阿里的五新戰(zhàn)略近日又落一子，在新金融螞蟻金服、新技術平頭哥、新零售盒馬鮮生后，主打新制造的“犀牛”終于浮出水面，火熱多年的C2M概念，也再一次被推向高潮。

　　但懸念不大!據了解，犀牛智造專門是服務中小企業(yè)的數字化智能制造平臺，通過與阿里電商系的數據打通后，以銷定產、預測市場趨勢的形式，為制造業(yè)降本增效，解決庫存難題。這也將勢必推動制造業(yè)、零售業(yè)高度融合的新升級。

　　事實上，這一模式在數字化經濟浪潮下已發(fā)展多年，一方面包括蘇寧、京東等電商巨頭紛紛搶灘，同時，美的等傳統(tǒng)制造品牌近年來也在大力布局;另一方面，衣食住行各垂直領域新勢力快速崛起，并在各自賽道漸成氣候。但阿里的進一步加碼布局，意味著基于C2M這一思路的新制造將進一步崛起，邁入發(fā)展的深水區(qū)。

　　從概念到落地，細數那些漸成氣候的C2M制造新勢力

　　早在數字經濟、工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的起步階段，C2M概念也隨之誕生。尤其在各行業(yè)逐漸進入存量競爭時代后，行業(yè)競爭環(huán)境也對效率與成本提出了更高的要求，一大批依托C2M模式的新消費品牌也開始在2015年前后破土而出，服裝作為典型的高庫存產業(yè)，也自然成為這一模式的首發(fā)陣地。

　　2016年，一家以AI技術為核心的互聯(lián)網服裝定制公司碼尚誕生，其通過AI遠程量體、AI大數據學習等領先的技術創(chuàng)新將將傳統(tǒng)“生產-銷售-用戶”的路徑升級為“用戶差異化需求—生產—用戶”的柔性智能供應鏈模式，在解決服裝行業(yè)最大的庫存問題之外，同時實現了個性化與規(guī)?；耐昝澜Y合。

　　這樣的優(yōu)勢模式，也快速吸引了吸引了資本的押注，據了解，碼尚自2016年成立以來，在兩年內迅速完成多輪累積數億元融資。憑借C2M模式，碼尚也快速崛起，成為服裝行業(yè)的另類存在。也帶動了創(chuàng)新勢力及資本的快速跟進。經過近四年的發(fā)展，碼尚模式逐漸跑通，并從單一品類向多品類快速復制。據了解，今年8月，碼尚宣布品牌重磅升級以及產品結構的調整，連發(fā)三款新品，也意味著其多品類擴張也已經規(guī)模化落地。

　　碼尚定制818品牌發(fā)布會

　　在碼尚之外，鮮花消費領域也通過C2M模式快速崛起，包括花加、花點時間等鮮花品牌通過鮮花產業(yè)鏈的重塑，將鮮花消費變?yōu)榇蟊娤M，且從根源上解決產業(yè)鏈上游庫存成本高，利潤稀薄的痛點，如今，花加及花點時間等新消費品牌月營收也早已破數億，實現規(guī)?；?。

　　除了碼尚及花加等消費新勢力，過去幾年，蘇寧及京東兩大電商平臺也依托數字化能力，力推C2M模式的落地，并相繼推出蘇寧極物、京東京造等相關產業(yè)。據了解，蘇寧極物除了在生活日用百貨發(fā)布數百個SKU之外，在智能家電等領域也落地了數十款終端產品。同時，蘇寧推出了C2M工業(yè)互聯(lián)網開放平臺，目前也有數百家頭部制造業(yè)品牌展開深度合作，打造C2M生態(tài)圈，自3月份復產復工以來，蘇寧C2M生態(tài)圈已成功為數百家外貿制造商帶來超過數百萬訂單。

