2014年,互聯(lián)網(wǎng)金融依然是年度關(guān)鍵詞。年初央行叫停二維碼支付、虛擬信用卡,年中多家券商獲批互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,年末Lending Club上市、陸金所估值百億美元,全年熱點(diǎn)不斷?;ヂ?lián)網(wǎng)與金融結(jié)合碰撞出的星星之火,在兩大產(chǎn)業(yè)界漸成燎原之勢(shì)。
2014年,又被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管年”。針對(duì)P2P、股權(quán)眾籌的監(jiān)管方案、監(jiān)管原則,一再被討論。年底,《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)》最終出爐,P2P行業(yè)則傳以備案制方式進(jìn)行監(jiān)管。
創(chuàng)新者野蠻生長(zhǎng),傳統(tǒng)者積極擁抱,監(jiān)管者審慎寬容。2015年新年伊始,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到深圳前海微眾銀行考察,見(jiàn)證了該行第一筆放款業(yè)務(wù),并強(qiáng)調(diào)政府要為互聯(lián)網(wǎng)金融提供“便利的環(huán)境”、“溫暖的春天”。行業(yè)預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)金融正奔向“生如夏花”的新高潮。
回顧2014年,P2P行業(yè)的發(fā)展蔚為大觀,融資額、平臺(tái)數(shù)量激增,盡管風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),但是依然獲得了用戶、投資人以及資本市場(chǎng)的認(rèn)可;監(jiān)管當(dāng)局的謹(jǐn)慎,則為市場(chǎng)提供了試錯(cuò)、調(diào)整的空間。
展望2015年,P2P行業(yè)會(huì)持續(xù)蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將加速行業(yè)洗牌,更加深入地影響傳統(tǒng)金融。我們認(rèn)為,包括P2P在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融,將與細(xì)分產(chǎn)業(yè)結(jié)合得更緊密,商業(yè)模式亦會(huì)更加完善。
一、2014年近30家平臺(tái)獲得融資,估值不斷創(chuàng)新高
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,P2P行業(yè)近年來(lái)特別受風(fēng)投青睞,成為資本競(jìng)相入駐的一個(gè)細(xì)分行業(yè)。
2014年,無(wú)論業(yè)內(nèi)比較資深的平臺(tái),還是剛剛起步的新平臺(tái),紛紛實(shí)現(xiàn)融資。業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)大多獲得B輪、C輪融資,包括拍拍貸、人人貸、有利網(wǎng)、積木盒子等;約30家新興平臺(tái)(部分上線不足一年)獲得A輪融資,包括愛(ài)投資、人人投、短融網(wǎng)、銀客網(wǎng)、人人聚財(cái)、愛(ài)錢幫、理財(cái)范等。
短短一個(gè)月內(nèi)即有數(shù)家平臺(tái)公布融資消息。其中,翼龍貸傳言獲得聯(lián)想控股高達(dá)9億元的投資,刷新了2014年初人人貸的融資記錄。
資本市場(chǎng)偏好有前景的新興行業(yè)。傳統(tǒng)金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到百萬(wàn)億級(jí),互聯(lián)網(wǎng)金融切中海量用戶理財(cái)服務(wù)的“痛點(diǎn)”,未來(lái)市場(chǎng)想象空間大。分析2014年的融資案例,行業(yè)領(lǐng)跑者成為資本競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象,估值普遍較高。
9月,積木盒子宣布完成B輪融資,金額達(dá)到3719萬(wàn)美元,行業(yè)慣例,B輪投資占公司股權(quán)多在10%—20%,積木盒子估值約在1.8595億美元—3.719億美元之間;有利網(wǎng)B輪融資達(dá)5000萬(wàn)美元,照此計(jì)算,估值約在2.5億—5億美元之間。另有分析指,人人貸公司估值在6.5億—26億美元的區(qū)間,翼龍貸則估值20億元人民幣左右。
對(duì)比Lending Club上市當(dāng)天85億美元的市值,國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)的估值想象空間廣闊,但是鑒于國(guó)內(nèi)P2P行業(yè)良莠不齊,相當(dāng)部分公司模式雷同,且風(fēng)控體系薄弱,加之制度環(huán)境存在不確定性,政策的風(fēng)險(xiǎn)不可小覷,資本涌入的同時(shí),行業(yè)存在一定程度的泡沫。

