近日，關(guān)于數(shù)字音樂版權(quán)的話題又甚囂塵上，尤其是對(duì)獨(dú)家版權(quán)的探討也激起百家爭鳴，其中更不乏對(duì)獨(dú)家版權(quán)存在價(jià)值的質(zhì)疑。客觀來說，經(jīng)過2015年“最嚴(yán)版權(quán)令”的洗禮，獨(dú)家版權(quán)已逐漸成為國內(nèi)數(shù)字音樂平臺(tái)發(fā)展的主流形式，而必須要正視的是，針對(duì)市面上出現(xiàn)的對(duì)獨(dú)家版權(quán)誤讀，盲目認(rèn)為“獨(dú)家”即“獨(dú)占”、甚至?xí)绊懯袌隼?，其?shí)有失公允。

　　獨(dú)家版權(quán)其實(shí)是個(gè)“偽命題”

　　首先，獨(dú)家版權(quán)這個(gè)概念本身就“有毛病”。因?yàn)楠?dú)家版權(quán)必須具備獨(dú)家內(nèi)容和內(nèi)容分銷兩個(gè)不可分割的部分——前者是權(quán)利、后者是義務(wù)。舉個(gè)例子，音樂平臺(tái)購買了周董新歌的獨(dú)家授權(quán)，這不能叫其擁有了獨(dú)家版權(quán)，只有這首歌的所有渠道都被這個(gè)音樂平臺(tái)獨(dú)占，才能稱得上獨(dú)家版權(quán)。但是從現(xiàn)在內(nèi)地市場來看，還未出現(xiàn)這種情況。我們只是習(xí)慣上還是會(huì)把得到獨(dú)家內(nèi)容稱為獲得“獨(dú)家版權(quán)”。

　　無論是從用戶角度出發(fā)的分享需求，還是單純就商業(yè)的角度而言，沒有任何一家版權(quán)公司希望自己辛苦打造的音樂內(nèi)容封閉在某單一平臺(tái)中。正如華納音樂中國數(shù)字音樂總監(jiān)胡浩總結(jié)的：“獨(dú)家”應(yīng)理解為“獨(dú)家代理”或“總代理”，即不管哪家音樂平臺(tái)簽了“獨(dú)家”，唱片公司都會(huì)要求做分銷，并不是傳統(tǒng)意義上的“獨(dú)占”。

　　版權(quán)也能共享，并成為行業(yè)新常態(tài)

　　說到分銷，就不得不提到行業(yè)內(nèi)非常著名的版權(quán)轉(zhuǎn)授案例：2015年10月，騰訊音樂娛樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成業(yè)內(nèi)首例轉(zhuǎn)授合作，獲得國家版權(quán)局的高度認(rèn)可。轉(zhuǎn)授權(quán)模式一招破解了當(dāng)時(shí)的版權(quán)混戰(zhàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)行業(yè)的意義不言而喻：音樂版權(quán)更為受到尊重，版權(quán)運(yùn)作也更為走向正規(guī);另外，傳統(tǒng)的閉關(guān)鎖國格局被打破，各個(gè)音樂平臺(tái)之間的版權(quán)交互將更為緊密，廣大音樂愛好者也從此獲益。

　　近期，網(wǎng)易云音樂副總裁丁博在接受《音樂財(cái)經(jīng)》采訪中也稱，“騰訊是一個(gè)很好的商業(yè)公司，我們也有幾年的合作了，他們從來沒有開過讓人一看就覺得毫無誠意的價(jià)格。”

　　作為推行獨(dú)家版權(quán)轉(zhuǎn)授的代表性平臺(tái)，騰訊音樂娛樂集團(tuán)目前已與網(wǎng)易云音樂、太合音樂集團(tuán)、唱吧、映客、快手以及Apple Music、Spotify、KKBOX等十余家平臺(tái)達(dá)成音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，對(duì)旗下錄音版權(quán)和詞曲版權(quán)進(jìn)行開放化合作，涉及國內(nèi)音樂平臺(tái)、K歌平臺(tái)、直播平臺(tái)、視頻網(wǎng)站、手機(jī)終端廠商以及國際音樂平臺(tái)等多個(gè)類目，版權(quán)合作范圍之廣、領(lǐng)域之多，也再次彰顯了自身的開放性姿態(tài)以及國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)版權(quán)運(yùn)營的不斷進(jìn)步，在協(xié)助唱片及詞曲公司維權(quán)等方面也獲得了行業(yè)的認(rèn)可。

　　轉(zhuǎn)授權(quán)的“連帶”責(zé)任 平臺(tái)方也要是“維權(quán)超人”

　　手握獨(dú)家內(nèi)容的音樂平臺(tái)，其實(shí)是同時(shí)扛起了幫助唱片公司更好傳播內(nèi)容的重任。而基于版權(quán)政策與全民版權(quán)意識(shí)的提升，TA還有一個(gè)重要工作，就是協(xié)助唱片及詞曲公司等版權(quán)方監(jiān)控和打擊盜版，以此促進(jìn)版權(quán)環(huán)境的健康成長。

　　光明日?qǐng)?bào)在《獨(dú)家版權(quán)是推動(dòng)音樂正版化良藥》一文中指出：“獨(dú)家版權(quán)有利于凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)公眾付費(fèi)意識(shí)。正因?yàn)榕c平臺(tái)獨(dú)家的版權(quán)合作，讓音樂在版權(quán)上有了“主人”、有了關(guān)注，也有了今天的價(jià)值體現(xiàn)。”并同時(shí)表示，“獨(dú)家版權(quán)并不是目的，而是驅(qū)動(dòng)音樂正版化、維護(hù)市場秩序的重要策略，是培養(yǎng)用戶付費(fèi)意識(shí)、建立付費(fèi)習(xí)慣的有效手段。有了用戶付費(fèi)和資金積累，才能有今后的優(yōu)秀作品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平分配和良性傳播，最終才能實(shí)現(xiàn)用戶可持續(xù)發(fā)展的良性審美體驗(yàn)。”

