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      憑借內(nèi)容生態(tài)和新型社交,QQ音樂如何打破在線音樂行業(yè)僵局

        版權(quán)搶購、個(gè)性化推薦、音樂社交、高品質(zhì)無損音樂,基本可以代表過去2年間大部分在線音樂平臺的戰(zhàn)略方向。到了今年,各類場景化營銷讓在線音樂平臺品牌之爭落到了地面上,同時(shí)平臺內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建也開始了全面升級。

        “音樂號”功能自今年6月1日被加入QQ音樂,至今已過去兩月有余。如果說過去用戶評論的產(chǎn)生是基于歌曲,那么如今聚合在APP“發(fā)現(xiàn)”一級入口的音樂號,則會使用戶看到與之前截然不同的音樂內(nèi)容,進(jìn)而造就一個(gè)大不相同的評論生態(tài)。

        不同于傳統(tǒng)播放器時(shí)代,產(chǎn)品之間的競爭無太多打法可言,如今不論是“內(nèi)容為王”、“服務(wù)為王”的行業(yè)導(dǎo)向,還是個(gè)性化推薦的進(jìn)階功能“音樂號”,在線音樂平臺逐漸轉(zhuǎn)變運(yùn)營思維,開啟音樂內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建的全新紀(jì)元。

        高聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來音樂價(jià)值全面釋放

        成立于2013年的網(wǎng)易云音樂,用4年時(shí)間,憑借“個(gè)性化推薦”改變了用戶通過搜索和排行榜獲取音樂的方式。如今,QQ音樂想要通過音樂號做出更大改變。

        現(xiàn)有的歌曲推薦算法,基本基于用戶在平臺上的聽歌行為軌跡,通過大數(shù)據(jù)抓取并建立用戶畫像,繼而將差異化音樂內(nèi)容向不同用戶分發(fā),這種中心化的推薦算法為用戶帶來了截然不同的內(nèi)容形態(tài)體驗(yàn),完成了對于用戶生態(tài)構(gòu)建的第一步。而在音樂號中,QQ音樂提供了一種全新的歌曲推薦思路,同時(shí)聚合多渠道優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,來實(shí)現(xiàn)對于用戶的進(jìn)一步沉淀。

        “目前歌曲的推薦方法和套路非?;\統(tǒng),或者通過歌單或者通過搜索入口。我們跟團(tuán)隊(duì)研究過,通過故事是一個(gè)非常有趣的方法”,侯德洋說。

        通過引入高品質(zhì)的自媒體、樂評人等來為音樂號提供更加高質(zhì)量、高聚合的音樂故事內(nèi)容,符合碎片化時(shí)代下,對于音樂價(jià)值的重新拼湊與回歸。同樣通過音樂號,用戶在閱讀文章時(shí)聽歌的轉(zhuǎn)化率高達(dá)50%,這不僅是對于QQ音樂1700萬曲庫的盤活,音樂號構(gòu)建的同樣也是更多維度且豐滿的音樂內(nèi)容體系。

      憑借內(nèi)容生態(tài)和新型社交,QQ音樂如何打破在線音樂行業(yè)僵局憑借內(nèi)容生態(tài)和新型社交,QQ音樂如何打破在線音樂行業(yè)僵局
       

        伴隨著付費(fèi)意識被逐漸喚醒,扁平化商品卻再難喚起用戶的消費(fèi)欲望,音樂也一度在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下成為快速消費(fèi)品。而如今,簡單粗暴的左手買進(jìn)版權(quán),右手推出付費(fèi)專輯、會員服務(wù)的方式,也已經(jīng)再難激發(fā)音樂作為藝術(shù)創(chuàng)造和商品的更多價(jià)值,音樂應(yīng)當(dāng)在從創(chuàng)作到售賣的中間環(huán)節(jié)被賦予更多的價(jià)值。

