3月17日消息,馬化騰今天出席某研討會時表示,互聯(lián)網(wǎng)視頻等多媒體內(nèi)容正在侵蝕傳統(tǒng)的電影和電視。
馬化騰表示,“我相信未來互聯(lián)網(wǎng)會成為很多文化產(chǎn)業(yè)和媒體發(fā)布的重要平臺,甚至是一個最大的渠道。我相信以后很多的電影、電視劇和音樂版權(quán)或者發(fā)行權(quán),是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)購得,然后再授權(quán)給傳統(tǒng)企業(yè),目前我看到有這樣的趨向。”
馬化騰認為,互聯(lián)網(wǎng)視頻公司起來之后,會有更多的錢買很多好的內(nèi)容,廣告主也將把更多預算投入到這里,它又可以去撬動產(chǎn)業(yè)鏈的上游,并帶動演員的片酬進一步提升。最終促進整個行業(yè)的發(fā)展。
此外,馬化騰還談到了社交媒體,他表示,F(xiàn)ecabook是通過用戶在社交中的行為把人進行劃分,可以針對人不同的屬性做廣告。社交媒體的廣告現(xiàn)在還是一個沒有挖掘的寶藏。
以下為現(xiàn)場實錄:
馬化騰:各位嘉賓好。非常榮幸能參加這次會議。今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研討。簡單介紹一下騰訊,騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個老兵,我們做了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前主要的產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面。騰訊從及時通信起步再進入到互動娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)媒體,包括我們的社交平臺等等,取得了一定的成績。目前在國內(nèi)我們的收入在前列,去年的收入是285億人民幣,利潤100億的規(guī)模。大部分投入跟網(wǎng)絡(luò)游戲、和動漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的。在這里,我也想跟大家探討一下中國在這方面發(fā)展遇到的一些問題和思考。
大家知道,過去文化產(chǎn)業(yè)包括影視、出版、傳媒、音樂等等,實際上是和互聯(lián)網(wǎng)距離比較遠的,屬于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),隨著十幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們看到這方面的融合和沖擊是越來越大的??磶讉€數(shù)據(jù),整個中國的網(wǎng)民數(shù)快到5個億,實際上是4.6億左右,但是每一天仍然在非??焖俚脑鲩L。這里面的用戶群隨著最近一兩年以來智能手機的流行,移動互聯(lián)網(wǎng)越來越成為在未來一年使用時間和流量都會超越PC的市場。這樣的話,人們隨時隨地可以利用碎片時間接觸互聯(lián)網(wǎng),訪問這些內(nèi)容和媒體,這個帶來的沖擊,我認為是互聯(lián)網(wǎng)下一波的新的浪潮。
過去在媒體方面,在窄帶時代1.0的門戶逐漸往社交網(wǎng)絡(luò)演進,同時也看到最近這一兩年,更新的多媒體的內(nèi)容,比如視頻,也在大量的侵蝕傳統(tǒng)的電影、電視平臺方式,而通過數(shù)字渠道提供給用戶。更不用說過去十年對音樂產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)的沖擊,我相信未來互聯(lián)網(wǎng)會成為很多文化產(chǎn)業(yè)和媒體發(fā)布的重要平臺,甚至是一個最大的渠道。我相信以后很多的電影、電視劇和音樂版權(quán)或者發(fā)行權(quán),是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)購得,然后再授權(quán)給傳統(tǒng)企業(yè),目前我看到有這樣的趨向。包括近半年特別火爆的視頻網(wǎng)站的競爭,因為科技的發(fā)展,因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓人們對內(nèi)容、對產(chǎn)業(yè)上游的需求比過去提升了很多,因為它能夠用更少的中間渠道成本接觸到用戶,能夠把好的內(nèi)容變成收入,實際上是撬動了整個文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。工信部寬帶的普及可能會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)很多新的應用,在視頻方面,互聯(lián)網(wǎng)視頻公司起來之后,它有更多的錢買很多好的內(nèi)容,廣告主也能夠把很多預算投在這個地方,它又可以去撬動產(chǎn)業(yè)鏈的上游(內(nèi)容的制作公司),又會撬動演員的片酬進一步提升?,F(xiàn)在演員的片酬已經(jīng)比過去提升了幾倍。這個產(chǎn)業(yè)是很有意思的,一個通信產(chǎn)業(yè)最后撬動到一個好的主持人、藝人收入的提升,這個產(chǎn)業(yè)是非常有意思的,是跨行業(yè)的一種變化,這是值得我們思考的。
出版發(fā)行方面也是一樣,過去傳統(tǒng)的內(nèi)容,包括文化的出版發(fā)行中間的渠道非常多。比如網(wǎng)絡(luò)游戲,過去由開發(fā)商給發(fā)行商,最后做成一個光盤,可能是一款游戲在圣誕節(jié)前像賣一個電影一樣銷售給游戲的玩家,這種模式正在受到一個很大的挑戰(zhàn)。也就是說,這種文化和動漫互動娛樂的產(chǎn)品會變成服務(wù),這里面意味著什么呢?過去好的內(nèi)容,不管這個用戶是在圣誕節(jié)的時候玩幾個小時就不玩的游戲,還是他一天的時間都花兩三個小時,對于內(nèi)容商來說收的錢是一樣的,這是極大的不公平。未來變成服務(wù)化以后,就能夠讓內(nèi)容和制作商用服務(wù)的形式推給終端用戶,用的時間越長分成越多,這個轉(zhuǎn)變是很大的。不僅是游戲,我相信電影、音樂產(chǎn)業(yè)都會受到類似這樣的一種方式的影響。而且它還打破了很多發(fā)行商的壟斷,過去很多內(nèi)容制作商很小,形不成規(guī)模,但又很有創(chuàng)意,通過這個平臺,一個人有好的內(nèi)容都可以通過開放平臺直接銷售給用戶,這種發(fā)行的模式是未來互聯(lián)網(wǎng)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一種變化趨勢。
版權(quán)保護,過去中國互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)保護意識是很弱的,而且有很多盜版,大大打擊了投資的熱情。隨著這幾年版權(quán)意識的提高,以及很多法律的介入,整個環(huán)境是大大好轉(zhuǎn),這幾年和未來在中國已經(jīng)具備了一個在互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)方面大發(fā)展的一個絕好的時機。還有一種是盈利模式的不同,過去是按照產(chǎn)品,賣一個光碟,賣一首歌,賣一個電影,一口價賣掉?,F(xiàn)在變成服務(wù)。
還有一個模式是廣告模式。過去制作電視內(nèi)容和音樂,很少想象用廣告的方式掙錢,事實上新媒體可以通過廣告來做。對于騰訊來說,我們在這幾方面做了很多努力,包括提到的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,包括2.0。谷歌是通過搜索關(guān)鍵字的媒體形式獲得廣告主的投放,F(xiàn)ecabook是通過用戶在社交中的行為把人進行劃分,可以針對人不同的屬性做廣告,這種社交媒體的廣告現(xiàn)在還是一個沒有挖掘的寶藏,這也是非常值得我們思考的。
談到各種各樣的新媒體,現(xiàn)在還在發(fā)展初期,這方面的商業(yè)模式如何,盡管投資很大但是也沒有完全想清楚,但我相信這個行業(yè)變化很快,我也希望未來能和在座的各位嘉賓在這方面有更多的探索。謝謝!
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