新基建時(shí)代，數(shù)智化成為中國(guó)企業(yè)必須面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，疫情進(jìn)一步催生了數(shù)字化的加速應(yīng)用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì)已成為共識(shí)，但為什么要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型什么，如何轉(zhuǎn)型，是企業(yè)必須思考的問(wèn)題。

　　為更深入地了解各行業(yè)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的需求，更好地幫助客戶(hù)成功，近日國(guó)內(nèi)電子簽約行業(yè)領(lǐng)跑者上上簽電子簽約攜手戰(zhàn)略合作伙伴華為，攜手策劃了以“云時(shí)代新基建助力商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的“走進(jìn)華為”活動(dòng)。在華為松山湖小鎮(zhèn)，來(lái)自上上簽、華為云以及TCL、工商銀行等企業(yè)的行業(yè)代表，共同探討產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　“效率問(wèn)題+生存問(wèn)題，未來(lái)企業(yè)比拼的是數(shù)智化能力”

　　數(shù)智化首先是一場(chǎng)認(rèn)知與思維的革命。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到數(shù)智化是已經(jīng)到來(lái)的新時(shí)代，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是效率問(wèn)題，而且關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題。

華為云副總裁韓曉分享《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

　　針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和上云，華為云副總裁韓曉在活動(dòng)中分享了華為數(shù)字轉(zhuǎn)型的背景、內(nèi)容及方法論。他表示，傳統(tǒng)企業(yè)要運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，否則可能會(huì)面臨被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的危機(jī);要致富，先修路，企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上的投入將會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

　　華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦也表示，過(guò)去企業(yè)之間比拼的是資源的獲取，未來(lái)比拼的將是數(shù)字化能力。以云為驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為無(wú)法阻擋的趨勢(shì)。即使不同行業(yè)、不同企業(yè)的業(yè)務(wù)存在差異，但未來(lái)都會(huì)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的模式，數(shù)據(jù)將從支撐系統(tǒng)變成決策系統(tǒng)。

華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦做研討總結(jié)

　　“疫情啟示錄：數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人才的一場(chǎng)系統(tǒng)變革”

　　為給參與企業(yè)提供深度交流的機(jī)會(huì)，活動(dòng)特別設(shè)置了“黑天鵝事件對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的啟示及企業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)”的討論環(huán)節(jié)。來(lái)自傳統(tǒng)零售制造、汽車(chē)金融、電商SaaS等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)代表分享了企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和對(duì)數(shù)智轉(zhuǎn)型的思考，無(wú)不認(rèn)識(shí)到數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)迫切需要進(jìn)行的，涉及戰(zhàn)略、組織、人才的一場(chǎng)系統(tǒng)變革。

　　不僅是效率，數(shù)智化轉(zhuǎn)型最終要實(shí)現(xiàn)的是全面系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，賦能企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，因此數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，數(shù)字資產(chǎn)也將是企業(yè)的核心資產(chǎn)。正如來(lái)自電商SaaS行業(yè)的企業(yè)代表提到的，疫情讓數(shù)智化下半場(chǎng)更快地來(lái)臨了，數(shù)智轉(zhuǎn)型必然要借助一些智能科技手段來(lái)進(jìn)行，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的沉淀是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和支撐，也是未來(lái)應(yīng)對(duì)黑天鵝的關(guān)鍵。

　　未來(lái)的時(shí)代是屬于數(shù)字化的，任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)都需要加大數(shù)字化和信息化的投入，倒逼技術(shù)管理的提升，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦表示：“企業(yè)要生存就一定要練好內(nèi)功，包括數(shù)字化程度、智能化程度、組織協(xié)同效率等等。疫情黑天鵝事件會(huì)讓一些企業(yè)淘汰，也讓一些企業(yè)更加強(qiáng)大，其實(shí)已經(jīng)能夠體現(xiàn)企業(yè)之前在數(shù)字化方面的投入。后疫情時(shí)代，客戶(hù)的選擇一定會(huì)更謹(jǐn)慎，綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這種‘頭部企業(yè)效應(yīng)’會(huì)更加明顯。”

　　“電子簽約作為新基建基礎(chǔ)設(shè)施，助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地”

　　電子簽約是企業(yè)接入信息高速路網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。上上簽電子簽約創(chuàng)始人、CEO萬(wàn)敏表示，“契約、支付、交付是新基建時(shí)代智慧商業(yè)的三要素，而電子簽約能夠通過(guò)合同的高效簽署、合同數(shù)據(jù)的合規(guī)管理以及企業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系的管理，打通線(xiàn)上交易閉環(huán)，助力企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型落地。”

　　電子簽約對(duì)數(shù)智轉(zhuǎn)型的意義正在被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可。有企業(yè)代表指出，對(duì)于大型傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型能否快速賦能業(yè)務(wù)是關(guān)鍵。電子簽約是非常好的切入點(diǎn)，投入不高，卻能很快地給企業(yè)帶來(lái)效率提升、成本降低、體驗(yàn)升級(jí)等非常明顯的改善。

　　電子簽約通過(guò)對(duì)合同的高效管理和合規(guī)管控，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提升和業(yè)務(wù)流程的智能管理。例如企業(yè)供應(yīng)鏈會(huì)涉及到合同、印章、資金、風(fēng)險(xiǎn)，使用電子簽約能夠很好地追蹤數(shù)據(jù)來(lái)源，從而實(shí)現(xiàn)全渠道的智能管控。如全球知名食品品牌好麗友就是在經(jīng)銷(xiāo)商場(chǎng)景使用了上上簽電子簽約，一方面合同的高效管理提升了好麗友供應(yīng)鏈的效能，另一方面在主體認(rèn)證環(huán)節(jié)過(guò)濾出了一批信息不合規(guī)、不符合好麗友經(jīng)銷(xiāo)政策的經(jīng)銷(xiāo)商。好麗友法務(wù)團(tuán)隊(duì)因此榮獲了集團(tuán)倫理大獎(jiǎng)。

　　上上簽產(chǎn)品專(zhuān)家指出，隨著電子簽約SaaS服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的深入應(yīng)用，將幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和合同數(shù)據(jù)流，企業(yè)可以更高效地進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的合同簽署也會(huì)更便捷，整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游的效率將會(huì)得到極大提升。

　　數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新環(huán)境下變革圖存的必由之路。上上簽將與華為一起，共同構(gòu)建新基建時(shí)代的企業(yè)云服務(wù)生態(tài)，為更多企業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型強(qiáng)力賦能。

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