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      中國B2B聯(lián)盟——狹路相逢勇者勝

        隨著網(wǎng)絡(luò)營銷概念漸漸為人所知,網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)發(fā)展的重要性也漸漸受到中小企業(yè)的重視,其低成本、變捷性讓企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,很多企業(yè)也紛紛加入這塊領(lǐng)域,但是,網(wǎng)絡(luò)營銷就這么簡單嗎?

        高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息,近幾年已經(jīng)達到了一個新的高度,每天的信息量讓人目不暇接,怎樣為中小企業(yè)提供更精準(zhǔn)有效的信息成為互聯(lián)網(wǎng)迫切解決的問題,中國B2B聯(lián)盟的專業(yè)性和針對性服務(wù)成為行業(yè)網(wǎng)站中的佼佼者。

        2011年時,中國水工業(yè)網(wǎng)開始與銘萬集團洽談關(guān)于行業(yè)網(wǎng)站中國B2B聯(lián)盟合作。而在此之前,當(dāng)人們一談到B2B首先就會聯(lián)想到阿里巴巴,然而也有很多企業(yè)反應(yīng),在阿里巴巴付費獲得一個展示平臺,但是卻沒有帶來很大的效果。

        為什么阿里巴巴這樣大的平臺卻如此收效甚微,很顯然,阿里巴巴的為中小企業(yè)提供了可供展示的平臺,是企業(yè)首選的營銷平臺,因此導(dǎo)致同一行業(yè)的很多企業(yè)跟風(fēng)似的在同一平臺互相競爭,引起眾多行業(yè)種類及用戶被各大行業(yè)網(wǎng)站分散,這種資源分散、程序死板的效果可想而知,必然導(dǎo)致一個結(jié)果:花了錢卻賺不到錢。

        企業(yè)的付出與收獲不成正比,讓很多中小企業(yè)開始反思并尋找新的合作模式。

        當(dāng)阿里巴巴在中小企業(yè)中風(fēng)靡一時的時候,中國B2B聯(lián)盟已經(jīng)初露鋒芒,它覆蓋45個主流大行業(yè),是國內(nèi)唯一由行業(yè)知名網(wǎng)站共同組建的聯(lián)盟。

        這時,中國水工業(yè)網(wǎng)放棄名聲大噪的阿里巴巴,選擇與中國B2B聯(lián)盟合作,此時的中國水工業(yè)網(wǎng)正將重點放在為企業(yè)如何提供更多有效的綜合服務(wù)上,而中國B2B聯(lián)盟不僅能夠為他們提供一個展示平臺,而且能在這個平臺上發(fā)布自己的產(chǎn)品信息及供求信息,潛在用戶的反饋也能及時收到并回復(fù),能夠為供應(yīng)商和采購商提供更加專業(yè)和針對性的服務(wù),實現(xiàn)了上游與下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的,為中國水工業(yè)網(wǎng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過一段時間,中國水工業(yè)網(wǎng)在水行領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)建立了自己的品牌,權(quán)威性也得到了行業(yè)用戶的普遍認可。

        繼阿里巴巴、慧聰?shù)葌鹘y(tǒng)型B2B網(wǎng)站爆發(fā)成長之后,很多新的B2B網(wǎng)站成長艱難或胎死腹中,而中國B2B聯(lián)盟并沒有隨波逐流,創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式和專業(yè)的服務(wù)模式,使得其在這片市場搶占了先機,贏得了一席之地。事實證明,誰能提供精準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),誰才能在這一行業(yè)中存活下去,相信中國B2B聯(lián)盟會在未來走的更遠,走的更穩(wěn)!

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