HDC，全稱(chēng) Huawei Developer Conference，華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)。

　　2020 年 9 月 10 日 – 12，2020 年的 HDC 在東莞松山湖舉辦。而在主視覺(jué)上，HDC 加上了后綴，它變成了 HDC.Together，它的口號(hào)也是：No stop，No pause，Play together!他們還告訴開(kāi)發(fā)者們：定義 a 的第 100 索引的值是 “Coding Together!”

　　這似乎是為了彰顯華為期望與開(kāi)發(fā)者伙伴們共進(jìn)退的決心。而 HDC，也承載著華為想讓自己更 “軟”一點(diǎn)的希望，他們?yōu)榇税l(fā)動(dòng)了一場(chǎng) “會(huì)戰(zhàn)”。

　　一場(chǎng)讓張平安 “想掉眼淚”的會(huì)戰(zhàn)

　　在 HDC 上做演講時(shí)，聲音沙啞的華為消費(fèi)者云總裁張平安曾透露，從一年多以前開(kāi)始，華為為了 HMS 生態(tài)組織了一場(chǎng)大戰(zhàn)—松湖會(huì)戰(zhàn)，一場(chǎng)華為目前為止最高規(guī)格的會(huì)戰(zhàn)。

　　在向網(wǎng)易科技等媒體解釋這個(gè)詞時(shí)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CMO 朱勇剛說(shuō)，會(huì)戰(zhàn)的意思是把 “人和資源集中起來(lái)，在一定的時(shí)間迅速地解決、攻關(guān)出來(lái)一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。”

　　這個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，就是 HMS(Huawei Mobile Services)。張平安說(shuō)，借助著這場(chǎng) “松湖會(huì)戰(zhàn)”，在僅僅一年時(shí)間里，華為 HMS 生態(tài)已經(jīng)躍居到了全球第三大移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)。

　　對(duì)此，朱勇剛認(rèn)為，現(xiàn)在用戶(hù)的需求是要連貫，像蘋(píng)果也正在打通 iPadOS、WatchOS 、iOS、MacOS，這和華為的戰(zhàn)略完全一樣;但，走上這條路后才發(fā)現(xiàn)，“生態(tài)真的太困難了，而且比想象中的還要困難。”

　　這種困難，讓張平安一提起 “就要掉眼淚”。

　　在跟網(wǎng)易科技等媒體溝通時(shí)，張平安說(shuō)，華為公司成立以來(lái)打了 “無(wú)數(shù)場(chǎng)”仗，但這仗在開(kāi)始打得時(shí)候，“我們心里沒(méi)有人確定地可以打贏這場(chǎng)戰(zhàn)。因?yàn)檫@么多公司都想建立生態(tài)系統(tǒng)，結(jié)果都是鎩羽而歸，華為搞生態(tài)能不能搞得起來(lái)，我們心里其實(shí)是打鼓的。”

　　但張平安堅(jiān)定認(rèn)為，華為有著自己的優(yōu)勢(shì)：第一是華為有端側(cè);第二是有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;三是有更好的應(yīng)用服務(wù)生態(tài);現(xiàn)在，HarmonyOS 2.0 發(fā)布，“我們有 OS，還有應(yīng)用市場(chǎng)、華為視頻、各種應(yīng)用，再加上 HMS Core 的生態(tài)，我們真的有機(jī)會(huì)構(gòu)建這樣一個(gè) HMS 生態(tài)。”

　　這場(chǎng)戰(zhàn)役，華為最初抽調(diào)了 2000 人參加，按照互聯(lián)網(wǎng) DevOps 方式組織開(kāi)發(fā)，“但 2000 人根本不夠，我們卷入了更多的人，”張平安說(shuō)，這更多的人包括了全華為的人，從一線(xiàn)銷(xiāo)售人員到各個(gè)地區(qū)的地區(qū)部總裁，甚至是員工們的家屬和私人朋友。

　　張平安說(shuō)，“華為人就是這樣的，越在艱難困苦的情況下，華為人越不服輸。”

　　HMS：沒(méi)有 GMS 時(shí)，讓華為手機(jī) “基本可用”

