久久久久久久视色,久久电影免费精品,中文亚洲欧美乱码在线观看,在线免费播放AV片

<center id="vfaef"><input id="vfaef"><table id="vfaef"></table></input></center>

    <p id="vfaef"><kbd id="vfaef"></kbd></p>

    
    
    <pre id="vfaef"><u id="vfaef"></u></pre>

      <thead id="vfaef"><input id="vfaef"></input></thead>

    1. 站長資訊網(wǎng)
      最全最豐富的資訊網(wǎng)站

      微軟要翻身?面臨著這四大難題

      微軟要翻身?面臨著這四大難題

        據(jù)外媒報(bào)道,未來三五年,微軟將何去何從?它會(huì)繼續(xù)像過去那樣,一邊依靠PC遺產(chǎn)一邊靠擴(kuò)大云服務(wù)維持步履維艱的前行嗎?它的市場會(huì)更加依賴企業(yè)用戶而非消費(fèi)者嗎?現(xiàn)在,首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)顯然正為微軟尋求新的發(fā)展方向。納德拉曾說過,微軟正向“移動(dòng)優(yōu)先”(Mobile-First)與“云優(yōu)先”(Cloud-First)的方向邁進(jìn),盡管到目前為止其只在后者領(lǐng)域取得些進(jìn)展。為了更好地預(yù)測(cè)微軟的前進(jìn)方向,了解其面臨的四大難題十分重要。

          移動(dòng)領(lǐng)域

        移動(dòng)業(yè)務(wù)是微軟最大、最明顯的短板。事實(shí)上,微軟還沒有想到如何在移動(dòng)市場上獲得立足點(diǎn)。當(dāng)前情況下,微軟所占移動(dòng)市場份額僅3.5%。與蘋果14.8%和谷歌Android的80.2%相比,這一數(shù)字過于慘淡。此外,微軟Surface所占平板電腦市場份額也僅不到3%。

        這使得以Windows為唯一主要操作系統(tǒng)的微軟,幾乎沒有拿得出手的移動(dòng)設(shè)備。這個(gè)問題很嚴(yán)重。隨著個(gè)人習(xí)慣漸漸向移動(dòng)計(jì)算模式轉(zhuǎn)變,移動(dòng)業(yè)務(wù)也成為新的吸金點(diǎn)所在。蘋果上個(gè)季度53%的收入來自iPhone手機(jī)銷售。

        總體來說,臺(tái)式電腦和便攜式電腦市場都在下滑,消費(fèi)者更加依賴平板電腦。但這并非意味著臺(tái)式電腦和便攜式電腦正被淘汰,而是意味著那些原打算買兩臺(tái)便攜式電腦的家庭現(xiàn)在只需要買一臺(tái),第二臺(tái)可用平板電腦代替。

        另外一個(gè)原因也很重要:擁有強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)業(yè)務(wù)部門對(duì)于維系品牌生態(tài)系統(tǒng)和消費(fèi)者非常重要。如果我擁有微軟PC,同時(shí)買了iPhone,接下來我可能會(huì)買iPad,而非Windows 8平板電腦。最后,當(dāng)我要買新的臺(tái)式電腦或便攜式電腦時(shí),我也愿意冒更多危險(xiǎn)放棄Windows,轉(zhuǎn)而選擇Mac。

        此外,如果我買Android手機(jī)或Nexus 平板電腦,我也更愿意嘗試Google的生態(tài)系統(tǒng),比如Office的競爭對(duì)手Google Drive。因?yàn)槲④洓]有明確的移動(dòng)平臺(tái),消費(fèi)者必須轉(zhuǎn)往他處,比如蘋果或谷歌。而一旦他們這樣做,消費(fèi)者很可能被后兩者留住。

        但微軟也有潛在亮點(diǎn)可供期待。市場研究機(jī)構(gòu)Gartner近日發(fā)布報(bào)告稱,現(xiàn)在增長速度最快的設(shè)備包括“超便攜類”設(shè)備,主要包括MacBook Air與微軟Surface Pro,聯(lián)想、戴爾、惠普以及Acer等旗下高端筆記本電腦也屬于此列。Gartner預(yù)測(cè),“超便攜類”設(shè)備今年增長率將達(dá)50%,明年將達(dá)到70%。到2015年末,市場上所有“超便攜類”設(shè)備將被微軟壟斷。

        微軟應(yīng)做什么?個(gè)人認(rèn)為,Windows 8是一個(gè)非常可靠的平臺(tái),諾基亞硬件本身也非常棒。為此,微軟的問題不在于產(chǎn)品質(zhì)量,而是其如何促使人們選擇購買它的產(chǎn)品與服務(wù)。微軟要如何做?移動(dòng)設(shè)備全方位降價(jià)。如果微軟能夠在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域像谷歌和亞馬遜那樣提供更多折扣,將可重新獲得市場青睞。微軟也可以利用Office與Xbox增加這些產(chǎn)品的附加值。畢竟,平板電腦或智能手機(jī)可提供免費(fèi)Office 365或免費(fèi)Xbox游戲,這對(duì)消費(fèi)者非常具有吸引力。

          生態(tài)系統(tǒng)