        “我們要開放這個(gè)平臺,讓更專業(yè)、喜歡音樂的媒體可以在這個(gè)平臺上一起玩,把這個(gè)力量可以釋放出去。而對于音樂人,他們可以把自己的作品在這里分享,用戶看到、聽到覺得很喜歡,他們會買單”,侯德洋說。

        對于過去打法一貫保守的QQ音樂來說,音樂號為行業(yè)帶來的發(fā)展空間和推動力,也許遠(yuǎn)比我們想象的還要多得多。

        熟人音樂社交成為用戶忠誠度培養(yǎng)又一突破口

        對于在線音樂平臺來說,“社交”就是那個(gè)撬動中國6億移動音樂用戶市場的杠桿,通過人際關(guān)系網(wǎng)、口碑營銷來實(shí)現(xiàn)對更廣泛用戶市場的滲透。而相較于社交平臺的出現(xiàn),“社交”概念在在線音樂平臺中的使用也是近幾年的事,且大致可以分為兩類。

        第一類,是陌生人/半熟人音樂社交。用戶通過歌曲下評論、標(biāo)簽、“附近”功能等與興趣相投的非現(xiàn)實(shí)生活中的人建立人際交往關(guān)系,這種弱關(guān)系的社交是基于音樂內(nèi)容的垂直社交,有利于擴(kuò)大用戶的社交范圍,利于擁有相同興趣愛好的用戶聚集,從而不斷建立和擴(kuò)大平臺自身的用戶規(guī)模。

        但這種社交模式也存在局限性。隨著弱社交平臺的發(fā)展,過去強(qiáng)勢的評論社交場景,會不可避免的因?yàn)轭^部評論內(nèi)容、用戶對于有效社交曝光位的占據(jù),而使得新用戶和評論內(nèi)容的社交空間被大大壓縮,有社交意愿的用戶數(shù)量逐漸較少,整個(gè)平臺的社交氛圍也會因此慢慢衰減。

        第二類,則是像QQ音樂這種更偏向于熟人社交的音樂社交方式。 “好友情報(bào)站”是QQ音樂在音樂社交上的理念體現(xiàn),很大程度上延續(xù)了騰訊多年來社交產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng),從QQ到微信,騰訊更擅長“打熟人社交牌”。

        這種強(qiáng)關(guān)系音樂社交可以彌補(bǔ)弱關(guān)系社交的不足。在騰訊的產(chǎn)品矩陣中,平臺間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一定程度上的相互打通,通過QQ號、微信號登陸QQ音樂,好友情報(bào)站就會自動通過大數(shù)據(jù)為每個(gè)用戶呈現(xiàn)“好友常聽歌曲”、“好友熱播榜”、“好友聽歌動態(tài)”這三個(gè)維度的音樂社交數(shù)據(jù)。在這種強(qiáng)關(guān)系音樂社交中,每個(gè)用戶都擁有平等的社交機(jī)會和曝光,并且可以通過與好友之間的相似度匹配,來制造更多基于音樂內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)場景的話題討論。

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        用侯德洋的話來說,就是“通過數(shù)據(jù)分析,我們把每一個(gè)用戶聽歌的行為進(jìn)行一個(gè)匹配度對接。我和我老板年代差不多,聽歌興趣也差不多,我們的匹配度是85%,于是我去看他的主頁、歌單、聽他聽的歌,慢慢就有了社交屬性。人和人之間的交往,在互聯(lián)網(wǎng)上很需要有新的生活,用音樂去把更多好友之間的關(guān)系捆綁起來,這些都是我們未來的方向”。

        用社交產(chǎn)品思維去推動音樂社交屬性的深化,用音樂去加強(qiáng)人際交往并開拓社交場景,同時(shí)騰訊系龐大的社交產(chǎn)品用戶向QQ音樂的轉(zhuǎn)化,也成為了QQ音樂的優(yōu)勢競爭壁壘。