　　在做演講時(shí)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻說(shuō)，移動(dòng)生態(tài)中谷歌蘋(píng)果的雙寡頭壟斷局面已經(jīng)持續(xù)了十多年，這對(duì)于包括開(kāi)發(fā)者在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都不是一件好事。

　　汪嚴(yán)旻說(shuō)，永遠(yuǎn)說(shuō)了算的蘋(píng)果和要拿走應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)收入 30% 的谷歌，需要一個(gè)挑戰(zhàn)者來(lái)建立新的生態(tài)，從而使得移動(dòng)生態(tài)更公平。

　　他很自豪地說(shuō)，華為推出 HMS 生態(tài)一年以來(lái)，初步實(shí)現(xiàn)了華為手機(jī)在沒(méi)有 GMS 服務(wù)的情況下，“基本可用。”

　　對(duì) “基本可用”這個(gè)判斷，張平安認(rèn)為 “是正確的”，因?yàn)?HMS 用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

　　華為應(yīng)用市場(chǎng)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)吳昊進(jìn)一步解釋?zhuān)A為應(yīng)用市場(chǎng)在海外已有 1 億用戶(hù)，開(kāi)發(fā)者已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)生態(tài)的價(jià)值，因此發(fā)展速度非常快，數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)超過(guò) 100%，“現(xiàn)在主要的問(wèn)題是貨不夠賣(mài)，而不是用戶(hù)不認(rèn)可。”

　　吳昊透露，目前海外上架的應(yīng)用有 7 萬(wàn)多個(gè)，用戶(hù) 80%-85% 的下載使用需求已經(jīng)合理滿(mǎn)足，所以用戶(hù)對(duì)使用 HMS 手機(jī)是完全可以接受的，“尤其在歐洲一些國(guó)家、俄羅斯、印度、馬來(lái)這些區(qū)域，用戶(hù)使用 HMS 手機(jī)已經(jīng)基本沒(méi)有太大的障礙。這是用戶(hù)體驗(yàn)方面的問(wèn)題，確實(shí)基本解決。”

　　一年的會(huì)戰(zhàn)，讓 HMS 的 Kits 從 14 個(gè)增長(zhǎng)到了 56 個(gè)，APIs 則是從 885 個(gè)增長(zhǎng)到了 12981 個(gè)。

　　朱勇剛說(shuō)，12981 個(gè) APIS 已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于競(jìng)品，這是因?yàn)?“有工程師說(shuō)我自己跑到他們家網(wǎng)站上一個(gè)一個(gè)數(shù)的，我們就是比他們多”。

　　未來(lái)，HMS 還需要讓華為手機(jī)從 “基本可用”成為 “好用”。

　　讓華為更 “軟”一點(diǎn)

　　HMS 生態(tài)讓外界產(chǎn)生了一個(gè)感觸：華為內(nèi)部正越來(lái)越重視軟件生態(tài)。

　　因此，在與網(wǎng)易科技等媒體溝通時(shí)，朱勇剛說(shuō)，華為其實(shí)一直希望自己變得更 “軟”一點(diǎn)。

　　這種 “軟”與此前驅(qū)動(dòng)數(shù)字電路的 “軟件代碼”并不一樣。朱勇剛說(shuō)，軟件在華為體系中一直都很重要，但此前是功能性的軟件，而現(xiàn)在是以軟件、生態(tài)、體驗(yàn)為中心。

　　在他看來(lái)，蘋(píng)果與其說(shuō)是 “硬件公司”，其實(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里本質(zhì)是個(gè)軟件公司，“它硬件種類(lèi)并不多，就一個(gè) PC、一個(gè) iPad、一個(gè) iPhone 走天下”，華為這條路也才剛剛開(kāi)始。

　　據(jù)朱勇剛透露，華為內(nèi)部軟件工程師與硬件工程師的比例可能達(dá)到了 1：1;而在今年年初，華為除了成立硬件軟件的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)外，還成立了軟件的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。

　　他說(shuō)，華為會(huì)逐步開(kāi)始變得更 “軟”。

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