當(dāng)前中國(guó)手機(jī)品牌在印度這個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)獲得的市場(chǎng)份額不斷躍升，目前已占大約三成，領(lǐng)頭品牌為聯(lián)想、小米、金立、OPPO、vivo，不過(guò)與前兩者不同的是后三個(gè)主要是在中高端市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。

　　聯(lián)想和小米在印度市場(chǎng)的份額位居中國(guó)手機(jī)品牌之首，前者更占大約10%位居印度市場(chǎng)份額第三，而小米則以超過(guò)4%的市場(chǎng)份額位居印度第七，不過(guò)這兩家品牌主要是依靠中低端產(chǎn)品獲取市場(chǎng)份額。

　　聯(lián)想去年在印度市場(chǎng)發(fā)布的手機(jī)當(dāng)中最低價(jià)在400元人民幣以內(nèi)，在占有較多市場(chǎng)份額后今年開(kāi)始推出中高端的ZUK品牌進(jìn)入印度市場(chǎng)，試圖擺脫對(duì)中低端產(chǎn)品的依賴，ZUK Z1手機(jī)在印度售價(jià)大約1300人民幣，ZUK Z2也即將登陸印度市場(chǎng)估計(jì)售價(jià)接近2000元人民幣。

　　小米自2014年7月登陸印度市場(chǎng)后主要是在印度市場(chǎng)銷售中低端品牌紅米手機(jī)，售價(jià)普遍在千元人民幣以內(nèi)，這兩年在該市場(chǎng)的份額基本保持穩(wěn)定在4%左右，其在國(guó)內(nèi)外都面臨著一個(gè)問(wèn)題就是難以在中高端市場(chǎng)發(fā)力，最新發(fā)布的紅米Pro試圖擺脫廉價(jià)低端的色彩暫未知市場(chǎng)反應(yīng)如何。

　　值得注意的是金立、OPPO和vivo三家品牌，它們?cè)谟《仁袌?chǎng)以近2000元的手機(jī)為主，占有的市場(chǎng)份額在節(jié)節(jié)攀升，三家品牌在印度300美元價(jià)格段占有的份額已達(dá)到三分之一，當(dāng)然在更高端的400美元價(jià)格段則依然是三星和蘋(píng)果的天下。

　　其中金立已獲得超過(guò)3%的市場(chǎng)份額，位居印度智能手機(jī)品牌前十，正在迫近小米。OPPO和vivo在印度的市場(chǎng)份額則約在2%，以目前的增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)今年內(nèi)有望躋身印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額前十。

　　金立、OPPO、vivo這三家手機(jī)品牌這兩年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要是依靠線下渠道的優(yōu)勢(shì)獲得快速增長(zhǎng)，主打長(zhǎng)續(xù)航、拍攝、做工、音響等賣點(diǎn)，當(dāng)前它們?cè)谟《仁袌?chǎng)贏得份額也是將國(guó)內(nèi)的打法復(fù)制到印度市場(chǎng)。

　　中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)各自贏取市場(chǎng)份額的手法不同證明了這個(gè)市場(chǎng)也開(kāi)始向成熟市場(chǎng)過(guò)渡，用戶開(kāi)始從只是注重價(jià)格轉(zhuǎn)變到同時(shí)注重品質(zhì)，這為金立、OPPO、vivo這些手機(jī)品牌帶來(lái)機(jī)會(huì)。

　　不過(guò)中國(guó)第一和全球第三大品牌華為似乎依然沒(méi)有找到在印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效辦法，今年一季度在其他中國(guó)手機(jī)品牌市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)的情況下，它的出貨量卻逆勢(shì)同比下滑!

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