業(yè)資深人士的人物專訪，從行業(yè)中特殊人群的視角出發(fā)，觀察和解讀這個(gè)行業(yè)。我們還會(huì)將欄目更新時(shí)間固定化，比如每周一會(huì)有‘另有影情’這樣一個(gè)偏調(diào)查性報(bào)道的內(nèi)容，希望通過大家長期的閱讀，感受到我們內(nèi)容的品質(zhì)。”

壹娛觀察“娛匠”欄目，定位于制片人、監(jiān)制等行業(yè)資深人士的人物專訪

　　“從內(nèi)容創(chuàng)作者到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，心態(tài)的轉(zhuǎn)變是最大挑戰(zhàn)”

　　從虎嗅到華誼研究院，陳昌業(yè)一直是資深的影視產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)異的創(chuàng)作者，如今創(chuàng)立壹娛觀察，也正式由內(nèi)容創(chuàng)作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)業(yè)者。針對這種變化，陳昌業(yè)坦言，心態(tài)上的轉(zhuǎn)變是最大的挑戰(zhàn)。

　　“在做個(gè)人自媒體的時(shí)候，可以三天打魚兩天曬網(wǎng)，沒有太強(qiáng)的約束力。但當(dāng)開始做事業(yè)之后，包括團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營等，都是需要思考的事情。”壓力之下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要努力尋找到自己的驅(qū)動(dòng)力，比如說自身對內(nèi)容的責(zé)任感，為讀者帶去專業(yè)、有溫度內(nèi)容的信念等。

　　對有品質(zhì)內(nèi)容的執(zhí)著追求，是我們在采訪陳昌業(yè)后的最大感受。壹娛觀察發(fā)刊詞說，“我們要做特殊的一個(gè)”，在對未來的期待上，陳昌業(yè)表示“我們希望它是影視及泛娛樂領(lǐng)域?qū)I(yè)的媒體，建立新聞的素養(yǎng)、新聞的責(zé)任，做一個(gè)有溫度有責(zé)任的媒體。”

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