一個月前的小米秋季新品發(fā)布會上，雷軍說，“消費者對我們誤解很多”，“希望大家不要黑我們”。

　　然而，事與愿違。25日的小米Note2雙曲面新品發(fā)布會后，吃瓜群眾的反應(yīng)走向兩個極端。一種聲音說，小米被黑了那么久，雷軍終于亮出了黑科技底牌;另一種則依舊是調(diào)侃，稱“拉梁朝偉站臺，小米重新發(fā)布了‘三星Galaxy Note 7’和‘夏普Crystal’”。

　　一度被譽為“中國蘋果”的“獨角獸”小米和“中國喬布斯”的雷軍，為何突然從降低中國人使用智能機(jī)門檻的“新世紀(jì)福音戰(zhàn)士”，畫風(fēng)一變，感染了招黑體質(zhì)?

　　在半個多月前的某峰會上，雷軍稱，由于小米商業(yè)模式的獨特性和創(chuàng)新性讓很多人無法理解，以至于大家都對小米存在很多的誤解。

　　答案果真如此?

　　“黑”的重點不是模仿，而是“理所應(yīng)當(dāng)如此”

　　小米現(xiàn)在有多么招人黑，從25日的Note2雙曲面新品發(fā)布會就能看出來。

　　發(fā)布會還未結(jié)束，質(zhì)疑已撲面而來。其中，小米Note2主打的“雙曲面屏”，因為有三星在先，而被一些人認(rèn)為是對三星電池爆炸事件主角——Galaxy Note 7的模仿;而雷軍反復(fù)鋪墊重磅推出的MIX概念手機(jī)，也因為三面無邊框、無聽筒與攝像頭下置的設(shè)計，被認(rèn)為是對夏普的Crystal系列量產(chǎn)機(jī)的模仿。

　　從《國際電子商情》首席分析師孫昌旭透露的情況來看，這其實多少有些冤枉。小米Note2的屏幕其實是來自LG的柔性O(shè)LED，并非三星;并且，在著名設(shè)計師菲利普·斯塔克的操刀下，小米MIX概念手機(jī)的全陶瓷質(zhì)感、中框與按鍵，也比當(dāng)年夏普的Crystal系列高檔許多。

　　但問題是，這些被小米引以為豪的配置，的確不是什么新鮮概念。

　　要知道，是三星的Galaxy S6 Edge讓“雙曲面屏”的設(shè)計深入人心，而后，同樣配置雙曲面屏的GalaxyS7和S7edge成了三星的業(yè)績救星，使其今年第二季度運營利潤創(chuàng)兩年內(nèi)新高。而在發(fā)布會上被重點介紹的三面無邊框設(shè)計和骨傳導(dǎo)技術(shù)，也已經(jīng)被夏普用了整整三年。

　　并且，除了手機(jī)外，小米的二代VR眼鏡也被拿來與暴風(fēng)魔鏡作比較，連暴風(fēng)科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO馮鑫自己都加入吐槽陣營，發(fā)朋友圈稱“小米VR～暴風(fēng)四的外觀暴風(fēng)五的方案”，備注“文摘”，顯然是借別人的話表達(dá)自己的心聲。

　　實際上，對于硬件，人們還是樂于見到性能最強(qiáng)的零部件組合率先出現(xiàn)在國產(chǎn)產(chǎn)品中，“黑子”們的“黑點”，也不是模仿或拼湊，但“理所應(yīng)當(dāng)”地把賣點和宣傳重點放在這，就容易招“黑”了。

　　一個有趣的例子，是在今年9月21日樂視手機(jī)樂Pro3的發(fā)布會上，當(dāng)樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸被問到關(guān)于“首發(fā)高通821芯片”的問題時，反問道，“821是樂視生產(chǎn)的嗎?821是中國哪個手機(jī)品牌的核心技術(shù)呀?哪個也不是，我首發(fā)了也沒覺得有多么榮光。”

　　這是因為，在過去崇尚產(chǎn)品功能與技術(shù)至上的工業(yè)時代，中國作為后進(jìn)者，曾一度是全球技術(shù)的模仿者和跟隨者，逆向研發(fā)、低質(zhì)低價、薄利多銷，導(dǎo)致中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中難入主流、艱難生存。

　　如今，隨著國產(chǎn)廠商的逐步崛起，一家國產(chǎn)廠商或許只有做到打破高通神話，或者沖破其他一些國際大廠的專利封鎖，似乎才算得上是人們真正喜聞樂見的“硬件大廠”。

　　所以，在手機(jī)、VR等硬件產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，既然提出“新國貨”戰(zhàn)略，那就踏踏實實取得一些真正的核心技術(shù)和專利突破，否則雷軍口中的“小米一直在黑科技探索的路上前行”和“突破性的進(jìn)展”，總歸讓人覺得差點意思，也總能成為“黑子”們的“黑點”。

　　“商務(wù)范”了，前代“為發(fā)燒而生”的粉絲怎么辦

　　回顧整場小米Note2雙曲面發(fā)布會上的三款產(chǎn)品，除了VR以外，全部脫離小米一貫的低價戰(zhàn)略。

　　其中，小米Note 2的“4G+64G”版本是此次發(fā)布手機(jī)中的最低定價，達(dá)到了2799元，小米MIX更是憑借“18K鍍金”的相機(jī)指紋裝飾環(huán)，將“尊享版”定價提到了3999元，全部在國產(chǎn)高端機(jī)的定價范圍內(nèi)。

