雖然唱衰蘋果的論調(diào)這幾年不絕于耳，但是這一次，是蘋果自己唱衰了自己。3月21日，這家全球矚目的科技企業(yè)，向中國市場推出了史上最低價(jià)格的iPhone。據(jù)蘋果官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)，iPhoneSE國內(nèi)售價(jià)3288元人民幣。大家都在忙于定調(diào)，中低端手機(jī)要洗牌了。 今天我們將刊登一篇來自讀者張榕博的來稿，作者將分享他對于蘋果低價(jià)市場大招的獨(dú)到見解：我們看到的真的只是狼來了嗎?

　　Frist

　　先重申一個(gè)事實(shí)，那就是蘋果不行了。

　　從喬布斯去世，人們懷念iPhone4開始，蘋果就在傳統(tǒng)市場與現(xiàn)有技術(shù)層面走著下坡路，直到它的利潤與銷量觸頂。

　　截至2015年12月26日的2016財(cái)年第一財(cái)季數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司營收和凈利潤創(chuàng)下歷史新高。其中，蘋果公司的營收為758.72億美元，比去年同期的745.99億美元增長1.7%;凈利潤為183.61億美元，比去年同期的180.24億美元增長1.9%。

　　去年，iPhone還創(chuàng)下了自2007年推出以來的最低銷量增幅紀(jì)錄，Mac和iPad的銷量和營收均在下滑。

　　過去，蘋果是一家特立獨(dú)行的電腦制造商，后來蘋果又憑借出眾的播放器與手機(jī)打開市場?？扇缃?，過于依賴手機(jī)市場的蘋果已經(jīng)不是那個(gè)銳意進(jìn)取的蘋果了，甚至對于手機(jī)產(chǎn)品的一家獨(dú)大，影響了旗下其余產(chǎn)品的銷售。

　　當(dāng)然，蘋果開始走下坡路，不完全是“雞蛋放在一個(gè)籃子里”惹的禍。

　　蘋果公司CEO庫克在報(bào)告會上表示，美元升值稀釋了蘋果的利潤。自2014年10月以來，美元對一攬子6種貨幣匯率上漲20%。這意味蘋果在美國境外每賺100美元，在2016年僅能兌現(xiàn)85美元。

　　對于低價(jià)市場這點(diǎn)，一直是庫克未能夠獲得成功的地方。庫克說，有60%的iPhone用戶使用的都是iPhone6以前的機(jī)型，價(jià)格應(yīng)該是阻止這些用戶更換新產(chǎn)品的原因。

　　此外，作為過去幾個(gè)季度蘋果業(yè)績增長最快的大中華區(qū)市場，去年銷量增速也大大放緩。

　　價(jià)格過高，市場占有量受阻，由此帶來的是蘋果整體市值縮水，股價(jià)大跌，華爾街甚至帶頭唱衰蘋果。庫克想要克服這兩個(gè)問題，接下來的手筆，我們便一清二楚了。

　　Second

　　在21日的這場新品發(fā)布會上，蘋果CEO庫克一開場就重申在對FBI關(guān)于數(shù)據(jù)問題爭端上的強(qiáng)硬態(tài)度，也就是為了公益，絕不開后門。

　　其實(shí)，對于怎么開后門，F(xiàn)BI沒必要征得蘋果同意，連斯諾登都出面澄清，破解蘋果跟玩似的。也就是說，無論蘋果還是FBI，其實(shí)都是裝裝樣子，蘋果是為了在消費(fèi)者心中樹立某種良心企業(yè)的樣子，F(xiàn)BI呢，Who care ?

