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      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      10月21日,京東11.11全球熱愛季拉開序幕。與之相伴的,還有刷屏各大平臺的主題宣傳片——《只為熱愛行動》。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      “這年頭,廣告宣傳片很多,走心的很少,能打動人心的就更少了”,一位網(wǎng)友如此評價此次京東推出的這支宣傳片。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      其實,宣傳片里的故事很簡單,片長不過3分鐘,片中的主人公也僅有3人,熱愛機車的王樹青、喜歡Cosplay的王奕萌、堅持跳舞的唐詩逸。三位看似平常普通的主人公,一直有著自己的堅持。

      熱愛機車的王樹青,如今已經(jīng)65歲,在這其他同齡人已經(jīng)過起“養(yǎng)老生活”的花甲之年,王樹青卻仍然堅持每年騎行16100公里;喜歡Cosplay的王奕萌,因為世俗觀念的差異,“Coser們”的穿著打扮難免會引起爭議,但是比起別人的看法,她卻更在意自己的想法;作為舞蹈家的唐詩逸,用19年的時間,只堅持做一件事,那就是舞蹈。

       

      “只為熱愛行動”主題宣傳片

      三位主人公“十幾年如一日”堅持的背后,正是源于自己的熱愛。從他們的經(jīng)歷中,難免也能看到自身對某一件事、某一種東西一直堅持的身影。在這樣一直堅持自己熱愛之事的身影中,也包括著劉強東和京東。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      劉強東堅持的這件事,已經(jīng)做了22年

      從1998年,劉強東毅然而然地跑到中關(guān)村成立京東多媒體,至今已有22年。在這22年的時間里,劉強東一直都在堅持“一件事情”。

      無論是最開始時,其他多媒體柜臺產(chǎn)品以次充好,魚目混珠,劉強東卻堅持只賣正品、真貨;還是到后來“特立獨行”般的自建物流;又或是在內(nèi)部推出了各種看似“嚴格苛刻”商品客戶服務(wù)條款……這一切的背后,無一不是在對“以客戶為先“這一理念的堅持。這樣的堅持,劉強東和京東一做就是22年,以前如此,如今更是有過之而無不及。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      22年的堅持,打造京東護城河

      也正是這樣的堅持,給京東帶來了巨大的收獲。

      通過自建倉配一體的物流體系,大幅減少貨物的搬運次數(shù),京東在實現(xiàn)降本增效的同時,也能解決配送體驗問題。商品經(jīng)過精挑細選,具備高品質(zhì)、高性價比,配送及時,客服、售后穩(wěn)定,用戶擁有更好的體驗。而基于這些優(yōu)勢,京東的用戶也相應(yīng)地擁有忠誠度高、消費頻次高、復(fù)購率高、消費能力高等特點。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      因此,雖然京東的物流體系從誕生之初就一直飽受爭議,但時至今日,再無人能否認當初劉強東的正確決策,京東物流為京東鑄就的護城河價值已經(jīng)無需置疑:它保障了京東在電商平臺大戰(zhàn)中成為勝利者——在今年一季度的1462億收入中,京東自營電商收入1300億,占比達89.9%,自營電商模式可以說是屹立不倒且居功至偉。

      從“出發(fā)”向電商那天算起,京東在堅持了10年之后的2014年成功上市,成為當時中國第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。2019年,京東全年股價漲幅超過74%。2020年6月18日,京東在香港二次上市。此外,達達集團也在今年于美股上市,京東數(shù)科和京東健康先后披露招股說明書,2020年已成為京東上市大年。

      另外,京東自建的物流體系在今年疫情期間發(fā)揮的作用也讓這種“堅持”帶來的價值從商業(yè)領(lǐng)域延伸至社會領(lǐng)域。1月25日,京東開始為武漢地區(qū)提供救援物資運輸服務(wù)。到1月31日,京東物流已累計從全國30余個城市,向湖北各大醫(yī)院運送超過236萬件醫(yī)療防疫物資。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      至3月底,累計免費承運醫(yī)療應(yīng)急物資超7000萬件,總重量超3萬噸。同時,京東物流還承建了湖北當?shù)氐膽?yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺,運用供應(yīng)鏈科技直接參與到政府部門疫情防控工作中。

      拉動內(nèi)需,推動大循環(huán):為了“照顧更多的人”

      中國人都熟知這句話:“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,京東也是這樣做的。2017年,京東宣布“未來將不再是一個零售商,而是支撐著數(shù)以百萬計零售商的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”。劉強東也表示,京東不是一個電商公司,京東是一個用技術(shù)來打造供應(yīng)鏈服務(wù)的公司。

      推動零售行業(yè)的發(fā)展,最終目的還是為了拉動內(nèi)需。今年6月6日,北京開啟消費快進鍵,通過京東發(fā)放122億元消費券,這個時間點發(fā)放的消費券可以和京東618優(yōu)惠疊加使用。據(jù)統(tǒng)計,已發(fā)放的消費券拉動了近10倍的消費。

      而從6月1日至18日,京東618全球年中購物節(jié)累計下單金額達到2692億元。中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍表示,京東618短期內(nèi)會促進消費快速回暖,長期來說,京東618也會從消費能力上、從產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的角度去夯實消費增長的基礎(chǔ)。

      3分鐘的短片里,京東“找了”了三個角色,只為告訴你兩個字

      9月,京東推出9月電商購物節(jié)。在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,在消費端滿足消費者對美好生活的追求,繼續(xù)拉動內(nèi)需,延續(xù)8月的消費熱潮;在供給端消化農(nóng)民豐收季、產(chǎn)業(yè)帶復(fù)工復(fù)產(chǎn)的產(chǎn)能,助力供給側(cè)改革和經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展。因此,雖然持續(xù)時間僅數(shù)天,但這背后是對國內(nèi)大循環(huán)的推動,影響力不容忽視。

      10月,京東宣布今年11.11將為廣大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持,涉及供應(yīng)鏈、物流、金融、營銷等諸多方面,要成為合作伙伴的最大“加速場”。

      1992年,劉強東高考后選擇了人民大學(xué),此時,他的人生目標是為民造福一方。雖然劉強東的人生目標后來偏離了原本的設(shè)想,但殊途同歸,為民造福這個目的,卻正在被他創(chuàng)建的京東,逐步實現(xiàn)。

      也可能正是因為這份熱愛,劉強東和京東才能取得今天如此的成就。時間不會辜負每一個擁有“熱愛”的人,自然也不會辜負擁有“熱愛”的京東。

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