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      是友商就撕一回!樂視最近有點瘋,下一個目標(biāo)是誰?

        上帝讓其死亡必先讓其瘋狂。樂視最近確實有點瘋狂了,但不知道瘋狂之后,是生存還是死亡,也許這是值得考慮的問題。

        因為樂視最近又開始和眾友商撕逼了。難道這也是樂視9月份策劃的大事件?

        之前樂視超級電視長期做的“白斬機(jī)”系列,是競品就拿來PK一下,每次結(jié)果自然是樂視完勝。到前一陣子工信部開會公開說樂視超級電視新的經(jīng)營模式拉低行業(yè)均價,給消費者帶來實惠,迫使行業(yè)里300億企業(yè)利潤被蒸發(fā)掉。隨即PPTV、海信、17TV、大麥和創(chuàng)維等電視廠商,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是電視領(lǐng)域新軍,都逐一在不同維度和渠道商聲討了樂視超級電視。

        這些例子無一不說明,樂視超級電視不但是“全民公敵”,而且樂視還總是主動積極的與人為敵。

        樂視“9.1X”邀請函將引發(fā)新一輪撕逼大戰(zhàn)

        從昨天開始,樂視又出了新一輪邀請函,上面寫的9.1X發(fā)布會,配合之前樂視流傳出來眾多猜測消息,很多人認(rèn)為樂視會在9月19日樂迷節(jié)上或者再9月中旬某一天發(fā)布第三代超級電視。

      是友商就撕一回!樂視最近有點瘋,下一個目標(biāo)是誰?

        但這些主要信息不是最重要的,對于我們這些旁觀的看客來說,邀請函背景被砸的稀爛的碎玻璃上我們能夠看到360、小米、特斯拉、魅族等友商們的logo映在碎玻璃上。

        這是否預(yù)示著樂視要逐一與友商們撕逼呢?從目前看,似乎答案是肯定的。

        在9月7日發(fā)布會倒計時的海報中,樂視先在8月31日的綠色背景倒計時海報直指360和其創(chuàng)始人周鴻祎。9月1日,橙色海報一出,明眼人便知,槍口已經(jīng)對準(zhǔn)了小米。

      是友商就撕一回!樂視最近有點瘋,下一個目標(biāo)是誰?
      是友商就撕一回!樂視最近有點瘋,下一個目標(biāo)是誰?

        按照如此的節(jié)奏,接下來遭槍擊的還有魅族、特斯拉、優(yōu)酷、錘子等友商們。

        樂視能否將他們一一打得像碎玻璃一樣爛我們不得而知。但樂視似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好干一票大的了。

        據(jù)一位接近樂視致新總裁梁軍的人士透露,被梁軍證實要發(fā)布的第三代超級電視已經(jīng)在內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)購了,而且價格相當(dāng)顛覆。

        該人士還稱,梁軍曾經(jīng)表示過,新產(chǎn)品首先干掉的就是樂視成為旗艦的MAX70和X60s,這兩款曾經(jīng)的旗艦雖然在行業(yè)內(nèi)得到充分肯定,并保持了同尺寸線上銷量的冠軍,但是跟第三代超級電視相比,這兩款曾經(jīng)的旗艦就只能算是低端貨。

        如此氣勢洶洶的產(chǎn)品相信在業(yè)內(nèi)必然能引起轟動,所以,友商確實應(yīng)該小心了。

        但樂視這樣肆無忌憚的對別人放槍,好嗎?

        腳跟未穩(wěn)的“全民公敵”恐將摔得更狠

        全民公敵不好當(dāng),但樂視要撕,無非也就三種方法:產(chǎn)品價格、內(nèi)容和生態(tài)。雖然這三個點都是小米等友商們的痛點,也確實都讓對手們很疼,但并不是看上去那么完美。

        最有可能的就是在新品上,姑且不論廣電整改的問題,因為這是個非黑即白的原則。單從產(chǎn)品角度看,據(jù)傳言這次在產(chǎn)品層面,40英寸的電視,可能樂視會把價格控制在1500元以內(nèi),如果把40英寸規(guī)格的電視拉到千元附近,那樂視真的可以說是再次顛覆價格了。

        雖然工信部多次強(qiáng)調(diào)樂視超級電視是個價格擾亂者,然并卵,似乎業(yè)界對樂視超低價格的做法并沒有什么好對策。對手除了跟著降價,好像也沒有將其扼殺在搖籃里。

        這樣賣電視不知道樂視還能撐多久?后項收益不知道能否夠樂視燒的。只有時間才能檢驗當(dāng)初劉姝威老師的判斷是否準(zhǔn)確。

        內(nèi)容自然是樂視主打的殺手锏。但是這完全是個灰色地帶,你有的我也有,版權(quán)不能代表所有,數(shù)量也不能說明完勝。所以,炒視頻版權(quán)內(nèi)容意義不大,關(guān)鍵看長期運營的質(zhì)量。

        但是,以內(nèi)容為核心被樂視乃至行業(yè)強(qiáng)調(diào)無數(shù)次的生態(tài)整合營銷確實是樂視的一個最新研究出來的殺手锏,這個模式至今還無人可破。

        最近頻頻發(fā)生的樂視商城就是借著生態(tài)營銷這個樂視新武器逐漸崛起的,活躍度確實直逼行業(yè)前三甲。但是,樂視憑一己之力能否把這種生態(tài)的方法玩下去是最大的問題。

        樂視的大招兒都是一開始來勢洶洶,似乎能把對手痛打一番,但是后勁兒在哪呢?9月份已經(jīng)來臨,是否真有大事件?是否能把對手逐一再撕一回?這都不得而知。

        所以,在樂視還沒有真正站穩(wěn)腳的時候便先招來一群敵人。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都是樂視的死穴。廣電整改直接影響產(chǎn)品策略,資金鏈直接影響版權(quán)購買,看看慘淡的樂視股票,遲遲未發(fā)的新品,就知道樂視其實并不安全。而這兩者有一個出問題,樂視生態(tài)就玩不轉(zhuǎn)了。

        樂視的三大法寶因為強(qiáng)關(guān)聯(lián),所以埋下的雷也是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的,一損俱損,一榮俱榮。所謂常在河邊走,哪有不濕鞋的。如此愛撕逼的樂視,還是低調(diào)微妙,一旦沒玩好,結(jié)果還沒等蓄謀已久的大事件發(fā)生,自己就先倒下了。

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