近日，氪空間旗下獨(dú)立品牌Kreator Space與上海CBD核心商圈頂級物業(yè)中信泰富廣場達(dá)成合作，通過“獨(dú)立全配套辦公室、共享功能層、增值服務(wù)、社群活動”等一站式辦公服務(wù)，助力中信泰富辦公版塊升級。

　　眾所周知，中信泰富廣場位于上海最繁華的南京西路，由34500平方米的新式商場和71000平方米的高標(biāo)準(zhǔn)寫字樓組成，一邊是業(yè)內(nèi)極具影響力的物業(yè)中信泰富，一邊是聯(lián)合辦公起家的氪空間，是怎樣的契機(jī)促成了二者的合作?

　　分析：Kreator Space與聯(lián)合辦公的區(qū)別與聯(lián)系

　　氪空間是聯(lián)合辦公領(lǐng)域的代表性企業(yè)，縱觀整個聯(lián)辦行業(yè)，以“二房東”模式為主流，即從業(yè)主處通過租賃獲取物業(yè)經(jīng)營權(quán)后二次轉(zhuǎn)租，通過靈活舒適的辦公空間、增值服務(wù)、社群生態(tài)來吸引企業(yè)入駐。

　　聯(lián)辦模式在客戶端收獲了很好的口碑，但在資本市場遇冷的主要原因是：“二房東”模式的成本構(gòu)成為“租金成本+裝修成本+運(yùn)營等其他成本”。其中，租金成本就已占總成本的60%，聯(lián)辦企業(yè)只有溢價賣出，才能賺到 “差價”。但當(dāng)租賃市場下行的時候，就很難實現(xiàn)溢價了。

　　但拋開這筆賬單看聯(lián)辦對于用戶端的體驗和價值，我們會發(fā)現(xiàn)，它所帶來的從辦公場景舒適度、到優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營服務(wù)和社群生態(tài)等，其實是消費(fèi)升級中“辦公升級“的代表，對于企業(yè)而言都是極具吸引力的。

　　Kreator Space模式正是在聯(lián)辦模式上做了一些加減法：

　　首先，對上游業(yè)主以合作分成的模式獲取經(jīng)營權(quán)，而非租賃，這樣，租金成本沒有了，又通過裝配式技術(shù)極大降低了裝修成本。

　　其次，在產(chǎn)品端跳出了聯(lián)合辦公固化產(chǎn)品的圈子，可滿足更大規(guī)模的企業(yè)需求，且保證每一家企業(yè)辦公的獨(dú)立和私密性，即“獨(dú)門獨(dú)戶”、精裝全配、拎包入駐。

　　再次，打造“共享功能層”，包含了自由座、會議室、打印區(qū)、活動區(qū)等，可以賦能到上下層乃至整棟樓宇的租戶。同時延續(xù)了”運(yùn)營服務(wù)、社群活動“等原有聯(lián)辦的優(yōu)勢，把多元化的增值服務(wù)和社群活動注入整個樓宇生態(tài)，讓下游的所有有租賃需求的企業(yè)都可以享受“辦公升級”。

　　最終，Kreator Space模式通過“租金分成+服務(wù)費(fèi)”的方式實現(xiàn)收益。

　　思考：Kreator Space或是共享辦公行業(yè)發(fā)展趨勢

　　綜上，目前看Kreator Space模式是聯(lián)辦玩家最好的進(jìn)化之路了，而對于中信泰富選擇與Kreator Space合作，作為上游業(yè)主端代表，核心訴求也很明確。

　　一方面，為了吸取更多新生代流量，經(jīng)歷了20年發(fā)展的中信泰富決定“再造新生”，它的商場版塊已經(jīng)啟動全新升級，辦公版塊需要同步升級，這個時候引入一個本來就已經(jīng)比較成熟的辦公運(yùn)營升級的合作伙伴是更穩(wěn)妥的選擇。

　　另一方面，Kreator Space通過獨(dú)立全配套辦公室+共享功能層+增值服務(wù)+社群活動幫助中信泰富做辦公升級的同時，其實也在幫助其打造差異化競爭優(yōu)勢，Kreator Space的盈利模式也決定了最終招商成果的重要性，幫助中信泰富實現(xiàn)快速去化，實現(xiàn)穩(wěn)定收入，也是“煥然新生”的重要一環(huán)。

　　無論是運(yùn)營還是招商勢力，氪空間的Kreator Space都位于行業(yè)龍頭地位，有穩(wěn)定成熟的辦公服務(wù)體系和長期積累的招商資源和強(qiáng)營銷能力，雙方合作順理成章。

　　縱觀整個行業(yè)來看，輕資產(chǎn)模式是聯(lián)合辦公發(fā)展的必然趨勢，而Kreator Space搶先占領(lǐng)這一創(chuàng)新賽道，給整個行業(yè)帶來不少借鑒之處。另一方面，Kreator Space跳出氪空間原有的聯(lián)辦環(huán)境，通過獨(dú)立全配套辦公室+共享功能層+增值服務(wù)+社群活動所帶來的，是一場新辦公革命，同樣代表了未來辦公的大趨勢。

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