開發(fā)者盛宴來襲!7月28日51CTO首屆開發(fā)者大賽決賽帶來技術(shù)創(chuàng)新分享

　　7月19日，”暢享下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用”技術(shù)峰會(huì)在福建舉行，MySQL中國開發(fā)者社區(qū)主席、水滴籌、水滴互助技術(shù)顧問周彥偉會(huì)上講述了自己的最新夢(mèng)想——用技術(shù)手段搭建平臺(tái)“保障億萬家庭”。

　　任何一個(gè)有志成為“獨(dú)角獸”的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須有頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)為創(chuàng)業(yè)者的激情夢(mèng)想保駕護(hù)航。周彥偉作為開源數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域資深領(lǐng)軍人物，曾經(jīng)在人人網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)擔(dān)任數(shù)據(jù)庫總監(jiān)。 既往不戀，縱情向前，現(xiàn)在的他正全情投入地幫助中國零手續(xù)費(fèi)大病眾籌開創(chuàng)者水滴籌和中國互聯(lián)網(wǎng)健康互助第一平臺(tái)水滴互助提升自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“保障億萬家庭”的偉大夢(mèng)想。

　　技術(shù)人員要有”DBA精神”

　　周彥偉說，自己就是個(gè)普通人，出于對(duì)開源數(shù)據(jù)庫的摯愛，他一頭扎進(jìn)了這一行。從人人網(wǎng)到去哪兒網(wǎng)任數(shù)據(jù)庫總監(jiān)，再到自己創(chuàng)立極數(shù)云舟和加入水滴籌、水滴互助這個(gè)快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一直致力于提供MySQL、Redis、開源大數(shù)據(jù)等開源數(shù)據(jù)庫的解決方案。

　　周彥偉作為創(chuàng)始人之一組建了中國MySQL用戶組(ACMUG)，并長期任ACMUG主席。2016年初周彥偉被Oracle官方授予Oracle MySQL ACE Director 的榮譽(yù)，這是Oracle官方授予數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域?qū)＜业淖罡邩s譽(yù)——MySQL方向的ACE Director 現(xiàn)在全球也僅有六人。

　　周彥偉不僅著眼于自己的成長，還熱心組織數(shù)據(jù)庫運(yùn)維領(lǐng)域技術(shù)社區(qū)、主辦技術(shù)沙龍等活動(dòng)，以技術(shù)回報(bào)社會(huì)。他與王竹峰、強(qiáng)昌金合著的《MySQL運(yùn)維內(nèi)參—— MySQL、Galera、Inception核心原理與最佳實(shí)踐》一書，是很多DBA人的經(jīng)典教材。

　　他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了Inception，并把其開源，如今Inception支撐著去哪兒網(wǎng)所有MySQL的審核和變更需求，同時(shí)也惠及中國乃至全球幾百家公司或者DBA團(tuán)隊(duì)。

　　“DBA數(shù)據(jù)庫管理員有點(diǎn)像救火隊(duì)員，同時(shí)也有點(diǎn)像銀行點(diǎn)鈔員，數(shù)據(jù)就是錢，只是都不是自己的，但職業(yè)道德最為重要。” 為此他提出了“DBA精神”：責(zé)任心、服務(wù)心、溝通心、學(xué)習(xí)心、進(jìn)取心和分享心，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著這種認(rèn)知。

　　現(xiàn)在，強(qiáng)烈吸引著周彥偉的正是水滴籌用戶和數(shù)據(jù)量的飛速發(fā)展，而發(fā)展速度越快，對(duì)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的壓力和挑戰(zhàn)就越大。周彥偉高度認(rèn)可水滴公司“保障億萬家庭”理念，想既高效又低成本的處理海量數(shù)據(jù)，讓自己的技術(shù)服務(wù)廣大用戶，幫助人們抗?fàn)幖膊。３纸】怠?/p>

　　與水滴一起縱情向前

　　點(diǎn)點(diǎn)水滴，匯聚成海——水滴互助、水滴籌、水滴保構(gòu)成的三駕馬車飛速向前，一起支撐起”保障億萬家庭“的夢(mèng)想。

　　水滴互助業(yè)務(wù)上線于2016年4月，由美團(tuán)前10號(hào)員工沈鵬創(chuàng)辦，成立僅兩年多已穩(wěn)居行業(yè)第一。據(jù)業(yè)內(nèi)一份采自微信支付的數(shù)據(jù)顯示，目前水滴互助累計(jì)業(yè)務(wù)量約是競爭對(duì)手的3倍，日增量數(shù)據(jù)高達(dá)10-20倍之間，水滴互助劃撥的互助金已超1億元。稍晚于水滴互助上線的水滴籌業(yè)務(wù)，每日籌款量約為行業(yè)第二名的1.4倍。2017年上線的水滴保保障用戶已近600萬，水滴保已成為國內(nèi)眾多保險(xiǎn)公司健康險(xiǎn)第一分銷平臺(tái)。

