Triller, Byte, Dubsmash和Instagram等很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在覬覦以青少年用戶為中心的短視頻平臺(tái)TikTok,但它們中有哪一家能脫穎而出呢?
以下是翻譯內(nèi)容:
美國(guó)總統(tǒng)特朗普對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的打擊讓大熱短視頻應(yīng)用TikTok陷入困境。即便TikTok自己能在9月中旬的最后期限前為其美國(guó)業(yè)務(wù)找到買家,但幾乎無(wú)暇顧及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
TikTok目前在歐洲面臨的壓力也變大了。此前法國(guó)隱私監(jiān)管機(jī)構(gòu)周二證實(shí),針對(duì)TikTok計(jì)劃在愛(ài)爾蘭建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心展開(kāi)調(diào)查。
TikTok應(yīng)用程序在美國(guó)市場(chǎng)的下載量約為1.75億次,在世界各地的下載量超過(guò)10億次,提供從化妝教程、舞蹈套路和烹飪技巧等各種服務(wù)。TikTok堅(jiān)稱用戶的個(gè)人信息是安全的。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Sensor Tower的數(shù)據(jù),從6月到7月份,TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的下載量暴跌了16%。自那以來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Triller在包括美國(guó)在內(nèi)50個(gè)國(guó)家的蘋果應(yīng)用商店中占據(jù)了榜首位置,這得益于其與索尼、環(huán)球和華納等大型電影公司以及Spotify合作推出的豐富曲庫(kù)。
印度也在6月底禁止了TikTok應(yīng)用,同期被禁的還有其它數(shù)十款應(yīng)用。
“Triller似乎是TikTok最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)樗呀?jīng)吸引到一些網(wǎng)紅,”法國(guó)咨詢公司Mediatrium社交媒體專家路易斯·羅德里格斯(Luis Rodriguez)說(shuō)。
在美國(guó)市場(chǎng),號(hào)稱月活躍用戶超過(guò)5000萬(wàn)的Triller在7月底挖走了TikTok明星網(wǎng)紅喬希·理查茲(Josh Richards),任命其為首席戰(zhàn)略官。
另外三名知名網(wǎng)紅格里芬·約翰遜(Griffin Johnson)、諾亞·貝克(Noah Beck)和安東尼·里夫斯(Anthony Reeves)也簽約成為Triller的顧問(wèn),“他們每個(gè)人都有可能為TikTok帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)的粉絲,”Triller如是稱。
“這并不意味著用戶都會(huì)涌向Triller,”羅德里格斯說(shuō)。“你會(huì)看到從一個(gè)平臺(tái)到另一個(gè)平臺(tái)的粉絲大量流失。競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束呢。”
Byte, Dubsmash和Clash等與TikTok相似的公司都在競(jìng)相采取行動(dòng)。與此同時(shí),更老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司并沒(méi)有坐視不理。
Facebook旗下的Instagram上周加入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推出了一款名為“Reels”的新產(chǎn)品,該產(chǎn)品可以讓用戶錄制長(zhǎng)達(dá)15秒的視頻,并提供Tiktok風(fēng)格的編輯、音頻和特效工具。
這項(xiàng)功能已經(jīng)在包括澳大利亞、巴西、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、印度、日本和美國(guó)在內(nèi)的50多個(gè)國(guó)家上線。鑒于Facebook的巨大影響力,這對(duì)Tiktok業(yè)務(wù)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。
同樣是在上周,Snapchat通過(guò)與華納和環(huán)球等公司達(dá)成一系列音樂(lè)協(xié)議,進(jìn)軍Triller的地盤,使其約2.4億的日活躍用戶能夠在自創(chuàng)內(nèi)容中添加熱門歌曲。
如果微軟部分或全部收購(gòu)TikTok的談判未果,另一家行業(yè)巨頭可能正在伺機(jī)而動(dòng)。據(jù)報(bào)道,Twitter也成為了這款應(yīng)用的潛在買家。
但美國(guó)科技評(píng)論員喬希·康斯坦丁(Josh Constine)表示,到目前為止,還沒(méi)有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能完全復(fù)制TikTok所具備的用戶功能、算法、影響力、創(chuàng)作者和盈利選擇等令人眼花繚亂的特點(diǎn)。而恰恰是這些特點(diǎn)讓TikTok成為了一個(gè)明星應(yīng)用。
“坦率地說(shuō),這些應(yīng)用程序感覺(jué)都落后TikTok很多年,”他寫道。“它們普遍在一件事上也失敗了,那就是一種可預(yù)見(jiàn)的、可持續(xù)付費(fèi)給創(chuàng)作者的方式。這一點(diǎn)可能會(huì)讓YouTube成為真正的贏家,但其短視頻功能已經(jīng)奄奄一息。”(辰辰)