　　獨(dú)家內(nèi)容+轉(zhuǎn)授權(quán)效果如何?150億市場規(guī)模不會(huì)說謊

　　獨(dú)家內(nèi)容與版權(quán)相結(jié)合的能力也得到了市場的驗(yàn)證。自今年年初開始，關(guān)于中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模的捷報(bào)就頻頻傳來，先是IFPI(國際唱片協(xié)會(huì))在《2017全球音樂報(bào)告》中公布，中國音樂市場排名已躍至全球第12名;隨后，《2017中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》也指出，2016年中國網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破150億元，相比2006年增加了10倍。

　　環(huán)球音樂大中華區(qū)數(shù)字音樂與策略發(fā)展高級(jí)副總裁Andrew Chan表示，“好的環(huán)境可以讓大家享受到更多的好音樂，如果對(duì)版權(quán)尊重程度越來越好的話，無論是對(duì)內(nèi)地音樂人還是我們唱片公司，能得到益處的不僅是唱歌的人，聽歌的人也能得到益處。”

　　正是在獨(dú)家版權(quán)模式的踐行下，中國數(shù)字音樂版權(quán)迎來規(guī)范化，讓更多的音樂從業(yè)者勞有所得，以此推動(dòng)了整體市場產(chǎn)值的激增，同時(shí)也令中國數(shù)字音樂的發(fā)展形勢(shì)也遠(yuǎn)比想象中更精彩：數(shù)字專輯、粉絲經(jīng)濟(jì)、音樂演出、音樂硬件等圍繞音樂版權(quán)的衍生產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展。

　　未來怎么走?付費(fèi)推進(jìn)與模式的國際化接軌

　　經(jīng)過版權(quán)教育，中國用戶的音樂付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)在逐步樹立。中國傳媒大學(xué)佟雪娜教授在談及音樂獨(dú)家時(shí)表示，“如果有合適的模式，用戶會(huì)愿意為音樂付費(fèi)，但是音樂平臺(tái)要在有一定條件的前提下才會(huì)想辦法開發(fā)付費(fèi)模式，獨(dú)家就是這樣的條件，它有助于推廣音樂平臺(tái)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。”

　　與發(fā)展更為成熟的網(wǎng)絡(luò)視頻市場一樣，獨(dú)家版權(quán)的推行在很大程度上避免了平臺(tái)間在內(nèi)容上的同質(zhì)化，各平臺(tái)圍繞所擁有的獨(dú)家內(nèi)容差異化發(fā)展，也讓數(shù)字音樂市場呈現(xiàn)出了百花齊放的景象：阿里音樂以高品質(zhì)小眾音樂+音樂電商取勝;網(wǎng)易云音樂將個(gè)性化推薦、UGC評(píng)論、創(chuàng)意營銷打磨成重器;騰訊音樂娛樂則構(gòu)筑“聽看唱玩”的音樂生態(tài)圈。

　　而版權(quán)的規(guī)范建設(shè)，付費(fèi)體系的建立，也讓中國音樂市場迎來史無前例的國際認(rèn)可。近90%數(shù)字音樂營收占比讓中國成為數(shù)字音樂大國，流媒體年度30.6%的增長成績?cè)俅巫屩袊蔀槭澜绮毮康慕裹c(diǎn)和效仿的對(duì)象。在去年，IFPI國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)《2016全球音樂報(bào)告》就已預(yù)言：伴隨主管部門加大對(duì)侵權(quán)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)盜版的打擊力度，以及幾大音樂平臺(tái)的建立和擴(kuò)張，中國正走向“真正的交易型音樂市場”。

　　現(xiàn)在，得益于貿(mào)易、技術(shù)、新的政府政策和文化改革等多種利好因素的影響，中國被普遍認(rèn)為是下一個(gè)偉大的全球機(jī)遇，有可能與世界上最大的音樂市場比肩。對(duì)于中國音樂市場的前景，包括國際三大唱片公司華納、索尼、環(huán)球在內(nèi)的全球內(nèi)容方都滿懷希望。華納音樂亞洲區(qū)總裁Simon Robson更樂觀表示，“在音樂方面，多年前，前20名里找不到中國。但是我覺得中國市場有可能很快就能排到前三。”

　　幾年前，網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展與盛行在很大程度上破壞了產(chǎn)業(yè)精品生態(tài)環(huán)境，盜版的猖狂和市場的無序嚴(yán)重制約了內(nèi)容公司的資金循環(huán)，十幾年持續(xù)探底的產(chǎn)值走向令產(chǎn)業(yè)人才大幅流失，音樂精品出現(xiàn)斷層。獨(dú)家版權(quán)的合作方式成為唱片公司扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢(shì)的福音，獨(dú)家版權(quán)的授權(quán)收益成為各大內(nèi)容公司的主要盈利來源，為公司投入內(nèi)容創(chuàng)新、打造精品提供了必要的儲(chǔ)備資金。

　　今天，獨(dú)家版權(quán)對(duì)中國音樂產(chǎn)業(yè)的適用和助力已經(jīng)得到證實(shí)，全球音樂正在看向中國。歸根結(jié)底，基于對(duì)版權(quán)法規(guī)的遵守，建立對(duì)音樂的尊重，共同遏制盜版、培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣，才是從平臺(tái)到用戶、繼續(xù)促進(jìn)市場發(fā)展的首要要素。

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