　　水滴公司的商業(yè)模式和發(fā)展定位非常吸引周彥偉。這家公司的遠(yuǎn)景用“3個(gè)1”概括：一項(xiàng)影響上億人的事業(yè)，一家獨(dú)角獸公司，一個(gè)誓做中國版凱撒醫(yī)療集團(tuán)的目標(biāo)。美國的凱撒醫(yī)療集團(tuán)是美國健康管理組織(HMO)之一，以頗具特色的商業(yè)模式為用戶集中提供保險(xiǎn)保障、醫(yī)療和健康管理服務(wù)。

　　2017年周彥偉與水滴公司接觸時(shí)，水滴公司的用戶數(shù)還不到1000萬。目前水滴公司獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)已突破1億，注冊(cè)用戶數(shù)突破了4億。 周彥偉是支撐水滴公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)彎道超車、現(xiàn)在穩(wěn)居行業(yè)第一的幕后技術(shù)英雄之一。

　　數(shù)據(jù)的快速增長意味著有更多的人訪問水滴公司的系統(tǒng)，用戶量、客服量、技術(shù)服務(wù)量都在激增，如何為多人同時(shí)訪問提供技術(shù)支撐、讓系統(tǒng)更穩(wěn)定擴(kuò)展并逐步優(yōu)化，是水滴技術(shù)團(tuán)隊(duì)日思夜想的首要課題。尤其在水滴籌業(yè)務(wù)上，快速構(gòu)建起安全可靠、高可用、高性能、高并發(fā)、可擴(kuò)展、低延遲、自動(dòng)化、智能化的數(shù)據(jù)庫服務(wù)體系，以支撐業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長并讓用戶獲得良好的用戶體驗(yàn)，成為周彥偉團(tuán)隊(duì)工作的常態(tài)內(nèi)容。技術(shù)上爭取1秒的進(jìn)步，就等于為大病患者爭得了1秒生的希望，甚至生的權(quán)利和尊嚴(yán)。

　　作為水滴公司技術(shù)顧問，周彥偉更是致力于如何運(yùn)用自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn)提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他為水滴公司提供針對(duì)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MySQL的SQL自動(dòng)化審核和執(zhí)行系統(tǒng)Arkit，幫水滴籌實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用智能化轉(zhuǎn)型。使用Arkit幫助水滴籌員工實(shí)現(xiàn)操作數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)化運(yùn)維，可以極大提升DBA的工作效率，標(biāo)準(zhǔn)化SQL審核，降低線上執(zhí)行SQL出錯(cuò)的概率，并有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫操作的快速回滾，并對(duì)操作數(shù)據(jù)庫的行為提供統(tǒng)計(jì)和審計(jì)功能，助力水滴公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用智能化。

　　周彥偉此前多次見證數(shù)據(jù)庫頂峰時(shí)期的巨大流量，也多次快速化解如山壓力下的數(shù)據(jù)庫問題。水滴公司的業(yè)務(wù)集中于水滴籌、水滴互助和水滴保，服務(wù)場景集中于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保障和醫(yī)療健康領(lǐng)域。因此要求技術(shù)人員既要借鑒以前經(jīng)驗(yàn)又要適度創(chuàng)新，周彥偉認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)更有用武之地，甚至為了支持水滴公司發(fā)展，他創(chuàng)辦的極數(shù)云舟公司特意為水滴公司定制了部分產(chǎn)品服務(wù)。

　　以一名資深技術(shù)專家的視角來看，水滴公司的業(yè)務(wù)是“必然能上十億級(jí)的平臺(tái)”，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，水滴公司圍繞其用戶將大有可為。比如借助水滴籌、水滴互助的場景，公司能為水滴保提供人物的精準(zhǔn)畫像、精確其需求，然后為用戶定制相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。采訪的最后，周彥偉說：”借助微信紅利從三、四線城市實(shí)現(xiàn)低成本獲客、積累起用戶壁壘后，水滴公司完全可以朝大健康領(lǐng)域高科技公司的方向發(fā)展，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)保障億萬家庭的偉大夢(mèng)想。”

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