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      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

        數(shù)據(jù)信息像水電一樣自由流動(dòng),制造過程像音樂一樣清晰流暢,產(chǎn)品使用像詩歌一樣輕松浪漫,溝通協(xié)作像科幻一樣一鍵召喚……對很多生產(chǎn)制造企業(yè)來說,這只能是一個(gè)美好愿景,但對“客戶提供一張產(chǎn)品圖紙,我們做出優(yōu)秀設(shè)備”的淄博宏杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司來說,這個(gè)愿景正在一步一步成為現(xiàn)實(shí)。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      淄博宏杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司

        宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司始建于1990年,專業(yè)生產(chǎn)楔橫軋機(jī)、輥鍛機(jī)等高效自動(dòng)化鍛造設(shè)備,擁有楔橫軋機(jī)+輥鍛機(jī)2個(gè)生產(chǎn)基地,1個(gè)金屬帶鋸床生產(chǎn)分公司,產(chǎn)品覆蓋曲軸、曲柄、連桿、吊鉤、卸扣索具、礦山配件、汽車零部件、電力金具等各種鍛造制坯設(shè)備,還可針對鍛壓產(chǎn)品設(shè)計(jì)專用的鍛造設(shè)備和工裝,能夠提供1000多條優(yōu)質(zhì)的鍛造軋制生產(chǎn)線。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      淄博宏杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司產(chǎn)品

        作為自動(dòng)化鍛造設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)航者,面對需求個(gè)性化、產(chǎn)品智能化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展趨勢,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司也曾遇到前所未有的難題與挑戰(zhàn)。

        在多品種、多工廠、多倉庫管理模式下,快速發(fā)展的宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司如何集中相互獨(dú)立的各個(gè)部門職能,不斷推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施?客戶個(gè)性需求如此強(qiáng)烈,產(chǎn)品種類繁多,更新迭代快,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)長,如何快速滿足和響應(yīng)不同需求?在智能化轉(zhuǎn)型過程中,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,既有自己生產(chǎn),又有大量外購,還有很多外協(xié)加工,如何有效銜接,縮短交期,降本提效?

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)
      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      淄博宏杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司產(chǎn)品

        面對龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和復(fù)雜的生產(chǎn)體系,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司急需一個(gè)功能全面、強(qiáng)大高效的現(xiàn)代化管理系統(tǒng),經(jīng)層層篩選和對比試用,最終選擇了基于一體化管理思想、集團(tuán)型架構(gòu)的智邦國際ERP系統(tǒng)。

        進(jìn)而,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司用一個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)、各系統(tǒng)、各設(shè)備數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,客戶需求與全產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接,同時(shí)支持跨組織、跨行業(yè)、跨地區(qū)部署,滿足未來全國乃至全球復(fù)雜的業(yè)務(wù)整合和擴(kuò)展需求,將30多年的企業(yè)智慧通過現(xiàn)代化管理體系繼續(xù)傳承和創(chuàng)新。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司智邦國際ERP系統(tǒng)成功實(shí)施

        把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng),24小時(shí)在線服務(wù)客戶

        一直以來,傳統(tǒng)制造業(yè)都在努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、信息化深度融合。但由于缺乏整體規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì),不同業(yè)務(wù)、不同軟件、不同企業(yè)等都各自一套系統(tǒng),實(shí)際上仍是一個(gè)個(gè)封閉的體系。

        不同的業(yè)務(wù)部門對其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)總是如鯁在喉,希望讓它早點(diǎn)下線。但企業(yè)業(yè)務(wù)是不可分割的整體,以至于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程,變成不斷在各種信息孤島、數(shù)據(jù)煙囪之間搭橋和拆建的重復(fù)工作和苦活累活,更別提快速響應(yīng)和服務(wù)客戶。

        很早就上線倉庫管理系統(tǒng)的宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司,已經(jīng)深刻意識到這個(gè)問題。原有倉庫管理軟件每臺(tái)電腦都要安裝,啟動(dòng)和運(yùn)行很慢,功能無法擴(kuò)展,不能與產(chǎn)供銷銜接等,無法滿足快速發(fā)展需求。隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,如果重新上線一套生產(chǎn)管理系統(tǒng),不僅問題依然存在,而且后期要想打通不同系統(tǒng),就會(huì)一次比一次更難,開發(fā)和維護(hù)成本也會(huì)更高。

        為了避免這一問題,防止再將不同業(yè)務(wù)封裝到不同系統(tǒng),宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用智邦國際ERP系統(tǒng)一體化管理模式,“把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)”,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)無縫接入一個(gè)協(xié)同制造的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),讓業(yè)務(wù)和系統(tǒng)深度融合,讓企業(yè)24小時(shí)在線,帶給客戶貫穿全流程的一致服務(wù)和良好體驗(yàn)。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

            經(jīng)過30多年發(fā)展,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司部門較多,業(yè)務(wù)廣泛。智邦國際ERP系統(tǒng)中擁有客戶、產(chǎn)品、項(xiàng)目、銷售、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、采購、倉庫、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)、售后、人資、辦公等各個(gè)功能模塊,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司需要哪些,一鍵啟用哪些,循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成,而不是孤立割裂。而且每項(xiàng)業(yè)務(wù)都能個(gè)性化設(shè)置內(nèi)外銜接的流程,一鍵流轉(zhuǎn),尊重了業(yè)務(wù)習(xí)慣,也讓流程變得自動(dòng)高效。

