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      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產

        4月14日特稿(記者 張京)一張看起來很普通的白紙,當筆者戴上一個比普通近視鏡略厚的眼鏡之后,一只全息的小象躍然紙上,還時不時跳動一下甩甩鼻子。這是中國的一家AR硬件公司影創(chuàng)科技的產品。

      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產

        小象成像用的白紙

      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產

        戴上眼鏡后看到的全息小象

        VR公司融資消息不斷,AR領域能發(fā)聲者卻寥寥,因為AR的技術壁壘實在太高。影創(chuàng)科技在這種情況下站了出來,還聲稱可以在2016年實現(xiàn)量產,這對于很多尚未摸到AR硬件技術門檻的公司來說更加不可思議,也不免產生質疑,在AR技術這么難的情況下,影創(chuàng)憑什么能做成?

        靠做手游的第一桶金起步 招攬AR硬件各類技術人才

      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產
      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產

        影創(chuàng)科技CEO孫立

        影創(chuàng)科技CEO孫立,用他的話說來自一個不出名的學校,學信息對抗技術出身,但有做“頂級程序員”的夢想,他想做自己的一套系統(tǒng),像iOS、安卓這樣,但這對一個沒有資金支持的普通創(chuàng)業(yè)者來說,太難。

        孫立選擇了“曲線救夢”,創(chuàng)業(yè)之初做的是網(wǎng)頁社交游戲,然后又轉型手游,乘著手游興起的熱潮,以6-7款左右的產品跑出了還不錯的成績,這樣賺到了第一桶金。2013年,孫立找到了新方向,AR,一個看起來酷炫難度也酷炫的領域,影創(chuàng)科技的前期資金中有1千萬元就是靠之前做手游來的。

        孫立還有一項技能,聚集人才。創(chuàng)始團隊的12個人,做光學的,做智能硬件的,做系統(tǒng)軟件,也有做圖像識別的,孫立說他們估計是國內技術工種最全的AR團隊了,而且這些人之前都是在各個領域的頂尖企業(yè)從業(yè)。

        這些人被孫立打動并辭職創(chuàng)業(yè)的時間平均僅僅不到兩個星期,團隊組建一共用了5個月。

        悶聲發(fā)展核心技術兩年 已對接多個tob機構

        影創(chuàng)科技2014年8月成立,此前幾乎沒發(fā)出過任何聲音,因為一直在做技術開發(fā)。

        光學設計、圖像識別、硬件研發(fā)和系統(tǒng),是影創(chuàng)的核心技術,Air智能眼鏡是第一款產品。他們自己已經迭代了兩次技術,一開始是基于AR技術做出來的,成像是基于投影出來的屏幕進行疊加;第二代是基于全息技術,是基于真實物體上的疊加。其它空間建模算法和人機交互的算法也已經初見成效。

      VR熱潮下的AR“冷潮” 中國的AR團隊影創(chuàng)要怎么實現(xiàn)硬件量產
       

        硬件方面,上文提到的眼鏡上那比普通近視鏡略厚的鏡片,工程機是用玻璃材質做的,fov34度,成像距離4米左右,能投影出將近100英寸的屏幕,相比其它AR眼鏡來說已經很大了。孫立說他們會一直做迭代的,比如fov的下一代工程機已經做到了50度,鏡片2.5毫米。眼鏡內置了影創(chuàng)自主設計的微型主板,基于安卓定制的OSL系統(tǒng)也是影創(chuàng)自研。

        Air智能眼鏡到底能做什么,通過影創(chuàng)對接的一些合作伙伴應該能看明白,比如已經對接的教育機構、醫(yī)療機構、維修機構和物流機構。

        與教育機構的合作,是基于書本做現(xiàn)實增強。比如書上這一頁在講宇宙,通過Air智能眼鏡在紙張上呈現(xiàn)宇宙的3d景象,星體軌跡、距離等以往抽象的數(shù)值可以具像化;以及現(xiàn)在青少年常用的“哪里不會掃一掃”,孫立認為用手機來做這個太不方便了,Air智能眼鏡卻能一直戴著,需要的時候進行簡單的操作即可,而且立體坐標模型、物體碰撞過程、分子反應過程這些能更具象的幫助理解。

        再比如和維修機構,孫立說在與一家做飛機維修的廠商談的時候,對方非常激動,因為一直在尋找能代替圖紙和手機顯示三維立體的解決方案,修東西的拿著一個手機很耽誤時間,但一直沒有找到合適的設備。Air智能眼鏡也是幫助在維修過程中呈現(xiàn)三維圖紙,但解放了雙手,主要解決的是效率的問題。

        影創(chuàng)只做硬件和開發(fā)環(huán)境 軟件內容靠第三方

        以上,都是需要進行復雜的軟件開發(fā)的,哪怕對于那張紙上出現(xiàn)的小象,也是需要軟件程序和特殊的marker。

        但影創(chuàng)自己不做具體的軟件,他們只做完善穩(wěn)定的硬件和提供開發(fā)環(huán)境,來搭載一整套平臺和應用商店,交給第三方開發(fā)者盡情發(fā)揮想象力。孫立說中國其實已經有很多在專門做AR軟件開發(fā)的人了,因為tob的廠商有需求,包括上面提到的合作領域,都有人在做,只不過目前是基于手機做。

        但孫立認為這個還不是一種理想模式,制作內容的開發(fā)者還需要具備一定的軟件設計能力,最理想的狀態(tài)是用戶能夠ugc,就像教師可以用ppt這個工具將備課內容做成生動的幻燈片一樣,也有工具可以讓教師輕松的做AR內容。這個工具,影創(chuàng)已經找到了研發(fā)方向,并且預計發(fā)展速度會很快。

        用大量時間做量產準備 模組可以控制在100元以內

        影創(chuàng)的原型機其實只研發(fā)了4個月,在2015年4月就已經做出來了,之所以現(xiàn)在才正式發(fā)聲,是一直在為量產做準備。

        首當其沖的就是成本控制。工程機的鏡片是玻璃材質,量產版本會換成樹脂,眼鏡其它部位的材料同理,替換成性能相近但相對便宜的。據(jù)孫立說,這個過程中不是簡單的替換就行了,還有很多技術性的問題,比如鏡片是玻璃的還是樹脂的,從光學角度折射率和透光度等都是不一樣的,需要重新做技術設計。

        經過這些調整,孫立說整機的成本還不方便透露,但模組的成本是可以控制在100以內的,而國內同水平的模組成本要在500以上。

        零部件的設計是由影創(chuàng)來做,具體的生產、以及組裝都是找了代工廠,影創(chuàng)現(xiàn)在已經談好了幾家,都是中國的廠子。對于零部件生產的具體難度和效率問題,孫立沒有多談。

        此外因為這次要進行量產的版本是tob版本,合作伙伴會有一些特殊的需求,比如頭戴方式的改變、電池的設計位置等,影創(chuàng)會針對這些需求做定制。消費者版也是一定會上線的,孫立說這個時間點要看這次的版本上線后的市場情況。

        影創(chuàng)air現(xiàn)在的意向需求,是2萬臺,這個數(shù)字看起來不多,但相對于國內甚至國際尚未有真正量產的AR設備的情況,已經很客觀。

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