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      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        “在我們面前有很多很強(qiáng)很優(yōu)秀的人,她們是我們追趕的目標(biāo),在我們后面也會有更多優(yōu)秀的人趕上來,大家都在同一個跑道上賽跑,而且都沒有到達(dá)終點(diǎn),我覺得挺棒的。”

        ——谷悅

        2017年6月26日,萬眾矚目的第20屆上海國際電影節(jié)華麗閉幕,這場縈繞著千萬星輝的影壇盛典,吸引了世界范圍內(nèi)數(shù)萬人次的觀摩,近千家媒體爭相報道,而為電影節(jié)組委會提供全程攝影、素材管理與媒體發(fā)布服務(wù)的幕后英雄——視覺 中國· 視覺星動 再一次成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

        這已是視覺中國 · 視覺星動 第五次擔(dān)任上海國際電影節(jié)的官方圖片社,電影節(jié)的圓滿落幕,也為視覺中國副總裁、視覺星動總裁谷悅和她的團(tuán)隊(duì)的努力付出交上了一份圓滿的答卷。

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”
       

        早在2016年,視覺星動就已名聲揚(yáng)外。作為視覺中國集團(tuán)旗下全資子公司,視覺星動從娛樂內(nèi)容出發(fā),精耕直播綜藝,從娛樂點(diǎn)播到娛樂直播,始終專注于娛樂內(nèi)容的探索和打造,成功出品《東星818》《娛樂便利貼》《A咖時尚》《八卦鑒定事務(wù)所》等多檔娛樂節(jié)目,致力于發(fā)展成為多渠道娛樂時尚內(nèi)容整合營銷平臺。

        營銷人員最核心的競爭力是維護(hù)渠道和整合資源的能力

        有很多人疑問,現(xiàn)在市場這么殘酷,能做到一個迅速發(fā)展起來的內(nèi)容整合營銷公司優(yōu)勢是什么?而應(yīng)對的策略又是從何而來?

        “2016年直播大熱,正是因?yàn)橛幸曈X中國集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容素材和在媒體和廣告公司中的影響力,我們視覺星動才能在娛樂時尚領(lǐng)域里游刃有余。”視覺星動總裁谷悅說,“直播平臺需要好的內(nèi)容,而視覺星動作為華語地區(qū)最大的娛樂通訊社,能夠第一時間捕捉到娛樂圈最新動向,并且會以最快的反應(yīng)速度向媒體提供包括圖文、視頻、節(jié)目、現(xiàn)場直播在內(nèi)的內(nèi)容服務(wù),與此同時,也為電影、明星等提供了更大范圍的宣傳曝光,正有這方面的資源和服務(wù)能力,我們向直播平臺輸出的不僅僅是一場娛樂現(xiàn)場直播,一次明星訪談節(jié)目,而是多樣化的直播平臺內(nèi)容,給直播平臺帶來更好的用戶體驗(yàn)。”

        但是,一個行業(yè)從風(fēng)口到紅海,往往就是轉(zhuǎn)瞬的事情。前端資源已經(jīng)爭奪的差不多了,各大平臺的下載量活躍粉絲數(shù)也基本上已成定局,擺在大家面前的就是變現(xiàn)問題,盈利問題。與其他幾家直播平臺一樣,視覺星動在去年一年也做了很多探索,也有很多案例。2016年10月底視覺星動和阿芙精油聯(lián)合策劃的“把全世界的美好都給你”城市巡游直播,精選了4位主播穿越13座城市,尋找“天涯海角”最美的笑容,又在蜈支洲島潛海潛水看最美海底,到了廣西北海第一灘,還在漫步珠海情人街看日落、挑戰(zhàn)廣州小蠻腰跳樓機(jī),歷時15個日日夜夜,行走 10,000+公里旅程,創(chuàng)下360個小時不NG直播記錄!游歷了東部、東南部最美的城市。據(jù)了解,視覺星動那次活動是在YY平臺進(jìn)行的,打通了星動的“9818”頻道YY直播WEB端、客戶端、手機(jī)移動端,全網(wǎng)推薦、三屏聯(lián)動,搭建了“把全世界的美好都給你”獨(dú)家專題,三屏資源全天不間斷推薦,同時觀看人數(shù)最高達(dá)46W人,15天累計(jì)觀看859.2W人次。節(jié)目中,跨國CP主播挑戰(zhàn)絕命蹦極、玩轉(zhuǎn)上海迪士尼游樂園等環(huán)節(jié),主播與粉絲無時差互動,全面提升了視覺星動與阿芙精油雙方的品牌建設(shè),使品牌影響力達(dá)到加乘擴(kuò)大的效果。

