中秋佳節(jié)?一個讓男采購沉默，女采購流淚的日子就要來臨了。

　　物品堆積?庫房占用?浪費大量的人力物力!

　　BOSS不滿意?員工不滿意?眾口難調(diào)!

　　辛苦采購一個月，一朝回到解放前

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　　內(nèi)參君在此默默地問一句，你們公司的中秋禮品都準(zhǔn)備的怎么樣了?

　　每逢佳節(jié)，如何選擇過節(jié)福利，已成為企業(yè)們最苦惱的問題。眼看著中秋就要到來，很多企業(yè)也開始為員工準(zhǔn)備準(zhǔn)備中秋福利，中國有句俗語：“千里送鵝毛，禮輕情意重”，雖說是一份小小的節(jié)日福利，但是這份“福利”對企業(yè)來說影響力可不小。

　　以往時候，很多公司也會給員工發(fā)放福利，員工們提著滿滿的“關(guān)懷”回家本應(yīng)該是充滿愉悅和愜意。但是對于很多上班族來說，帶著一大推東西擠地鐵、等公交的時候都顯得痛苦不堪，如果再碰上惡劣天氣，這份福利就變成了負(fù)擔(dān)，員工的好感度瞬間就沒有了。就像兩只相愛的刺猬，想要彼此擁抱，卻被現(xiàn)實問題刺痛了心靈，只剩下了互相傷害。

　　所以，面對這赤裸裸的現(xiàn)實，內(nèi)參君只能很遺憾地告訴各位，傳統(tǒng)的采購方式已經(jīng)OUT了!想滿足眾人的需求今年不來點新花樣怎么行?

　　物質(zhì)與精神齊下的企業(yè)關(guān)懷

　　福利管理，物質(zhì)與精神齊下的企業(yè)關(guān)懷在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，一個企業(yè)為了留住人才，增強員工的凝聚力，僅僅靠薪酬是不夠的。作為薪酬的有力補充，“福利”使得員工的精神需求得到了重視和滿足，不僅能讓員工進一步感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，解決員工的后顧之憂，讓員工的工作和生活獲得平衡。此外，從企業(yè)的角度而言，企業(yè)福利也起到了傳承企業(yè)文化的有效作用。

　　“員工的福利管理不是簡單的物質(zhì)給予，更要讓員工感受到價值認(rèn)同和精神豐裕”，2018年政府工作報告指出，我國擁有世界上規(guī)模最大的人力人才資源，這是創(chuàng)新發(fā)展的最大“富礦”。巨大的人才資源，在為企業(yè)帶入新鮮血液的同時，也帶來了新生代員工管理上的新考驗。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，在亞太地區(qū)64%的企業(yè)認(rèn)可福利在提高吸引力和留任力方面的重要性，認(rèn)為福利可有效提高員工敬業(yè)度的比例同樣高達51%。但員工個性化需求千差萬別，新生代員工在精神認(rèn)同上更有著難以捉摸的深度訴求，“企業(yè)人力資源單向決策，員工被動接受”的傳統(tǒng)福利管理模式顯然已無法匹配新時代人力資源管理需求，所以這個時候合理規(guī)劃企業(yè)采購，針對自身行業(yè)的特點、員工的需求，制定更加合理的福利方案，讓有限地福利預(yù)算發(fā)揮出最大化的效能才是企業(yè)要做的重中之重。

　　京東企業(yè)購助力企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　智能采購時代已經(jīng)到來，也就意味著當(dāng)下企業(yè)需求愈發(fā)追求個性化，對效率和成本的要求更加極致，對采購提出了更高的要求。京東企業(yè)購?fù)ㄟ^不斷引入最新技術(shù)，踐行企業(yè)精神，將自身擁有的資源和能力“模塊化”，按照企業(yè)的需求進行整合，賦能于合作伙伴。

