10月18日，蘇寧舉辦第四屆1200傳承跑活動。3000多名“1200”管培生齊聚蘇寧總部，彰顯蘇寧人才儲備實力。這是一場蘇寧創(chuàng)立發(fā)展30年來的傳承賽，更是蘇寧未來10年的開拓賽。

　　“1200工程”在蘇寧內(nèi)部無人不知，在行業(yè)內(nèi)也頗具影響，號稱零售行業(yè)的黃埔軍校。這項人才工程2002年由蘇寧控股集團董事長張近東親自發(fā)起，專門面向大學應(yīng)屆畢業(yè)生，通過“高起點、高責任、高管帶教”的三高培養(yǎng)方針，為蘇寧培養(yǎng)年輕管理干部，被稱之為“董事長工程”、“接班人工程”，19年來為蘇寧培養(yǎng)了一半以上管理人才。

　　今年是蘇寧發(fā)展的第三十個年頭，對于一家成功跨越多個經(jīng)濟周期的企業(yè)來說，契合企業(yè)發(fā)展的人才至關(guān)重要。蘇寧控股集團董事長張近東為蘇寧培養(yǎng)的是“事業(yè)經(jīng)理人”：“‘事業(yè)經(jīng)理人’，當立足于企業(yè)，成就事業(yè)，執(zhí)著拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于承擔終極責任，唯有這樣的干部，才是蘇寧事業(yè)的接班人，百年基業(yè)的領(lǐng)導者。”

　　張近東表示，蘇寧提出事業(yè)經(jīng)理人，一方面是立足于企業(yè)長遠發(fā)展，和志同道合的人一起拼搏;另一方面是堅持責任共當、利益共享，希望蘇寧人在為企業(yè)付出的同時分享企業(yè)的成長紅利。在張近東看來，事業(yè)經(jīng)理人是有職業(yè)理想的人，其有兩個核心特征：一為具有事業(yè)心，二為立足企業(yè)，成就事業(yè)。作為蘇寧事業(yè)經(jīng)理人，要保持著事業(yè)心、責任心與上進心，有堅定地目標和強烈的使命感。

　　1987年出生的柳賽，是“1200工程”第七期管培生。2018年5月，時任總裁助理的柳賽拜訪客戶時還曾因為太過年輕，而被對方輕視。但柳賽沒有服輸，用實際行動向客戶證明了自己的實力與價值，最終幫助客戶實現(xiàn)訂單同比增長超50%,線上同比增長 410%成績，成為該客戶年度最佳渠道商。柳賽作為1200管培生，在蘇寧經(jīng)歷了實習生、部門負責人、總裁助理，現(xiàn)已晉升為分公司總裁。

　　像這樣的人才案例，在蘇寧還有很多。蘇寧“1200工程”，就是要讓年輕干部在歷練中成長，在成長中實現(xiàn)價值。張近東“有五十分的能力，讓你干七十分的活，有七十分的能力，讓你干一百分的活，在責任中主動突破，在壓力下快速成長。”

　　數(shù)據(jù)顯示，目前蘇寧1200總裁層級高管任命比平均年齡小六歲、1200事業(yè)部/公司層級高管比其他平均年齡小五歲。1200管培生在蘇寧管理干部中占比50%以上，在集團總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別為25%、28%和46%。

　　2020年，正值蘇寧創(chuàng)業(yè)30周年，三十而立，即將進入新的發(fā)展階段，以1200工程為代表的人才自主培養(yǎng)工程，如永動機一般為蘇寧提供源源不斷的優(yōu)秀人才，為蘇寧下一個十年的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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