近日，騰訊視頻以創(chuàng)行業(yè)新高的價(jià)購采買了2012年度大劇《宮2》(《宮鎖珠簾》)的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，囿于有保密合同約定，具體數(shù)字并沒有公布，但是騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示，總價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于3000萬。此前，搜狐視頻曾以3000萬簽下新版《還珠格格》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)曾創(chuàng)下視頻網(wǎng)站購買獨(dú)家劇的天價(jià)記錄。

　　各大視頻網(wǎng)站似乎擺出了要展開“大投入版權(quán)大戰(zhàn)”的架勢。今年以來，樂視網(wǎng)以2000萬購進(jìn)《后宮》，PPS花2200萬買入《王的女人》，而《傾城雪》則被優(yōu)酷以2500萬收入囊中。

　　但是，騰訊視頻所做的并不僅僅是購買版權(quán)，而是將通過九大平臺(tái)精細(xì)化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營的“大劇托管”模式，力促多平臺(tái)影響力提升：騰訊視頻雙平臺(tái)播放，最大限度覆蓋和滿足1-4線城市網(wǎng)民視頻獲取《宮2》的需求，與傳統(tǒng)電視臺(tái)形成無縫補(bǔ)充;騰訊娛樂頻道將搭建《宮2》獨(dú)家官網(wǎng)，幕后前臺(tái)花絮、精美劇照和人物專訪等眾多獨(dú)家內(nèi)容;騰訊QQ平臺(tái)將通過定向 TIPS 推送以及迷你新聞推送的方式，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)目標(biāo)用戶群體、尤其是3-4線城市、 30歲以下網(wǎng)民的百分之百覆蓋，為《宮2》預(yù)熱和包裝進(jìn)行最大化推廣;QQ音樂將獨(dú)家首發(fā)《宮2》主題曲和MV;QQ空間+朋友網(wǎng)的《宮2》視頻的社交化體驗(yàn)和內(nèi)容互動(dòng)分享;騰訊微博將邀請《宮2》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與演繹明星入駐、用戶觀看《宮2》視頻的感受可以一鍵分享到騰訊微博;中國最大的游戲平臺(tái)騰訊游戲與《宮鎖珠簾》將展開深度合作，與騰訊現(xiàn)代中國風(fēng)城市社交游戲《摩登城市》共同推出《摩登城市之宮鎖珠簾》新版本，讓用戶在游戲中體驗(yàn)宮鎖珠簾的別樣精彩;騰訊QQ秀借《宮2》推出虛擬道具產(chǎn)品增值服務(wù)。

　　自2011年3月整合網(wǎng)頁版+客戶端上線以來，騰訊視頻已穩(wěn)居視頻行業(yè)第一陣營。根據(jù)艾瑞最新視頻行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，騰訊視頻在日均覆蓋獨(dú)立用戶數(shù)位列行業(yè)第四，在總瀏覽時(shí)長位列行業(yè)第三、人均單日瀏覽時(shí)長位列行業(yè)第一。。騰訊視頻的愿景是要成為中國最大的云視頻在線服務(wù)平臺(tái)。

　　在今年3月份加入視頻行業(yè)大軍后，騰訊隨即成立了5億元的影視產(chǎn)業(yè)基金，并投入4.5億元入股華誼兄弟。而目前，影視產(chǎn)業(yè)基金已擴(kuò)容至10億元。

　　BQ=《北京青年》周刊

　　L=劉春寧

　　BQ：騰訊這次投了多少錢買《宮鎖珠簾》這部劇?

　　L：具體數(shù)字暫時(shí)不方便公開，但至少單集單價(jià)是開創(chuàng)了行業(yè)新標(biāo)桿。

　　內(nèi)容制作方的春天到了，如果說過去的5年是黃金5年，那么未來10年會(huì)更加“黃金”，誰都想不到一個(gè)電視劇現(xiàn)在賣到這么高的價(jià)格。從年初到現(xiàn)在，獨(dú)家劇的購買漲了15倍，這是市場的需求。當(dāng)然內(nèi)容采買價(jià)格也不會(huì)無限上漲，任何一個(gè)商業(yè)的規(guī)律總是供需雙方的博弈。

　　BQ：為什么高價(jià)購買《宮鎖珠簾》呢?