　　可是到了中國，蘋果卻做了為了打開市場，犧牲一切節(jié)操的一件事。

　　眾所周知，在不完全市場競爭的市場中，獲得政府層面的一些便利是打開市場的捷徑，特別是涉及到國家電信機(jī)密層面的手機(jī)領(lǐng)域。據(jù)參考消息此前披露，在2013年斯諾登泄密事件后，中國的國家媒體就蘋果手機(jī)的定位功能開始提出國家安全問題，呼吁官員們不要使用蘋果手機(jī)。這個(gè)爭議說明，在中國一個(gè)外國品牌會很快被國家主義情緒瞄準(zhǔn)。

　　因此，在這方面，不向美國開口的蘋果卻早早順應(yīng)中國國家安全方面的要求，對可能引起中國政府不快的應(yīng)用軟件進(jìn)行審查，甚至把當(dāng)?shù)赜脩魯?shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到國有的中國電信運(yùn)營的服務(wù)器，接受中國政府的安全審查。

　　業(yè)界的評論認(rèn)為，為了在第二大市場中國發(fā)展順利，這家總部位于加利福尼亞州丘珀蒂諾的公司顯得十分馴良。

　　為了中國市場，蘋果公司已經(jīng)折腰了。

　　Third

　　如果把蘋果在春季推出更便宜的iPhone 5se算上，庫克接二連三放低身段，甚至俯身折腰來激活大中華市場的連續(xù)動作，昨日已經(jīng)可以說告一段落了。

　　效果如何，或許會讓業(yè)界欣喜一陣，但長遠(yuǎn)來看，當(dāng)一家高端企業(yè)開始通過生產(chǎn)平價(jià)商品來搶奪市場時(shí)，這個(gè)動作本身已經(jīng)說明了一些問題。要知道，在果粉中，過去多年沉淀下來的觀念是，不只蘋果賣的貴，一個(gè)蘋果員工ID價(jià)值也能賣上14萬元。

　　然而，反觀這家科技企業(yè)的對手Alphabet(安卓系統(tǒng)母公司)，蘋果公司為了獲得中國市場的兩次折腰，真的值得么?

　　第一，因?yàn)锳lphabet開發(fā)的安卓系統(tǒng)，迄今已成為除蘋果之外占市場80%的手機(jī)服務(wù)系統(tǒng)。對于在一線打拼的蘋果，Alphabet公司類似電腦行業(yè)中的inter公司，憑借安卓系統(tǒng)，始終不必沖在市場最前面，也不必拼價(jià)格，便能夠占據(jù)市場。

　　第二，面對強(qiáng)勢的中國政府，Alphabet也采取了避免直接打交道的做法，而是與同政府有密切聯(lián)系的華為手機(jī)制造商合作，來進(jìn)入中國市場。這一層馬甲穿得頗有戰(zhàn)略意味，完全不是蘋果的技術(shù)控們能夠想到的。

　　因此，Alphabet憑借其后臺“宗主”的身份，只需要前面的“小弟”充分陷陣就可以了。

　　比如，去年，美國調(diào)查公司IDC發(fā)布的2015年智能手機(jī)全球供貨動向顯示，中國華為技術(shù)供貨量比上年增加44%，成為僅次于智能手機(jī)2強(qiáng)，即韓國三星電子和美國蘋果的第三大廠商。

　　在市場競爭上，最近，Android在格萊美頒獎禮期間播出的電視廣告又羞辱了一把蘋果。其廣告語為，“每一臺鋼琴都有88個(gè)琴鍵，每一個(gè)各不相同，但如果它們?nèi)家粯訒绾?”換句話說，這是在諷刺蘋果系統(tǒng)本身封閉，獨(dú)木難支。

　　總體來看，蘋果為打入中國市場的兩次“折腰”也沒能及時(shí)換來真金白銀。2016年初，Alphabet市值超越蘋果，中國起了大作用，就Alphabet來說，對中國市場的低依存度反而成為了積極因素。

　　未來

　　是誰看透了中國市場，是Alphabet，還是蘋果？

　　對于市場與價(jià)格的誘惑?是親力親為，還是多管齊下?

　　有報(bào)道稱，Alphabet今年選擇 Google Play 作為其重返中國市場的第一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略。如果Alphabet能夠說服華為在其手機(jī)產(chǎn)品上預(yù)裝 Google Play，就能利用華為 13% 的手機(jī)市場份額，在中國獲得一個(gè)足夠大的立足點(diǎn)。然后，Alphabet再推出有吸引力的西方設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序，特別是游戲，將更多的用戶吸引到Google Play 平臺上。

　　相比之下，降價(jià)促銷的蘋果，是不是顯得太Low了呢?

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