　　京東企業(yè)購基于自身超16萬員工福利管理經(jīng)驗和對企業(yè)用戶人才管理需求的理解，對外正式發(fā)布企業(yè)智慧福利平臺——“京東京喜 ”，通過智慧化、協(xié)同化、多元化的管理手段，重新定義員工福利，幫助不同企業(yè)實現(xiàn)高效，智能和便捷的員工福利管理，持續(xù)深化助力企業(yè)實現(xiàn)成本、效率、管理和體驗的全面升級。

　　1.靈活變通，從線下到線上

　　傳統(tǒng)采購?fù)实椭芷陂L，占據(jù)大量的人力物力，而對于很多企業(yè)來說，如何在有限的預(yù)算內(nèi)完成性價比更高的采購，以及完成入賬報銷等零零碎碎的工作，更是有著諸多麻煩和挑戰(zhàn)，所以“京東京喜 ”將線下定品式的發(fā)放，變?yōu)榫€上靈活領(lǐng)取，并采用多點領(lǐng)取、一點結(jié)算的方式將原本繁瑣的采購工作變的更加高效，大大提升效率，合理管控成本。從活動創(chuàng)建、權(quán)限配置、選品、活動下發(fā)到員工領(lǐng)取、流程監(jiān)控全都采用在線完成，員工也有了更多選擇，充分享受福利到家的新鮮體驗。

　　2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，享受極致的便利

　　“京東京喜”立足于對企業(yè)需求的深刻理解，通過技術(shù)上的整合，以及商品、供應(yīng)鏈和其他企業(yè)級用戶服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施資源，延長了服務(wù)路徑，告別以往復(fù)雜而缺乏精準(zhǔn)獨的線下統(tǒng)計方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的管理流程，真正實現(xiàn)年節(jié)福利采購及發(fā)放的模式改變，讓采購更加智能。此外，企業(yè)專屬的內(nèi)購商城模塊——兜酷，也精選高品質(zhì)的特價商品及生活服務(wù)卡券，聯(lián)合品牌廠商為企業(yè)員工帶去特殊的權(quán)益和關(guān)懷，享受更極致的服務(wù)，不僅緩解了企業(yè)里眾口難調(diào)的矛盾，也更好的提升了企業(yè)福利管理的效率。

　　據(jù)內(nèi)參君了解，截止去年12月，“京東京喜”已為超過2000家中大型集團企業(yè)提供年節(jié)福利發(fā)放服務(wù)，服務(wù)了超過400萬名企業(yè)員工，將超過3000萬份企業(yè)新意送達員工家中，保證福利的最后一公里配送，“京東京喜 ”平臺大大提升了福利管理效率，降低了運營成本，整體解決方案最高為企業(yè)節(jié)省成本45%，最高提升員工實際所得30%，員工滿意度提升96%，提升50%整體福利效能。

　　在內(nèi)參君看來，京東企業(yè)購表面上是為各大企業(yè)解決員工福利難的問題，簡單的為企業(yè)進一步解決了基礎(chǔ)的采購問題，但其實更深層次的卻遠(yuǎn)非于此，京東企業(yè)購幫助了企業(yè)解決了降低成本、簡化流程、提高效率等大問題，使得企業(yè)能把更多的精力放在企業(yè)的運營和發(fā)展上，這為企業(yè)的發(fā)展效率帶來了巨大的提升。

　　“員工采購”是一個難題，但也是不少企業(yè)及服務(wù)商爭搶的“香餑餑”，但如何服務(wù)到方方面面，讓服務(wù)越來越細(xì)分化，這就需要自身軟硬件都必須強，才有能力深耕企業(yè)的細(xì)分化市場，放眼望去，或許只有企業(yè)級市場龍頭“京東企業(yè)購”才能做到，

　　今年中秋，京東企業(yè)購開展以企業(yè)采購中秋福利搶“鮮”購為主題的大促活動，為采購人傾情打造中秋福利智能采購解決方案。

　　這個中秋，有京東企業(yè)購暖心的場景化解決方案，和針對不同企業(yè)的個性化采購平臺為您分憂!

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