　　L：對騰訊視頻而言，這是第一部獨(dú)家電視劇，這個(gè)發(fā)布會(huì)只是一個(gè)起點(diǎn)，買它的理由有三點(diǎn)：第一，《宮鎖心玉》取得了很大的成績;第二，我們深信這部劇應(yīng)該是值得騰訊買的，它能夠開創(chuàng)一個(gè)嶄新的大劇托管商業(yè)模式，我們買劇需要內(nèi)容足夠好，能整合騰訊所有的資源，這個(gè)題材是最適合騰訊整個(gè)大平臺(tái)做整合;第三，從行業(yè)影響來看，這部劇是湖南衛(wèi)視2012年的開春大作，也將成為視頻行業(yè)的開年大作。

　　除了內(nèi)容分銷，還有廣告，我可以負(fù)責(zé)任地告訴你我們肯定不會(huì)虧的。

　　BQ：今后的宣傳都會(huì)圍繞著《宮2》去宣傳?

　　L：我們不僅僅只有《宮2》這部獨(dú)家劇，2012年我們還會(huì)有好幾部獨(dú)家劇，都是在整個(gè)行業(yè)來說是頂級的。我們已經(jīng)推出了騰訊視頻的戶外廣告，在機(jī)場你會(huì)看到《宮鎖珠簾》和騰訊視頻的推廣廣告。

　　其實(shí)我們不僅僅是買版權(quán)，而是希望把騰訊泛娛樂的大平臺(tái)價(jià)值體現(xiàn)起來，通過騰訊若干個(gè)第一的平臺(tái)將優(yōu)秀的視頻內(nèi)容展示給用戶。我希望和所有的人，所有的優(yōu)秀電視劇公司合作。通過騰訊這樣一個(gè)營銷平臺(tái)，《宮鎖珠簾》的收視率一定會(huì)創(chuàng)新高，因?yàn)槲覀儠?huì)有長達(dá)3、4個(gè)月的推廣。

　　BQ：在購買版權(quán)上投資是非常大的，我們?yōu)槭裁窗堰@個(gè)視頻戰(zhàn)略定位為核心的戰(zhàn)略?

　　L：騰訊公司的戰(zhàn)略是構(gòu)建一站式在線生活平臺(tái)。目前70%的網(wǎng)民已經(jīng)享受了互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)，視頻用戶已經(jīng)超過了3億，用戶上網(wǎng)有1/3的時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻，這已經(jīng)變成用戶的基礎(chǔ)性需求，所以說騰訊這樣一個(gè)平臺(tái)級互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商如果不做視頻的話，顯然不能滿足我們用戶的需求，也無法體現(xiàn)我們平臺(tái)的價(jià)值。

　　從技術(shù)層面來講，騰訊在技術(shù)方面是處于領(lǐng)先地位的，我們也有這個(gè)能力，給用戶帶來最好的清晰度、流暢度的視頻體驗(yàn)。

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)完全變成了一種顛覆式的產(chǎn)業(yè)模式，無論是電子商務(wù)還是傳統(tǒng)零售，作為這樣一個(gè)平臺(tái)，它本身已經(jīng)是行業(yè)所需，互聯(lián)網(wǎng)必然和傳統(tǒng)影視行業(yè)去做深度融合。

　　BQ：騰訊視頻設(shè)定了什么目標(biāo)?

　　L：我們希望打造中國最大的云視頻服務(wù)平臺(tái)，但這是非常具有挑戰(zhàn)的，從技術(shù)到后臺(tái)的帶寬，到內(nèi)容的采購，到精細(xì)化的運(yùn)營，各個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，所以我們要做一個(gè)綜合性的視頻媒體。

