前段時(shí)間,王興在飯否上表示:“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計(jì)時(shí)的事了。”而阿里方面則毫不客氣的反諷王興是在說相聲。這一番口水戰(zhàn)的焦點(diǎn),則是成立于2016年的阿里大文娛業(yè)務(wù)板塊。
阿里大文娛板塊是一系列相關(guān)業(yè)務(wù)的整合,其中包括:阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。
大文娛板塊中的幾個(gè)主要產(chǎn)品,在極光iAPP上的監(jiān)測結(jié)果如下:
優(yōu)酷視頻:月均DAU這個(gè)指標(biāo)上(以下皆為月均DAU指標(biāo)),在線視頻排名第3,視頻直播排名第6,過去一年上漲9.1%,近三年漲幅都不大;
蝦米音樂:數(shù)字音樂排名第11,在線音樂排名第6,過去一年上漲27.1%,但距離2017年末的最高點(diǎn)下降了53.6%;
書旗小說:數(shù)字閱讀排名第20,在線閱讀排名第17,過去一年下降41.8%;
UC瀏覽器:實(shí)用工具排名第4,瀏覽器排名第2,過去一年上漲了6.8%,近三年基本平穩(wěn)。

阿里游戲旗下目前最火的游戲要屬《三國志.戰(zhàn)略版》了。在大力度推廣之下,其數(shù)據(jù)上也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。從極光iAPP的監(jiān)測上看,《三國志.戰(zhàn)略版》的月均DAU已經(jīng)超過百萬,且保持穩(wěn)步增長。

在票務(wù)領(lǐng)域淘票票跟貓眼基本旗鼓相當(dāng)。同樣也是受到了今年疫情的嚴(yán)重影響,到目前依然沒有什么起色。
綜合這些數(shù)據(jù)來看,阿里大文娛的表現(xiàn)并不是特別出色。特別是跟老對手騰訊相比,差距還是比較明顯。但可以肯定是遠(yuǎn)未到考慮整體放棄的地步。
大文娛對于阿里來說,尷尬的地方在于,它既不能像騰訊那樣,能夠和主業(yè)有很好的協(xié)同效應(yīng),也難以獨(dú)立建立很好的商業(yè)模式,形成自我造血??赡茏铋_始阿里要做大文娛,出發(fā)點(diǎn)也是出于巨頭擴(kuò)張的本性,以及對老對手騰訊的適當(dāng)防范。他旗下的幾個(gè)產(chǎn)品,雖然背靠阿里,有錢有人,也做出了一些成績。但總體而言沒有頂尖的作品出來。
無論是在游戲還是電影還是其他文娛領(lǐng)域,多多少少都弱了那么一點(diǎn)。給人的感覺是什么都有,但都不強(qiáng)。
一直以來,大文娛的策略更多是穩(wěn)扎穩(wěn)打,與集團(tuán)的“搭臺唱戲”,為產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)的思路是一脈相承的。這讓其在自身IP建設(shè)上始終落后一步,也錯(cuò)過了短視頻崛起的歷史機(jī)遇。再加上阿里本身也沒有像騰訊那樣的巨大流量可以反哺產(chǎn)品,因此短期內(nèi)想做出亮眼成績確實(shí)很困難。
未來大文娛板塊內(nèi)部可能會出現(xiàn)分化,部分流量缺乏的C端產(chǎn)品,可能會如王興說的那樣被放棄。但其上游的內(nèi)容制作、發(fā)行、購買等業(yè)務(wù),以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的能力,不僅不會被放棄,還會繼續(xù)加強(qiáng)。這一領(lǐng)域的成績,會在未來逐步的顯現(xiàn)出來。
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