        此外,QQ音樂的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還會在音樂號中穿插一些比較有時(shí)效性、最近比較熱的話題內(nèi)容,讓用戶養(yǎng)成每天都要進(jìn)來看的習(xí)慣,用經(jīng)過嚴(yán)格篩選的內(nèi)容去滋養(yǎng)用戶。

        新生態(tài)成為平臺發(fā)展關(guān)鍵

        隨著在線音樂行業(yè)用戶規(guī)模及增長速度逐步放緩,新用戶市場已經(jīng)觸碰到了天花板。從通過“評論生態(tài)”來培養(yǎng)用戶看評論的習(xí)慣,從而奪取更多的用戶停留時(shí)間,到現(xiàn)在音樂號對于內(nèi)容生態(tài)的全面升級,通過文字、音視頻、圖片、直播電臺等多媒體全面搶占用戶時(shí)間,各平臺對于國民總時(shí)間的爭奪已經(jīng)趨于白熱化。

        而通過大數(shù)據(jù)充分把握用戶內(nèi)容分享的行為偏好后,音樂號所等待的就是內(nèi)容的裂變式傳播,從而建立基于社交的新流量增長點(diǎn)。因此,將自媒體、樂評人等內(nèi)容的引入,打通PGC與UGC之間連接的界限,幫助QQ音樂完成了后期內(nèi)容變現(xiàn)的前期鋪墊。

        萬事開頭難,對于QQ音樂來說,取掉一些過去承擔(dān)引流作用的功能入口,而為音樂號創(chuàng)造最大的發(fā)展空間,是一場大膽的博弈?,F(xiàn)階段,對于用戶活躍度的培養(yǎng)、音樂號使用行為的調(diào)教,是QQ音樂工作的重中之重。

        但當(dāng)這個(gè)氛圍一旦建立,就正如侯德洋所說的:“從長遠(yuǎn)來看,音樂號可以變成連接器,一邊是粉絲、用戶、一邊是自媒體、音樂人。當(dāng)中間的環(huán)節(jié)被打通,而氛圍足夠活躍的時(shí)候,可以想象在將來音樂號將會有更多的玩法,包括線上線下演出等等。”

        個(gè)性化推薦、評論體系的建立,已經(jīng)是各平臺發(fā)展的基本需求,未來在線音樂的競爭,更多在于全新生態(tài)的找尋。這種全新生態(tài)不僅僅在于產(chǎn)品矩陣之間的相互打通、實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,同樣也在于產(chǎn)品內(nèi)部更加穩(wěn)固的內(nèi)容生態(tài)和用戶生態(tài)的構(gòu)建。這種生態(tài)的構(gòu)建,所依靠的除了是大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的支持,更多的還是情懷的投入,以及對于用戶情感、行為的揣度。

        因此,從今年以來,場景化營銷和對線下用戶的爭奪,也成為了各平臺除產(chǎn)品升級之外的另一個(gè)著力點(diǎn)。以QQ音樂為例,其今年就已經(jīng)推出了以“Music Your Life”為主題的多個(gè)場景營銷和跨界合作案例。

        而在最近,QQ音樂又滲透進(jìn)購物及穿衣搭配場景中,與優(yōu)衣庫跨界合作推出“衣·樂人生”電臺,通過 6 大不同生活場景,將音樂與服裝搭配完美結(jié)合。與此同時(shí),在優(yōu)衣庫全國所有門店中也可以體驗(yàn)“衣·樂人生”電臺,近200首精選好歌,讓消費(fèi)者在購物中享受數(shù)字音樂樂趣。

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        音樂所具備的“聽、看、玩、唱”屬性,還有更多的商業(yè)模式和邊界等待被探索,而音樂的場景化也將會成為未來數(shù)字音樂行業(yè)發(fā)展的大勢所在。不論是基于用戶服務(wù)的產(chǎn)品迭代,還是基于音樂場景化的營銷推廣,誰能最快的參透音樂內(nèi)容和用戶市場的邏輯,誰也許就能拿到掌握未來數(shù)十年行業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的鑰匙。

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