索尼幾乎是唯一堅守在消費電子領(lǐng)域的日本電子巨頭,兩年前CEO平井一夫一上任便發(fā)布“復(fù)興索尼電子業(yè)務(wù)”的改革方案。不過,雖然通過出售資產(chǎn),在2012財年短暫扭虧,索尼在2013財年復(fù)又虧損1280億日元。而把虧損業(yè)務(wù)都分拆或出售,真的能挽救這家曾經(jīng)的消費電子王者么?
昨天,索尼發(fā)布2013財年業(yè)績。截至今年3月的2013財年,索尼銷售收入同比增長14.3%,達(dá)77673億日元(約754億美元)。日元貶值、游戲機PS4成功上市以及智能手機銷售大幅提升是銷售收入增長的主要原因。
但是,索尼2013財年的營業(yè)利潤只有265億日元(約2.57億美元),僅為2012財年營業(yè)利潤2265億日元的零頭;2013財年的凈利潤更虧損1284億日元,其2012財年盈利415億日元。
占索尼收入六成的消費電子業(yè)務(wù)總體盈利不佳,是索尼復(fù)虧的主要原因。
2013財年,索尼移動及通信業(yè)務(wù)實現(xiàn)了16301億日元的收入,同比增長29.6%,占索尼總收入的21%。雖然智能手機銷售收入增長,并實現(xiàn)扭虧,但是電腦業(yè)務(wù)相關(guān)的虧損從上一財年的386億日元擴大到917億日元。
索尼的家庭娛樂和音頻業(yè)務(wù)收入11686億日元,同比增長17.5%,占索尼總收入15%,其中電視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長29.7%,達(dá)7543億日元,但是虧損257億日元,未能實現(xiàn)扭虧計劃。
受益于PS4上市,游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)了9792億日元銷售收入,同比增長38.5%。但是,影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)收入7412億日元,同比下降2.0%。而無論游戲還是影像市場,都需面對智能手機的侵蝕。
此外,部件業(yè)務(wù)收入7942億日元,同比下降6.4%;影視業(yè)務(wù)收入8296億日元,同比增長13.2%;音樂業(yè)務(wù)收入5033億日元,同比增長13.9%;金融業(yè)務(wù)收入9938億日元,同比基本持平。
索尼預(yù)計,2014財年銷售收入將與2013財年持平,但凈利潤仍虧損500億日元。
平井一夫上任后,做了許多改革的努力,但是索尼仍難扭轉(zhuǎn)困局,只得一再變賣資產(chǎn)。2012年底、2013年初,索尼通過出售美國總部大樓等資產(chǎn),實現(xiàn)2012財年的扭虧。面對再次虧損,平井一夫又做起了“減法”。
VAIO筆記本電腦,十年前曾是暢銷產(chǎn)品,如今卻因無法盈利而被出售。5月2日,索尼向JIP出資成立的新公司轉(zhuǎn)讓索尼VAIO品牌電腦業(yè)務(wù),今年7月1日完成交易。
為了使彩電業(yè)扭虧為盈,索尼出售了液晶面板業(yè)務(wù)。但是,聚焦4K(超高清)產(chǎn)品仍然無法擺脫泥潭,索尼電視業(yè)務(wù)已連續(xù)十年虧損。今年7月起,索尼電視業(yè)務(wù)將分拆為獨立子公司,單獨運營。
最近,索尼還向一家加拿大公司出售了電子書業(yè)務(wù)。
一系列的“減法”之后,索尼仍需尋找真正的盈利點。像索尼新出的XperiaZ2高端智能手機,定價接近5000元,卻難以把蘋果、三星的智能手機用戶搶走;索尼在中國市場率先推出LED電視、4K電視和曲面液晶電視,但是卻沒能成為普及這些產(chǎn)品的最大受益者。
曾經(jīng)以隨身聽、CD機獨樹一幟的索尼,現(xiàn)在卻鮮有開創(chuàng)性的產(chǎn)品。即使設(shè)計精美的4K電視、智能手機、筆記本電腦定位高端,但是品牌力卻難以支撐其高價格,從而很難把市場規(guī)模做大。從手機、數(shù)碼相機、電視到平板電腦,索尼都沒能做到行業(yè)里數(shù)一數(shù)二,缺乏盈利的拳頭產(chǎn)品。
5月22日,平井一夫?qū)l(fā)布2014財年的經(jīng)營方針。據(jù)說,他將把手機、游戲、影像三大電子業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪重組。然而,如何打破索尼的幾個“病根”——決策緩慢、固步自封以及減退的產(chǎn)品創(chuàng)新激情,恐怕才是平井一夫最大的難題。
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