　　其實(shí)我們的流量最不缺的，我們目前缺的還是內(nèi)容，未來內(nèi)容方面我們就兩條路：一條路是繼續(xù)去購買這些正版的電視劇、電影、綜藝，包括我們參與一些電視劇、電影的投資;第二個(gè)是堅(jiān)持騰訊出品的戰(zhàn)略，一定會(huì)拍騰訊自己出品的內(nèi)容，最近我們和天娛合作的《快樂女生》微電影在市場上反響非常好，我想這個(gè)影響力是很大的。未來我們在微電影、原創(chuàng)節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)電視劇，還有短片等方面繼續(xù)投入，大家會(huì)看到很多我們騰訊自己創(chuàng)作的節(jié)目和內(nèi)容。另外，我們也會(huì)結(jié)合騰訊的社區(qū)優(yōu)勢，在新聞視頻、體育視頻、娛樂視頻這些方面會(huì)有持續(xù)的投入和創(chuàng)新，這些方面是騰訊視頻內(nèi)容差異化的體現(xiàn)。比如說2012年的奧運(yùn)會(huì)，我們會(huì)打造屬于騰訊的奧運(yùn)視頻，我想這是非常強(qiáng)勢的優(yōu)勢，你會(huì)看到原創(chuàng)奧運(yùn)視頻的欄目，我們會(huì)請到頂級的體育明星來進(jìn)行欄目的制作，我們會(huì)遠(yuǎn)赴英國倫敦原創(chuàng)的節(jié)目，而騰訊視頻是一個(gè)載體，是一個(gè)整合體。

　　BQ：“大劇托管 產(chǎn)業(yè)共榮”這種模式對廣告主有什么吸引力和價(jià)值?

　　L：其實(shí)這種模式對廣告主有非常大的吸引力，之前我們是買一個(gè)劇，沒有前期的預(yù)熱，這么多資源的整合，立體營銷。今天我們的概念是電視臺(tái)播這個(gè)劇的時(shí)候是高潮，但整個(gè)劇，從劇本開始就有很多的話題，包括演員，劇本，故事情節(jié)，這里面蘊(yùn)含著巨大的營銷模式和廣告價(jià)值。廣告不再是簡單的“貼片廣告”，而是全方位的立體營銷。

　　BQ：如何看待分銷導(dǎo)致的“同質(zhì)化”問題?

　　L：各家的原創(chuàng)內(nèi)容還沒有出來，各家的劇成本太高，也沒有完全獨(dú)播，大制作基本上幾個(gè)平臺(tái)都有，比的是誰的用戶群更大，誰的營銷，誰的服務(wù)做得更好，但是我相信這個(gè)市場會(huì)變。比如說現(xiàn)在有一些劇已經(jīng)開始獨(dú)家放了，有一些劇我只自己播，不賣你，這個(gè)演變過程有點(diǎn)春秋戰(zhàn)國的感覺，這個(gè)市場實(shí)際上是很好玩的，既有合作，又有競爭，還有合縱聯(lián)合，很像以前的衛(wèi)視競爭。

　　BQ：您怎么看今年非?；鸬碾娨暸_(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的?

　　L：我們這次就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)。中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了非常大的成就，歸功于我們衛(wèi)視的采編人員，他們知道用戶要什么，而且他們得廣告賣出非常高的價(jià)格，帶動(dòng)了內(nèi)容的提升。我們的電視劇出品已經(jīng)僅次于美國了，所以我覺得得感謝他們，他們的眼光很獨(dú)特。

　　但互聯(lián)網(wǎng)視頻也會(huì)有一些“黑馬”，可能在衛(wèi)視或者電視臺(tái)沒放的，我們放了，一定會(huì)這樣，這是一個(gè)非主流方式，但是慢慢會(huì)看到希望，也需要去摸索，臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)的模式越多越好，我們今天跟湖南衛(wèi)視的合作只是一個(gè)開始，未來肯定還會(huì)有。

　　BQ：現(xiàn)在視頻網(wǎng)站感覺像是“燒錢大戰(zhàn)”了?

　　L：在未來兩年之內(nèi)，整個(gè)視頻行業(yè)首先會(huì)是“資本戰(zhàn)”。當(dāng)盈利模式突破之后，我們比的就一定是服務(wù)、體驗(yàn)和內(nèi)容的稀缺性與差異化。慢慢地，你們也會(huì)看到我們騰訊視頻的差異化會(huì)越來越明顯。

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