自電商發(fā)展以來(lái)，給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來(lái)了迅猛的沖擊，導(dǎo)致很多實(shí)體店都紛紛“觸電”做起了電商;而近年來(lái)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻反其道而行之，也布局著線下。繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開(kāi)了第一家實(shí)體書(shū)店Amazon Books之后，又開(kāi)了一家黑科技超市——AI超市Amazon GO，不需排隊(duì)結(jié)賬拿起就走，自行結(jié)算。無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)內(nèi)的電商企業(yè)同樣覬覦線下資源，如淘寶和京東這兩大巨頭就分別開(kāi)設(shè)了“會(huì)員體驗(yàn)廳”和“京東幫服務(wù)店”，從聚美優(yōu)品、膜法世家到茵曼，不少?gòu)木€上起步的純電商品牌也都在線下開(kāi)展新動(dòng)作，可見(jiàn)此為電商未來(lái)發(fā)展的重要一環(huán)。時(shí)間電商約約APP也不例外，旗下品牌活動(dòng)——時(shí)光墟創(chuàng)意市集可以說(shuō)是約約APP在這一版塊的重要嘗試，未來(lái)約約APP更會(huì)加速線下開(kāi)店的腳步。

　　“逼死”實(shí)體店的電商面對(duì)自身零售運(yùn)營(yíng)的短板，依然開(kāi)起了實(shí)體店，因?yàn)樗嬖诓豢珊鲆暤膶?shí)際意義。

　　1.線下還存在紅利是關(guān)鍵原因。線上流量的增長(zhǎng)速度放緩，在線下開(kāi)店增強(qiáng)顧客體驗(yàn)可以促進(jìn)線上更好地增長(zhǎng)，增強(qiáng)用戶黏性，提高轉(zhuǎn)化率。

　　2.解決虛擬空間不能替代的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是主要趨勢(shì)，尤其對(duì)于約約APP這種提供興趣愛(ài)好共享的個(gè)性化服務(wù)，消費(fèi)者更加渴望能夠觸摸、參與、感知到產(chǎn)品的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　3.有利于電商品牌的推廣，就以往約約APP舉辦時(shí)光墟的情況來(lái)看，利用商圈的巨大人流能夠有效地?cái)U(kuò)大知名度。據(jù)約約APP相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，約約APP進(jìn)入線下不是為了銷(xiāo)售，而是為了培育消費(fèi)者對(duì)新型服務(wù)業(yè)態(tài)的接受度，相當(dāng)于在繁華地段打個(gè)實(shí)體廣告還能賣(mài)貨，比起那些每年大手筆投放廣告的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一舉兩得。

　　4.線下實(shí)體店為虛擬電商提供了O2O中的offline落地，線上的O是便于買(mǎi)賣(mài)，線下的O是提供增值服務(wù)，聚合商家與用戶，便于溝通產(chǎn)生共鳴，增強(qiáng)粉絲的歸屬感，打消消費(fèi)者對(duì)假貨、劣品、過(guò)期的疑慮，特別是約約app圍繞興趣愛(ài)好所產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)，在消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量不了解的情況下，能夠一定程度上給消費(fèi)者一個(gè)實(shí)體的真實(shí)印象。

　　那么約約app涉足線下有哪些優(yōu)勢(shì)?首先，約約app平臺(tái)上已經(jīng)匯集了各領(lǐng)域的生活KOL和粉絲用戶。約約app希望通過(guò)提供線下體驗(yàn)為平臺(tái)上的供應(yīng)商和消費(fèi)者帶來(lái)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，一方面讓這些個(gè)性化達(dá)人能夠?qū)⑵涫炙嚭图寄茏畲蟪潭鹊孬@得變現(xiàn)，另一方面也讓消費(fèi)者親身感受基于興趣愛(ài)好共享的生活品質(zhì)服務(wù)，帶來(lái)更美好的休閑體驗(yàn)。

　　其次，傳統(tǒng)實(shí)體店的最大痛點(diǎn)就是抓不住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，顧客喜歡什么，關(guān)注什么，需要什么，如果沒(méi)有大量的調(diào)研基本靠主觀判斷。而約約app已有了電商的積累，消費(fèi)者的所思所想，能夠及時(shí)收集，并進(jìn)行調(diào)整，最后落實(shí)到自己的線下體驗(yàn)中。

　　再者，約約app不同于其他傳統(tǒng)電商，它是屬于共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)下的時(shí)間電商平臺(tái)，本身就具有offline的基因?？v觀眾多共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)，基本都是線上下單，線下體驗(yàn)的新型O2O閉環(huán)模式。約約app上售賣(mài)的不是標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物產(chǎn)品，而是共享興趣愛(ài)好、技能、服務(wù)和時(shí)間，因此也就擁有了行業(yè)屬性所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。既然消費(fèi)者在約約app上購(gòu)買(mǎi)之后依舊要到達(dá)人工作室去體驗(yàn)，那何不提供一個(gè)場(chǎng)地讓這些人都聚集起來(lái)呢?相當(dāng)于生活KOL與粉絲的聚會(huì)地點(diǎn)，兩方受眾對(duì)線下體驗(yàn)都有相同的需求。

　　最后，約約app所倡導(dǎo)“約見(jiàn)好時(shí)光”的品牌價(jià)值觀是一種生活方式的體現(xiàn)，融入消費(fèi)者生活的最好方式就是解決他們碎片化時(shí)間的剛需。隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越注重精神生活，生活方式也逐步向以興趣愛(ài)好為重心所轉(zhuǎn)變，約約app提供的線下體驗(yàn)，從場(chǎng)景的營(yíng)造到線上線下的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，都緊扣這一理念，希望用創(chuàng)意提高生活質(zhì)量，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供除吃飯逛街看電影之外更好的選擇。

　　過(guò)去的2016年，約約app主要以創(chuàng)意市集的形式涉足線下，每場(chǎng)平均吸引了30萬(wàn)人次，但它也存在著短期性、流動(dòng)性的劣勢(shì)。據(jù)知情人士透露，未來(lái)2017年，約約app計(jì)劃在廣州開(kāi)第一家實(shí)體店，精選平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為消費(fèi)者打造一個(gè)品質(zhì)生活的長(zhǎng)期場(chǎng)景。

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