表1:部分平臺(tái)融資情況(來(lái)源:IT桔子、公開(kāi)資料)
二、平臺(tái)數(shù)量持續(xù)膨脹, 2014市場(chǎng)規(guī)模增速超過(guò)100%
2014年,P2P行業(yè)的規(guī)模領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年末運(yùn)營(yíng)的P2P平臺(tái)已經(jīng)接近2000家,月均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.43%,增量遠(yuǎn)超2013年。2014年全年,全國(guó)P2P平臺(tái)的成交額超過(guò)2000億元,比2013年的近900億元,增長(zhǎng)超過(guò)100%。
用戶使用P2P產(chǎn)品的習(xí)慣正在形成。就投資者而言,相對(duì)銀行存款利率或者余額寶類貨幣基金的收益率,P2P行業(yè)10%左右的年化收益率頗有吸引力,這是P2P在中國(guó)發(fā)展迅速的重要原因。對(duì)融資方來(lái)說(shuō),大量小微企業(yè)民間借貸的年化利率高達(dá)40%-50%,P2P可降低部分資金成本,且較傳統(tǒng)民間借貸更高,有助于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
同時(shí), P2P行業(yè)的“大浪淘沙”正在上演。目前P2P平臺(tái)的發(fā)展已呈現(xiàn)兩大趨勢(shì):一是行業(yè)洗牌加速進(jìn)行,大型平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯;二是倒閉潮此起彼伏,風(fēng)控到位的平臺(tái)有望“剩者為王”。

圖1:近幾年P(guān)2P平臺(tái)數(shù)量(來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù))
三、Lending Club上市產(chǎn)生提振效應(yīng),國(guó)內(nèi)P2P加快IPO進(jìn)程
2014年12月12日,全球最大P2P平臺(tái)Lending Club成功登陸紐交所,上市首日漲幅高達(dá)56.2%,成交量近4500萬(wàn)股,市值高達(dá)85億美元。Lending Club上市是行業(yè)發(fā)展的里程碑事件,為國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)帶來(lái)了較強(qiáng)的示范效應(yīng),提振了P2P市場(chǎng)的整體士氣,諸多P2P平臺(tái)加速IPO計(jì)劃。
2014年底,陸金所據(jù)傳引入戰(zhàn)略投資者摩根士丹利,估值達(dá)100億美元,大摩持股比例5%-10%,成為國(guó)內(nèi)首家公開(kāi)尋求海外IPO的P2P平臺(tái)。紅嶺創(chuàng)投、拍拍貸、91金融等P2P平臺(tái)也傳出籌備上市的消息,若干新興的P2P平臺(tái)陸續(xù)掛牌區(qū)域股權(quán)交易中心。潛在的財(cái)富效應(yīng),進(jìn)一步激勵(lì)了國(guó)內(nèi)P2P行業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。

圖2:Lending Club上市后的表現(xiàn)(來(lái)源:雪球財(cái)經(jīng))
四、營(yíng)銷推廣元年,“燒錢”搶奪用戶
2014年4月,受“旺旺貸”跑路影響,百度全面清理P2P平臺(tái),將進(jìn)行推廣的P2P平臺(tái)“短期內(nèi)全部下線”,下線企業(yè)超過(guò)800多家。百度在PC端搜索的市場(chǎng)份額達(dá)到75%左右,其雷厲風(fēng)行令各家P2P平臺(tái)在營(yíng)銷上陷入被動(dòng),未列入“白名單”的P2P平臺(tái)流量迅速衰減,即便進(jìn)入白名單的平臺(tái),百度給予的投放額度也非常有限。
搜索的限制,迫使各P2P平臺(tái)在營(yíng)銷加大投入,各家P2P平臺(tái)都標(biāo)配微信公號(hào)、平面媒體、新浪微博大V、微信朋友圈等各類營(yíng)銷傳播渠道,參加各類論壇活動(dòng),評(píng)選獲獎(jiǎng)、接受媒體采訪,提升品牌知名度。這讓P2P行業(yè)進(jìn)入了“燒錢”搶用戶的營(yíng)銷推廣競(jìng)爭(zhēng)中。
高昂的推廣費(fèi)用直接拉高了獲客成本和運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)了解,目前行業(yè)平均的獲客成本在300元到500元,一些名氣不大的平臺(tái)獲客成本還更高。
除了營(yíng)銷推廣的成本外,各大P2P平臺(tái)還招聘大量的營(yíng)銷人員,加強(qiáng)人力成本投入。有些平臺(tái)組建了自身的微信公號(hào)群組營(yíng)銷體系,將營(yíng)銷、品牌、公關(guān)提升到公司戰(zhàn)略層面。
我們認(rèn)為,2014年只是P2P平臺(tái)營(yíng)銷戰(zhàn)的開(kāi)始,未來(lái),搶奪新用戶、增強(qiáng)用戶黏性的營(yíng)銷攻勢(shì)會(huì)持續(xù)升溫,這種態(tài)勢(shì)客觀上有利于品牌優(yōu)勢(shì)明顯且已獲得融資的先行者。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的玩法日新月異,各家平臺(tái)需實(shí)時(shí)更新自身對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),在實(shí)戰(zhàn)中做到快速迭代。

