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      外媒:樂視進(jìn)軍美國,最大敵人是自己

        北京時(shí)間11月9日消息,據(jù)外媒報(bào)道,最近,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火快速擴(kuò)張的樂視踩了急剎車,它們?cè)庥隽藷o錢可用的危機(jī)。同時(shí),它們?cè)诿绹臄U(kuò)張計(jì)劃也困難重重,外媒認(rèn)為樂視在中國的那一套饑餓營銷策略在成熟的美國市場(chǎng)行不通,如果不突破自己,樂視根本無法在美國取得成功。

      外媒:樂視進(jìn)軍美國,最大敵人是自己

        有一點(diǎn)不得不承認(rèn)的是,高端智能手機(jī)市場(chǎng)正在變得越來越無聊,無論是蘋果iPhone 7還是三星Galaxy S7 Edge,其更新都是換湯不換藥的擠牙膏。每年廠商都會(huì)給機(jī)器做個(gè)小整容提升下性能,然后順便定個(gè)600美元的起售價(jià)。

        而反觀中國廠商,它們的產(chǎn)品只需400美元就能讓你流暢的使用兩年,如一加3和榮耀8等機(jī)型在市場(chǎng)上賣的也相當(dāng)不錯(cuò)。不過,對(duì)于大眾市場(chǎng)來說,這些物美價(jià)廉的產(chǎn)品卻屬于異類,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)檫@些廠商并沒有花大價(jià)錢去推廣自家產(chǎn)品,許多用戶根本就沒聽過這些名字。

        不過,有一家中國廠商卻一反常態(tài)的高調(diào)進(jìn)軍了美國市場(chǎng),它就是樂視。上個(gè)月,樂視在美國召開了盛大的發(fā)布會(huì),帶來了一整套產(chǎn)品(智能機(jī)、電視、自行車和一堆配件等),這些產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)則是價(jià)格。雖然與其他中國廠商的打法類似,但樂視在做廣告上可比它們用心多了,在發(fā)布會(huì)結(jié)束后的第二天,你就能在舊金山各大人流密集處看到樂視的巨幅廣告了。當(dāng)然,樂視也沒放過線上廣告,F(xiàn)acebook和科技網(wǎng)站也成了它們產(chǎn)品廣告的重要投放地。美國市場(chǎng)徹底告別了廉價(jià)智能機(jī)默默無聞的時(shí)代。

        發(fā)布會(huì)剛剛結(jié)束,樂視就宣布將在11月2日搞一場(chǎng)搶購,其價(jià)格相當(dāng)誘人。不過在搶購結(jié)束后,樂視的一些做法卻讓美國消費(fèi)者大呼不解。

        饑餓營銷在美國行不通

        樂視手機(jī)的銷售完全依靠其美國官網(wǎng)“LeMall”,不過,在結(jié)束了11月2日的大搶購后,LeMall便空空如也,用戶到9號(hào)才能再次購買。

        好吧,我承認(rèn)搶購的模式確實(shí)是這樣玩的,這一方式在中國市場(chǎng)也是百試不爽。不過中美市場(chǎng)環(huán)境不同,樂視這樣搞饑餓營銷在美國恐怕行不通。

        對(duì)大多數(shù)美國消費(fèi)者來說,購買智能機(jī)的首選是百思買或者運(yùn)營商的門店。而整體市場(chǎng)依然被合約機(jī)占據(jù),大多數(shù)用戶對(duì)無鎖機(jī)興趣不大。當(dāng)然,最近許多廠商開始通過無鎖機(jī)培養(yǎng)市場(chǎng),不過這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

        反觀樂視,它們不但沒有跟運(yùn)營商達(dá)成合作,甚至連實(shí)體店都沒有,僅僅是龜縮在互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)角落,再加上其一輪輪的搶購策略,這讓挑剔的美國用戶根本無法接受。當(dāng)然,亞馬遜也會(huì)時(shí)常搞限時(shí)搶購,但只靠這一策略賣東西就有些選錯(cuò)了方向。限時(shí)搶購雖然能快速拉高品牌知名度,但在一個(gè)成熟的市場(chǎng),用戶的選擇面非常廣,他們可能根本不愿花時(shí)間參與這種鬧劇。

        我也理解樂視進(jìn)軍美國的不易,直接開放購買它們很難管理庫存,因?yàn)檎l也不知道手機(jī)在美國賣的怎么樣,這樣一輪輪的放貨能為它們節(jié)省不少的費(fèi)用,不過在美國這種方式的確行不通。

        美國用戶喜歡按照自己的節(jié)奏買東西,他們不愿受到廠商擺布。雖然在理論上搶購的方式能提高利潤(rùn),但樂視確實(shí)需要重新適應(yīng)市場(chǎng)。

        聚光燈下的危機(jī)

        在這篇文章開寫之前,樂視爆發(fā)了危機(jī),該公司CEO賈躍亭自降年薪到1元人民幣,為什么他要做出這樣的決定呢?因?yàn)闃芬暉X燒的太過了。

        確實(shí),樂視在美國擴(kuò)張的計(jì)劃實(shí)在太過龐大,這樣的野心最后反而傷害了他們。

        不過,該公司北美區(qū)CFO表示樂視依然將美國市場(chǎng)當(dāng)作重點(diǎn),它們?cè)械臄U(kuò)張計(jì)劃將繼續(xù)執(zhí)行下去。雖然有了高層表態(tài),但樂視在美國大把燒錢拖累整體業(yè)務(wù)確實(shí)不是什么好兆頭。

        在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存

        如果樂視想在美國獲得成功,就必須換掉現(xiàn)有的銷售策略。首先,它們必須備貨充足,在打開知名度后則要努力進(jìn)軍零售店和美國的大型電商網(wǎng)站。

        樂視很有希望在美國獲得成功,但前提是擺脫現(xiàn)有饑餓營銷的商業(yè)模式。

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