        微軟面臨的另一個(gè)大問題是其生態(tài)系統(tǒng)競爭力不強(qiáng)。當(dāng)然,Office 365例外,毫無疑問這是一款非常棒的應(yīng)用。但其Windows店僅是蘋果店或谷歌Play的五分之一,也沒有堪與iTunes匹敵的產(chǎn)品。不久前,谷歌Chrome瀏覽器的市場總份額首次超過IE瀏覽器,Bing也被谷歌搜索遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開距離。微軟近來推出免費(fèi)Office在線版本Microsoft Office Online應(yīng)對(duì)Google Drive的攻勢(shì)。

        擁有強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于留住用戶、增加設(shè)備銷量非常關(guān)鍵,而微軟在這方面顯然還有很長的路要走。但令人欣慰的是,Outlook.com自從去年發(fā)布以來,僅幾個(gè)月,用戶數(shù)量就與Gmail不相上下。微軟Office Online產(chǎn)品也非常受歡迎。

        微軟應(yīng)做什么?微軟店中應(yīng)盡可能增加新的應(yīng)用,但其存在“雞和蛋”的問題,即應(yīng)用開發(fā)者不想開發(fā)沒有需求的應(yīng)用,消費(fèi)者也不需要沒有自己喜歡的應(yīng)用的手機(jī)。微軟必須找到激勵(lì)開發(fā)者的方式,比如向軟件開發(fā)人員直接付費(fèi)、提供給他們更大銷售利潤、向購買應(yīng)用的消費(fèi)者提供更多信用資源等。當(dāng)然,移動(dòng)產(chǎn)品降價(jià)能夠增加銷量,這可以更直接地解決這個(gè)問題。

          市場斷鏈

        微軟是個(gè)脫離消費(fèi)者的品牌嗎?在過去幾年中,微軟的影響力日益下降,并犯下諸多關(guān)鍵性失誤。比如,微軟在推出第一款智能手機(jī)后,幾乎等了3年半才發(fā)布自己的現(xiàn)代智能手機(jī)操作系統(tǒng)Windows Phone 7,結(jié)果還以失敗告終。在推出iPad2年后,微軟才發(fā)布了第一種平板電腦。

        微軟發(fā)出了個(gè)人電腦與移動(dòng)設(shè)備通用的操作系統(tǒng)Windows 8,卻使用更適合用于觸屏設(shè)備的metro-tile界面,而非微軟用戶最常用的鼠標(biāo)和鍵盤。微軟最新版本的Xbox游戲控制臺(tái)被打造成客廳一體化娛樂設(shè)備,而非純粹的游戲設(shè)備,價(jià)格比PlayStation 4還高100美元,并要求用戶每年額外繳納60美元會(huì)員費(fèi)才能使用Netflix、Hulu以及其他應(yīng)用。

        微軟產(chǎn)品的定價(jià)繼續(xù)超越消費(fèi)者的心理底線,其高價(jià)產(chǎn)品Xbox One、Surface、Windows Phone以及Office等,最后都不得不降價(jià)。

        微軟應(yīng)做什么?微軟不僅應(yīng)該有更好的定價(jià)戰(zhàn)略,還必須停止與許多產(chǎn)品綁定的額外收費(fèi)模式,包括手機(jī)、平板電腦、便攜式電腦、Xbox等。微軟還需要停止安置Windows 8 metro-tile界面作為移動(dòng)設(shè)備、便攜式電腦以及PC的常用界面。微軟還應(yīng)更加關(guān)注移動(dòng)設(shè)備方面,因?yàn)閭鹘y(tǒng)電腦不再是消費(fèi)者最想要的。

          合作伙伴競爭

        微軟曾主宰PC市場的重要原因是,向惠普、戴爾、三星、聯(lián)想、Acer以iAsus等第三方制造商發(fā)放Windows操作系統(tǒng)的許可,讓廉價(jià)產(chǎn)品充斥整個(gè)市場。而今天,這些制造商也在生產(chǎn)Windows 8便攜式電腦、筆記本以及平板電腦。

        沒有這些制造業(yè)巨頭的支撐,微軟可能面臨更嚴(yán)峻的競爭。但是隨著第三方公司的擴(kuò)張,微軟已經(jīng)沒有能力控制其Windows主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、風(fēng)格、特征、營銷甚至價(jià)格。微軟曾試圖通過并購諾基亞、自己生產(chǎn)平板電腦Surface解決這些問題。但是這樣做又存在疏遠(yuǎn)平板電腦合作伙伴的危險(xiǎn)。結(jié)果,Surface定價(jià)比第三方Windows 8平板電腦更高。

        盡管微軟的所有制造商伙伴都因其而受益,但這種對(duì)產(chǎn)品失去控制的形勢(shì)導(dǎo)致微軟更難控制品牌創(chuàng)新,更難完善新的功能與設(shè)計(jì)。

        微軟應(yīng)做什么?這是微軟最無能為力的領(lǐng)域,相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)來說,其制造商伙伴更為重要。微軟應(yīng)該停下其Surface業(yè)務(wù),集中精力于Surface Pro, 后者可征收附加費(fèi),且市場增長快速。在諾基亞方面,微軟還未面臨來自伙伴的強(qiáng)勢(shì)競爭。

      特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。

      贊(0)
      分享到: 更多 (0)
      網(wǎng)站地圖   滬ICP備18035694號(hào)-2    滬公網(wǎng)安備31011702889846號(hào)