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      TikToK下架后 它的新增用戶數(shù)一度每小時50萬

      7月15日消息,據(jù)國外媒體報道,今年6月下旬,當印度宣布下架包括TikTok在內(nèi)的59款應(yīng)用程序時,TikToK隨即停止為其2億印度當?shù)赜脩舴?wù)。幾個小時內(nèi),大量的新用戶注冊將競爭對手Roposo的服務(wù)器推到了崩潰邊緣。

      總部位于印度班加羅爾的Roposo也提供短視頻服務(wù)。該公司表示,每小時新增用戶一度達到50萬,預(yù)計到本月底用戶數(shù)量將達到1億,幾乎是之前5500萬用戶的兩倍。這使得Roposo成為眾多從TikTok困境中獲益的印度初創(chuàng)企業(yè)之一。

      印度下架部分應(yīng)用的舉動給了當?shù)毓驹诔^5億印度互聯(lián)網(wǎng)用戶中贏得更大市場份額的機會。其還可能為一些印度公司與亞馬遜公司和Facebook等全球巨頭展開更激烈的競爭鋪平道路。這些科技巨頭也在試圖從印度市場中獲利。

      在最近的一次視頻電話會議中,Roposo所屬初創(chuàng)公司創(chuàng)始人納維·特瓦里(Naveen Tewari)一邊嚼著堅果,一邊在位于班加羅爾的紅磚書房里說,“對于印度的應(yīng)用開發(fā)初創(chuàng)公司來說,像是坐上了火箭。”“我們有可能成為世界第四大科技中心。”

      Roposo母公司InMobi成立已有10年歷史,這家數(shù)字廣告初創(chuàng)公司早些年吸引了日本軟銀集團等全球知名公司的投資。去年P(guān)ayPal聯(lián)合創(chuàng)始人、億萬富翁投資者彼得·泰爾(Peter Thiel)支持了InMobi子公司Glance,后者于去年11月收購了Roposo。

      Roposo可播放以印度寶萊塢音樂為背景的視頻,能夠讓用戶展示各種滑稽動作。正如蒂瓦里所說,Roposo是一款老少皆宜的應(yīng)用。Roposo和其他印度短視頻應(yīng)用把平臺內(nèi)容宣傳為更符合印度相對保守文化的有趣內(nèi)容。

      TikTok沒有回復(fù)記者的置評請求。該公司在6月30日的一份聲明中說,公司受邀與印度政府利益相關(guān)者會面,說明公司已經(jīng)并將繼續(xù)遵守印度法律有關(guān)安全和數(shù)據(jù)隱私的要求。

      許多印度當?shù)氐膽?yīng)用程序起步較晚,而且大多數(shù)都缺乏TikTok那樣紛繁復(fù)雜且對用戶友好的界面。它們也沒有TikTok母公司字節(jié)跳動那樣的投資欲望和雄厚財力。字節(jié)跳動是全球最有價值的初創(chuàng)公司,今年5月份的估值超過1000億美元。

      市場研究公司Gartner高級分析師曼朱納特·哈特(Manjunath Bhat)表示,盡管如此,印度的舉動還是幫助這些公司開啟了吸引數(shù)十億用戶的商業(yè)模式。“印度企業(yè)家中并不缺乏人才,他們只是缺乏雄心壯志。居家隔離以及下架應(yīng)用所帶來的雙重影響為他們提供了前所未有的機會。”

      最近,包括Chingari、Mitron和Bolo Indya等一大批印度本地短視頻應(yīng)用都獲得了大批用戶。像Moj這樣的應(yīng)用程序上線只有幾周時間。

      諸如下載量巨大的圖像掃描儀CamScanner也被下架,導(dǎo)致受益的不僅僅是短視頻應(yīng)用。因此受益的不同類別應(yīng)用有三個共同特點:這些應(yīng)用程序都是印度當?shù)亻_發(fā)的;應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲在印度;其中內(nèi)容主要是當?shù)卣Z言,更符合當?shù)厝说男枨蟆?/p>

      印度當?shù)剡€開發(fā)了集WhatsApp、Facebook和Instagram于一體的應(yīng)用程序Elyments。亞洲首富穆凱什·安巴尼(Mukesh Ambani)擁有的信實集團也推出了視頻會議軟件JioMeet,與總部位于美國圣何塞的視頻電話服務(wù)Zoom進行競爭。

      Chingari聯(lián)合創(chuàng)始人蘇米特·高希(Sumit Ghosh)表示,“我們的算法是為確保有害內(nèi)容永遠不會在Chingari上傳播流行。”Chingari視頻的更新速度更慢,目的是審查是否有不當內(nèi)容。如果多個用戶進行投訴,相關(guān)視頻就會被撤下。

      高希和Chingari聯(lián)合創(chuàng)始人在一年前開始開發(fā)這款應(yīng)用,當時印度市場的數(shù)據(jù)消耗量已經(jīng)開始出現(xiàn)激增。Chingari迎合了居住在小城鎮(zhèn)的印度當?shù)厝诵枨?,他們普遍渴望獲得有當?shù)卣Z言的視頻內(nèi)容。在接下來的幾個月里,兩位創(chuàng)始人不斷模仿TikTok,為自家應(yīng)用照葫蘆畫瓢添加了從直播到增強現(xiàn)實濾鏡等所有短視頻平臺功能。

      總部位于班加羅爾的Chingari在中國應(yīng)用下架當天擁有350萬用戶,目前該公司稱其用戶已超過1750萬。不堪重負的創(chuàng)始人開始創(chuàng)建一家名為Chingari Media pvp的公司。他們正在制定公司股權(quán)結(jié)構(gòu),測試營收策略,并擴大原本只有8名工程師的團隊。在高希的Twitter上,成千上萬擁有大量粉絲、習(xí)慣推銷產(chǎn)品和服務(wù)的TikTok主播紛紛要求成為Chingari認證用戶。高希說,他的初創(chuàng)公司正處于“融資談判”的后期階段。

      在新德里,特麗莎·格達爾(Trisha Girdhar)創(chuàng)辦的主播管理公司可能預(yù)示著未來。直到上個月,TikTok還是她收入的主要來源?,F(xiàn)在22歲的格達爾正努力將旗下明星主播轉(zhuǎn)移到Roposo和其他平臺上,“各大平臺都在認真考慮我們這些有影響力的主播。”專門制作肚皮舞視頻的格達爾在Roposo上已經(jīng)有了一群粉絲。

      Roposo本身也受到了大量有影響力的營銷機構(gòu)和名人的歡迎。它正在與名人用戶和內(nèi)容創(chuàng)造者討論合同問題。公司還在相機濾鏡功能和印度主題視頻內(nèi)容上進行投資。特瓦里說:“這不僅僅是企業(yè)家的機會。“投資者也應(yīng)該趕緊過來。”(辰辰)

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