　　同時，制造業(yè)大牌美的等也在近幾年加大對C2M的投入。此前，據了解，美的未來將投入上百億，推動C2M模式的升級，拉動研產銷的變革。

　　阿里力推背后，行業(yè)開始加速跑

　　從宏觀層面來看，當下，隨著物聯(lián)網、5G等新技術迅速落地必將為C2M的發(fā)展掃清障礙。我們首先回歸到零售與制造業(yè)的發(fā)展來看。在過去，制造業(yè)與消費者之間沒有直連的關系，所以制造業(yè)很難掌控消費者的真實訴求，所以標準化生產、標準化商品也是過去的常態(tài)。

　　但當下，消費端已經實現了全維度的觸網與數字化，尤其在物聯(lián)網及5G時代，任何的消費終端都將實現數字化，這也意味著端與端、云與端之間的交互實現了一體化，制造業(yè)與消費者的直連成為可能，各相關產業(yè)之間的協(xié)同也將為制造業(yè)的降本增效訴求提出新的解決方案。

　　以碼尚為例，目前為消費者搭建起了依托各大一級流量平臺的小程序等入口，以及官網、APP等多元化的消費者觸點，實現了對個性化消費需求的全觸達，并結合自主研發(fā)的MTM實現了消費需求與工廠的直連，快速反饋至工廠生產制作，七個工作日定制服裝即可穿在消費者身上。

　　從這個過程及邏輯也不難發(fā)現，新制造結合新零售，不僅實現了制造業(yè)、零售業(yè)的降本增效，還縮短了整個產業(yè)鏈冗長的成本環(huán)節(jié)，也使得極致的性價比個個性化得到滿足，這也是未來新消費品牌崛起、以及獲得市場競爭力的重要舉措。

　　此次阿里的發(fā)力，一定程度上也意味著蘇寧、京東及碼尚等通過持續(xù)的創(chuàng)新與探索驗證了C2M的可行性與巨大的潛力。對于行業(yè)來說，阿里的加速，也意味著行業(yè)的加速。

　　一方面，阿里一端掌握著大量的消費數據，一端掌握著大量的制造業(yè)資源，能快速的推動制造業(yè)的轉型升級;另一方面，阿里也在一定程度上代表著行業(yè)的風口，必將引發(fā)資本市場的進一步活躍。可以預見的是，在巨頭及資本的合力作用下，C2M必將快速邁入發(fā)展的大時代。

　　搶先起跑者，將成新制造主導者

　　從行業(yè)現狀不難看出，當下的新制造也早已從概念階段邁向商業(yè)化落地階段，阿里犀牛智造的推出，則是推動整體制造業(yè)轉型升級的重要推力，從根本邏輯來看，犀牛智造也承載的價值是制造業(yè)的賦能，是底層的變革力量，也是未來制造業(yè)的基礎設施。

　　回歸到競爭層面來看，擁有自主創(chuàng)新、以及先發(fā)優(yōu)勢的的制造品牌將在未來掌握絕對的競爭優(yōu)勢及指導作用。也即從宏觀層面來看，依托C2M的新制造在未來將如同零售行業(yè)的電商化一樣，根基互聯(lián)網是基礎設施，是普適、共用的，無論是大數據、AI等創(chuàng)新技術，也都是共用的，單個的企業(yè)，很難從根本上掌控這些資源。

　　那么在這種背景下，在新制造時代，行業(yè)的格局重排也在所難免。即將制造、技術與零售消費融合的品牌將成為競爭額主導者，以碼尚為例，其一方面以零售商的角色，實現對用戶的差異化經營，掌控者最底層的消費數據與反饋，另一方面又是制造品牌，且掌握著領先的技術創(chuàng)新及解決方案。這也意味著無論是在市場響應速度，還是產業(yè)鏈智能化角度來說，都是競爭的差異化體現。

　　所以從宏觀角度來看，如今的制造業(yè)已經到了升級迭代的重要關口，且C2M也是勢不可擋的趨勢，在未來很長的一段時間里，新制造爆發(fā)的紅利將成為制造品牌新的增長點。但過往的歷史也告訴我們，在革命爆發(fā)的時代，被動者往往會被歷史淘汰出局，主動者也將掌握時代變革的命脈。

　　在新制造這場即將打響的變革中，長期主義致勝也是必然的。

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