　　這或許是因為，隨著智能手機(jī)市場的飽和，主打“性價比”已徹底失去優(yōu)勢，而中高端手機(jī)才是新的增長點。因此，小米也開始了從“性價比”向“商務(wù)范兒”的轉(zhuǎn)型。

　　對于如何迅速扭轉(zhuǎn)消費者心中根深蒂固的印象，小米選擇了手機(jī)界營銷策略中最流行的一種方式——明星代言。

　　這次Note2雙曲面發(fā)布會上請來梁朝偉助陣，已經(jīng)不是小米第一次啟用明星代言，在上一次紅米發(fā)布會中，小米一次啟用了”吳秀波+劉詩詩+劉昊然“的三人組合，試圖覆蓋各個年齡階層。

　　畢竟，像OPPO、vivo這種上升期的手機(jī)品牌仍然堅持不懈地走偶像明星代言路線，而華為、努比亞等則不斷尋求國際巨星來強(qiáng)化自己的全球化基因，連一加這種主打情懷的品牌都請來韓寒代言，大勢所趨之下，小米怎能甘拜下風(fēng)?

　　并且，發(fā)布會上，當(dāng)雷軍代表米粉向梁朝偉提問哪部代表作更能代表Note2時，梁朝偉稱，“一面是《一代宗師》，一面是《花樣年華》”，這似與小米Note2的宣傳語“一面科技，一面藝術(shù)”不謀而合。

　　然而，對于小米而言，但在新一輪中高端市場激烈競爭下，這又是一個兩難的選擇。

　　與其他品牌不同，小米的受眾群體中占比最高的一部分，是它五年來累積起來的龐大粉絲群體，這些“米粉”歷來是發(fā)布會的主角和小米的關(guān)注焦點，盡管曾被外界稱作“草根”階層，但卻是小米最忠實的用戶。他們之所以對小米支持，更主要的是因為產(chǎn)品本身優(yōu)秀的“性價比”，而不是明星。

　　請來明星代言，中高端手機(jī)的“商務(wù)范兒”的確可以為小米帶來更高端的粉絲群體，然而，前一代“為發(fā)燒而生”的粉絲怎么辦?似乎只有紅米可以選擇?

　　所以，這其中的挑戰(zhàn)也十分明顯，一旦粉絲的收入增長趕不上小米手機(jī)的定價增長水平，或者新增粉絲的獲得無法抵消舊有粉絲的流失，小米的明星代言戰(zhàn)略是有可能適得其反的，“粉轉(zhuǎn)黑”也不是沒有可能。

　　小米需要“重新定義自己”

　　如果回到小米自身，表面上的招黑體質(zhì)，實際上也是小米在轉(zhuǎn)型階段必然會遇到的問題，用個老掉牙的詞，叫陣痛。

　　這種陣痛根源在于，小米其實還沒有真正找到一個適合自己的定位方向。

　　最直觀的表現(xiàn)是，最近兩年的發(fā)布會上，我們幾乎沒有再聽到那個耳熟能詳?shù)目谔?mdash;—“為發(fā)燒而生”。

　　這是小米的第一個也是最經(jīng)典的一個口號，同時也是它的品牌定位，從2011年起密集出現(xiàn)了整整四年，而從2015年開始，小米的話術(shù)開始頻繁更替。

　　回顧一下小米發(fā)展的整個歷史，帶著“為發(fā)燒而生”的基因以及“沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計”的口號，小米手機(jī)1當(dāng)年的出場曾一度非常震撼。“雙核高通MSM8260”、“1GB內(nèi)存”的強(qiáng)配與“1999元”的低價，使它不僅是一句簡單的宣傳口號，更讓“高性價比”這個特色深入人心。

　　次年的小米2以及隔年的2S，更是憑借“4.3英寸342超高PPI觸摸屏”，“28納米四核處理器”，配備“2GB RAM”和“16GB機(jī)身內(nèi)存”以及新一代的“背照式800萬像素主攝像頭”，將“發(fā)燒”發(fā)揮到了極致。

　　而從2014年7月開始，小米的字典里頻繁出現(xiàn)的口號，變成了“讓每個人都能享受科技的樂趣”以及“我們的征途是星辰大海”。

　　一年后的6月2日，雷軍在SOHO中國“潘談會”上，將小米定義為“新國貨”，并欲推動“新國貨運動”。僅僅一個月后，伴隨著小米電視2S的誕生，“新國貨”徹底覆蓋“為發(fā)燒而生”，成為新的品牌定位。

　　從表面上看，此舉似乎意在展示小米的視野和格局，強(qiáng)調(diào)小米與國際品牌比肩的粉絲和號召力，隨著企業(yè)的發(fā)展階段變化，這種變化也無口厚非。然而，這類口號多少離曾經(jīng)的消費者有點遠(yuǎn)，也與小米品牌的整體風(fēng)格稍顯不符。

　　當(dāng)然，小米似乎也意識到了這一點，有熟悉小米的消息人士對《財經(jīng)國家周刊》記者透露，小米正在急著尋找新的Slogan(口號)。

　　想當(dāng)年，正是精準(zhǔn)的品牌定位讓小米開疆拓土、收獲了一眾粉絲，也讓小米成為營銷界的經(jīng)典案例。小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)在小米口碑營銷內(nèi)部手冊《參與感》中的那句，“以前是劈開腦海，現(xiàn)在是潛入大腦”，也成了營銷界的名言。

　　現(xiàn)在，如果無法“潛入大腦”，小米就需要盡快找到新的方向了，否則，小米內(nèi)部以及小米與外界的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”與“上層建筑”長期脫節(jié)，就長期擺脫不了被黑的尷尬了。

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