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      紙巾寶和云紙物聯(lián)增長乏力,七十二傳媒或成公益紙巾機(jī)市場最大贏家!

        2015年是共享經(jīng)濟(jì)元年,從共享出行起,共享經(jīng)濟(jì)已涉足生活的方方面面。據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心《2020共享經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2019年我國共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模達(dá)3.28萬億元,并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,共享經(jīng)濟(jì)不僅保持著高速發(fā)展,更是形成以行業(yè)與用戶的需求痛點(diǎn)出發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)新范式。其中,共享公益紙巾機(jī)更是成為迅速發(fā)展的典型案例。

        當(dāng)前,共享公益紙巾機(jī)市場主要活躍著三位玩家:云紙物聯(lián)、七十二傳媒與紙巾寶。三家企業(yè)的主要商業(yè)模式皆是通過線上管理、線下設(shè)備覆蓋的線上線下閉環(huán),實(shí)現(xiàn)流量營收。雖然三家在業(yè)務(wù)模式上頗為相似,但從市場規(guī)模與占有率上看,紙巾寶已無法望另兩家項(xiàng)背。而作為當(dāng)前的市場領(lǐng)軍者,云紙物聯(lián)與七十二傳媒在用戶增速、產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)、政策扶持上依然有眾多不同,筆者為大家一一詳解。

      紙巾寶和云紙物聯(lián)增長乏力,七十二傳媒或成公益紙巾機(jī)市場最大贏家!

        云紙物聯(lián)成立于2017年底,七十二傳媒成立于2018年,從已披露的公開數(shù)據(jù)顯示,先于七十二傳媒成立的云紙物聯(lián),在用戶量和行業(yè)規(guī)模上領(lǐng)先一籌。但七十二傳媒發(fā)展迅猛,成立短短兩年已鋪裝近萬臺(tái)產(chǎn)品,輻射人流1200萬,用戶突破100萬+,用戶遞增斜率較高于云紙物聯(lián),大有后來居上之勢。

        研發(fā)收益方面,云紙物聯(lián)主打成本較低的無屏掃碼紙巾機(jī),主要覆蓋三四線下沉市場,每臺(tái)售價(jià)2380元,保障用戶3年收益。高售價(jià)低成本模式是云紙物聯(lián)在行業(yè)規(guī)模得以領(lǐng)先的原因之一。與此同時(shí),七十二傳媒的無屏紙巾機(jī)售價(jià)僅為1680元-2180元,且保障用戶十年收益。與云紙物聯(lián)截然不同的是,無屏紙巾機(jī)只是七十二傳媒的系列產(chǎn)品之一。七十二傳媒主打創(chuàng)新大屏智能紙巾機(jī)Solome(嗦啦咪),通過5G+AI技術(shù),廣告可一鍵上傳,定位區(qū)域消費(fèi)等級(jí)精準(zhǔn)投放,最大化滿足廣告主需求。目前,Solome智能紙巾機(jī)在一線和新一線城市的投放已取得巨大成功。隨著5G和大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展走勢,大屏向下沉市場蔓延的速度還將逐步走高,七十二傳媒未來可期。

        用戶體驗(yàn)方面,云紙物聯(lián)的無屏掃碼紙巾機(jī),需要用戶關(guān)注公眾號(hào)后方可掃碼出紙,而七十二傳媒的智能紙巾機(jī)則直接跳轉(zhuǎn)小程序,3-4秒即出紙,做到了無門檻出紙,大大提高了用戶體驗(yàn)度。同時(shí),七十二傳媒在小程序中還引入了游戲、視頻、網(wǎng)購合作等趣味內(nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性,引流變現(xiàn)能力更勝一籌。

      紙巾寶和云紙物聯(lián)增長乏力,七十二傳媒或成公益紙巾機(jī)市場最大贏家!

        政策支持方面,對(duì)于代理商而言,七十二傳媒的區(qū)域保護(hù)政策和售后維護(hù)更加合理。云紙物聯(lián)在同一區(qū)域可多人代理,采購50-100臺(tái)即可成為代理商,同區(qū)域間的無序競爭將無法保障代理商正常收益;七十二傳媒則采用永久區(qū)域代理保護(hù)政策,代理商在達(dá)到一定規(guī)模后即可享受區(qū)域獨(dú)家代理權(quán),將代理收益和廣告收益最大化。

        售后維護(hù)方面,云紙物聯(lián)為代理商對(duì)接紙巾機(jī)點(diǎn)位后,由代理商自行負(fù)責(zé)安裝和運(yùn)維工作,增加代理商日常負(fù)擔(dān);而七十二傳媒可幫助代理商進(jìn)行對(duì)接安裝和后期運(yùn)維,每臺(tái)巡檢+保潔費(fèi)用僅100元。且在屏主收入少于每月4000元時(shí)還進(jìn)行巡檢費(fèi)用補(bǔ)貼,極大保證了屏主和代理商的正常權(quán)益。

        從瘋狂補(bǔ)貼、爭奪市場的野蠻生長,到行業(yè)洗牌后的降本增效、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,共享經(jīng)濟(jì)已跨入了理性、成熟的全新階段。在5G和物聯(lián)網(wǎng)的加持下,共享紙巾機(jī)市場將迎來高速擴(kuò)張期,市場前景一片藍(lán)海。在這場共享公益紙巾機(jī)市場的5G爭奪戰(zhàn)中,紙巾寶已然落入下風(fēng),無力追趕,那云紙物聯(lián)和七十二傳媒誰將勝出?無疑,筆者更看好后者。

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