        現(xiàn)在,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司只需點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo),成千上萬條客戶、產(chǎn)品、庫存、物料清單、工序、工藝流程、機(jī)器設(shè)備、財(cái)務(wù)憑證等數(shù)據(jù),就能自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)。掃一掃二維碼,已經(jīng)完成入庫、出庫或生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)。一鍵點(diǎn)擊推薦聯(lián)系,各個(gè)維度推薦聯(lián)系的客戶清單已在眼前。一鍵點(diǎn)擊排產(chǎn)分析,系統(tǒng)自動(dòng)完成分析,并以計(jì)劃甘特圖、資源負(fù)荷圖、排產(chǎn)結(jié)果表3大維度呈現(xiàn)排產(chǎn)結(jié)果……

        這些都是系統(tǒng)根據(jù)智能算法自動(dòng)完成,無需任何人工干預(yù),也不用繁瑣人為溝通。這就意味著,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司各個(gè)環(huán)節(jié)只需通過系統(tǒng)快速提交各自單據(jù),就完成了以客戶為中心的快速響應(yīng)和服務(wù)。同時(shí),再根據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),就能不斷提升服務(wù),降本提效,激發(fā)宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司更好的自我革新和持續(xù)突破。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司智邦國際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場

        讓企業(yè)數(shù)據(jù)無縫互聯(lián),24小時(shí)實(shí)時(shí)感知內(nèi)外

        很多客戶需要的生產(chǎn)線設(shè)備都是定制的,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司經(jīng)常需要到客戶現(xiàn)場確認(rèn)需求、功能和方案,再用設(shè)計(jì)軟件把圖紙做出來。傳統(tǒng)管理模式下,客戶、銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等不同環(huán)節(jié)和人員,需要通過口頭、表格、郵件、出差等方式來回溝通,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

        由于是定制,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司既要設(shè)計(jì)又要生產(chǎn),但每家需求各不一樣,圖紙、表格、文本甚至數(shù)控代碼等設(shè)計(jì)資料多種多樣。跟客戶確認(rèn)后,如果各個(gè)環(huán)節(jié)再根據(jù)自己需求,手工輸入有多少成品,需要多少零件,哪些需要外購等,僅一款產(chǎn)品物料清單就有幾百上千個(gè)層級,效率極低,特別容易出錯(cuò)。而且,一旦生產(chǎn)中途客戶需求變了或技術(shù)升級了但通知不及時(shí),客戶感受和企業(yè)損失可想而知。

        宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司之所以選擇智邦國際ERP系統(tǒng),除了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)從內(nèi)到外、從上到下一體化管理,將企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)的顯著優(yōu)勢。還因系統(tǒng)能夠開放對接第3方系統(tǒng),意味著將企業(yè)里的軟件、硬件,也都裝入這個(gè)一體化的系統(tǒng)中,從而打造了一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)感知內(nèi)外的智慧企業(yè)。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

            比如,上線智邦國際ERP系統(tǒng)后,宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)軟件、MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)無縫對接。既能將設(shè)計(jì)軟件中的圖紙文件,對接生成ERP系統(tǒng)中的物料清單、工藝流程等。還能將ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單、物料等數(shù)據(jù),對接到MES系統(tǒng)中。甚至讓MES系統(tǒng)將生產(chǎn)結(jié)果、物料使用等反饋給ERP系統(tǒng)核算……從而減少失誤、返工和成本,而且自動(dòng)對接的模式,無需人工,大大提高效率、質(zhì)量和體驗(yàn)。

        生產(chǎn)過程中設(shè)備不能宕機(jī),否則嚴(yán)重時(shí)將會(huì)導(dǎo)致所有產(chǎn)線甚至整個(gè)工廠停工。但是表格、紙本等手工方式記錄保養(yǎng)信息,特別容易忘、漏、丟,如果經(jīng)常提前或延遲更換設(shè)備,又會(huì)引發(fā)生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量等各種問題。

        智邦國際ERP系統(tǒng)中設(shè)備維護(hù)提醒,可謂小功能大作用,讓宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司輕松化解難題。不僅可以詳細(xì)顯示設(shè)備每次需要維護(hù)的開始時(shí)間、周期、時(shí)長、人員等信息,到期自動(dòng)提醒對應(yīng)人員,處理完畢提醒才會(huì)消失,以便提前預(yù)知和及時(shí)更換。還能實(shí)時(shí)查看維護(hù)記錄、故障記錄、費(fèi)用明細(xì)等,為設(shè)備采購、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)管理、成本控制等,提供實(shí)時(shí)可靠的分析和決策數(shù)據(jù)。

        在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈管理上,從需求到訂單,從研發(fā)到生產(chǎn),從物流到交付等,智邦國際ERP系統(tǒng)中類似的功能還有很多。宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司每一次對內(nèi)外業(yè)務(wù)的智能感知和實(shí)時(shí)響應(yīng),都是對企業(yè)價(jià)值的增值和延伸,更是看得見效率和利潤,而這也正是企業(yè)一體化管理和智能化轉(zhuǎn)型的意義所在。

      智邦國際erp系統(tǒng)典型案例:宏杰自動(dòng)化設(shè)備,把企業(yè)裝進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)

      宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司智邦國際ERP系統(tǒng)感謝信

        隨著鍛造行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛加快布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),全新的宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司正在通過智邦國際ERP系統(tǒng),向內(nèi)提高生產(chǎn)率,向外延伸價(jià)值鏈,數(shù)據(jù)開放式共享,加速融入全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端,更好的滿足客戶對個(gè)性化產(chǎn)品和高品質(zhì)服務(wù)的向往與期待。

        展望未來,坐落于世界短篇小說之王蒲松齡故鄉(xiāng)的宏杰自動(dòng)化設(shè)備公司,在一步一個(gè)腳印自我超越地創(chuàng)業(yè)30多年后,依舊初心不改,步履不停,繼續(xù)譜寫著更加輝煌的企業(yè)樂章!

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