2010年10月才開始登陸蘋果APP商店，從未進(jìn)行過任何營銷，如今Instagram在十天的時(shí)間就增加了1000萬用戶，總用戶數(shù)量突破了 4000萬。4000萬是什么概念，辛苦經(jīng)營了8年的京東商城，去年底的注冊(cè)用戶數(shù)為3000萬，而Instagram不過是一款安裝在移動(dòng)端的照相應(yīng)用 ——用戶可使用手機(jī)等拍攝、修改照片，并可一鍵分享至Instagram、Facebook、Twitter或新浪微博等平臺(tái)上。

這沒什么大不了啊，要知道Instagram不是第一個(gè)照片網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)提供者。但奉行極簡主義原則的Instagram，通過17款不同濾鏡將照片修改分享，因做得極為簡便專業(yè)而使自己脫穎而出，尤其受到美國中產(chǎn)階級(jí)的推崇。

中國能不能產(chǎn)生這樣的“小而美”?

“如果Instagram在中國，這些噱頭不足以打動(dòng)用戶，如果說‘這是一個(gè)可以免費(fèi)發(fā)彩信的軟件’，推廣效果更佳。”國內(nèi)知名IT博客盧松松認(rèn)為。是的，不少互聯(lián)網(wǎng)界人士都認(rèn)為，除去用戶不談，國內(nèi)目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境誕生不了小而美。

“Instagram團(tuán)隊(duì)只有13名員工，如果在中國，至少得28人，另外一半得負(fù)責(zé)刪圖。”知名專欄作家程苓峰的這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)5000余次，人們普遍認(rèn)為，在國內(nèi)，企業(yè)難以輕裝上陣。

除 此之外，中國的山寨問題和市場惡性競爭也將成為小而美的絆腳石，有人說“在美國會(huì)被巨頭收購，在中國會(huì)被巨頭山寨”。還有這么個(gè)段子，如果 Instagram在中國，大公司會(huì)與其產(chǎn)生如此對(duì)話——“50萬，賣不賣?”“你當(dāng)我傻啊，我有幾千萬用戶，我創(chuàng)新，我……”“不賣老子明天就做一個(gè)， 讓你5萬塊都得不到。”

也有網(wǎng)友不這樣想：“Instagram到底有多少僵尸用戶?為什么Facebook當(dāng)了冤大頭，里面有多少利益輸送?”“兩個(gè)創(chuàng)始人都是高帥富，有后臺(tái)的，沒有借鑒意義。”短短數(shù)十字，浮躁的心態(tài)和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)活生生地展示眼前。

來源：北京晨報(bào)  孫雨

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