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        業(yè)內(nèi)人士管這種方式叫“場景直播”,視覺星動對這種形式的直播叫“私人定制”,它在定制初期就考慮到后向的宣傳和在其他流量端口的傳播,所以除了15天的直播內(nèi)容以外,視覺星動會同時啟動PGC內(nèi)容,PR宣傳,將直播過程中的亮點(diǎn)、槽點(diǎn)快速碎片化,并分發(fā)到各渠道,同時,從品牌的角度的出發(fā),在各大綜合門戶類網(wǎng)站做圖文傳播,這種“私人定制”的形式,更加豐富了“場景直播”,這種模式目前已經(jīng)做的比較成熟了。視覺星動和西單老佛爺百貨做過合作,被行業(yè)稱做流量O2O的實(shí)驗(yàn),視覺星動原創(chuàng)直播綜藝《Fashion Bar》特別推出《打折季如何正確剁手》、《及告別買家秀的高街范兒》兩期直播特輯,有總量超過100萬人在線收看。網(wǎng)紅主播+知名時尚顧問,在老佛爺百貨6月?lián)Q季折扣之際,和100萬在線網(wǎng)友互動時尚穿搭,時尚顧問教你怎么穿,怎么搭配,怎么用平價的衣服穿出T臺的美度,既有專業(yè)指導(dǎo),又有趣味游戲。這樣的“私人定制”顛覆傳統(tǒng)廣告刻意而為之的方法,在有趣的直播場景下,配合觀看者的直觀評論感受,自然而然的進(jìn)行產(chǎn)品和品牌的推介,悄然觸動消費(fèi)者購買心理,促成購買。

        作為“整合資源派”的營銷專家,視覺星動總裁谷悅整合的不僅僅是市場上的資源,還有對自身能力的梳理:“營銷人員最核心的競爭力是維護(hù)渠道和整合資源的能力,營銷的前提是產(chǎn)品好,可無論產(chǎn)品好不好都賣得出去,這才叫實(shí)力, 需要智商、情商、認(rèn)知等方方面面的素質(zhì)。”

        直播 熱暫歇, 順應(yīng) 時代 發(fā)展 還是 規(guī)模和資源積累

        “優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而好的內(nèi)容會帶來點(diǎn)擊量,就會有更廣的合作渠道,并吸引廣告植入,從而產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,加上直播和藝人宣傳的收入,打出一套‘組合拳’。”

         “資源整合”是視覺 星動總裁 谷悅最擅長,也是當(dāng)今社會最需要的東西。 “我們做的事情非常貼近這個時代,一定要珍惜這幾年的時間,如果趕不上社會發(fā)展的速度,遲早會被甩在后面。而且,我們做的每一條業(yè)務(wù)線其實(shí)都有很多人在做,把這些資源整合在一起,形成一個閉環(huán)并最終產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的,除了我們還沒有別人。‘’

        第一是內(nèi)容。視覺星動強(qiáng)在娛樂,北上港臺兩岸四地都有專業(yè)的娛樂采編團(tuán)隊(duì),能夠覆蓋95%以上娛樂新聞現(xiàn)場。既可以做娛樂現(xiàn)場直播,實(shí)時直播港臺和內(nèi)地的各大頒獎典禮、時裝周、晚會晚宴等娛樂現(xiàn)場,還做明星訪談直播,邀請當(dāng)紅明星、影視劇組、話題人物、網(wǎng)絡(luò)紅人等做客直播間,與線上網(wǎng)友進(jìn)行互動訪談。視覺星動會同時對娛樂現(xiàn)場直播,明星訪談直播節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行各種形式的“改造”,最終這些內(nèi)容以原始素材,快訊,八卦節(jié)目,長圖文等形式分發(fā)到電視媒體,視頻網(wǎng)站,新媒體及其他線上、線下渠道,例如地鐵電視,機(jī)場,咖啡廳大屏,并且不只一次分發(fā)。

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        騰訊視頻《A咖時尚》

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        芒果TV《八卦鑒定事務(wù)所》

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        原創(chuàng)PGC《機(jī)場大星探》

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        原創(chuàng)PGC《直男改造王》

        第二就是面向甲方的定制節(jié)目、廣告冠名或者植入。這是PGC行業(yè)的常規(guī)動作了。像視覺星動,因?yàn)橹谱鞯膬?nèi)容覆蓋面廣,無論是定制還是植入,其商業(yè)價值都被市場認(rèn)可。比如視覺星動的《星八卦》節(jié)目,非常適合做品牌植入,士力架就曾經(jīng)做過90分鐘的植入。一些垂直的直播節(jié)目,也很適合做植入或者冠名。新片場也做這類業(yè)務(wù)。這也是很大的一塊收入來源。

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        《星八卦》

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        《明星MOMO噠》

      競爭者越多,越要守住自己的“核心競爭力”

        《女巫悄悄話》

        可以看到,視覺星動鏈條比較長,它是老牌的娛樂內(nèi)容生產(chǎn)者,一個有內(nèi)容、有渠道、有客戶、有整合能力的“四有”公司。幾方的資源聯(lián)合起來,就形成了生態(tài)閉環(huán)。像這樣發(fā)展較為均衡的,往往最平穩(wěn),風(fēng)險最小,而且,一旦具備一定的規(guī)模,壁壘也很高。視覺星動這樣的公司非常值得注意。

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