圖3:P2P項(xiàng)目期限比例
(數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)貸精選,以2014年10月-2014年12月,59家精選P2P平臺(tái)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)樣本分析)
P2P平臺(tái)一般用短標(biāo)吸引用戶。用戶對(duì)P2P平臺(tái)的了解并不深入,傾向于投資短標(biāo)。網(wǎng)貸精選的數(shù)據(jù)顯示,1-3個(gè)月的短標(biāo),非常受用戶青睞,在整個(gè)投資項(xiàng)目期限中占比35.11%, 1個(gè)月內(nèi)的投資標(biāo)的也比較多,占比8.34%。
網(wǎng)貸精選的數(shù)據(jù)顯示,滿標(biāo)時(shí)間排名前20的平臺(tái)有微貸網(wǎng)、翼龍貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投、人人貸、網(wǎng)信理財(cái)、PPmoney、陸金所、新新貸等。這些平臺(tái)在品牌傳播、營(yíng)銷、會(huì)議活動(dòng)上都是較多露出,受到用戶歡迎,投資者多,滿標(biāo)速度快,也是情理之中。
據(jù)網(wǎng)貸精選的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),每天9點(diǎn)-12點(diǎn),用戶投標(biāo)最活躍,其中10點(diǎn)左右是一整天中的最佳黃金投標(biāo)期。14點(diǎn)-15點(diǎn),迎來(lái)小高峰,但不及上午10點(diǎn)。晚上的20點(diǎn)-21點(diǎn)是晚間時(shí)段的投資小高峰。

圖4:P2P平臺(tái)每天各時(shí)段投資增量(數(shù)據(jù)來(lái)源:網(wǎng)貸精選)
五、“國(guó)家隊(duì)”和“銀行系”P2P隊(duì)伍擴(kuò)大,增強(qiáng)行業(yè)信心
P2P作為傳統(tǒng)金融的攪局者,2014年,也迎來(lái)了一批“被攪局者”,國(guó)企、銀行、上市公司等機(jī)構(gòu)紛紛涉足P2P。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)企和上市公司入股的P2P平臺(tái)均為17家,銀行系平臺(tái)達(dá)12家。
2012年12月在江蘇成立的開(kāi)鑫貸,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)貸平臺(tái)唯一的 “國(guó)家隊(duì)”,僅一年多時(shí)間,全國(guó)各地國(guó)資背景的P2P平臺(tái)紛紛成立,如眾信金融、晉商貸、金開(kāi)貸等。
目前國(guó)企背景的P2P平臺(tái)主要有兩種模式:一種由國(guó)企全資籌辦,包括陜西金融控股集團(tuán)與國(guó)開(kāi)行陜西分行設(shè)立的“金開(kāi)貸”,北京市海淀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司投資的“眾信金融”;另一種由國(guó)企控股和參與管理,如由安徽省供銷社參股、安徽新力投資有限公司控股和管理的“德眾金融”。
資金實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在加速布局P2P領(lǐng)域,比如民生電商旗下的“民生易貸”和包商銀行的“小馬bank”,均在2014年上線。
“國(guó)家隊(duì)”和“銀行系”P2P由于較強(qiáng)的信用背書,使得平臺(tái)一上線,便獲得普通投資人的資信認(rèn)可,也引起行業(yè)的重視,同時(shí),這些平臺(tái)的加入,也為給游走于政策模糊地帶的P2P行業(yè),打了一劑強(qiáng)心針,有助于行業(yè)的“正名”。

表2:重要背景平臺(tái)梳理(根據(jù)公開(kāi)資料整理)

圖5:相關(guān)背景網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量(根據(jù)公開(kāi)資料整理)
六、細(xì)分領(lǐng)域漸成新寵,P2P尋找差異化定位
2013年,P2P行業(yè)尚在討論P(yáng)2B、P2C的差別,2014年,針對(duì)不同人群和行業(yè)應(yīng)用的P2P平臺(tái)陸續(xù)登場(chǎng),成為投資者的新寵。
比如,有P2P平臺(tái)專為大學(xué)生、公務(wù)員、IT工程師等細(xì)分人群,有的P2P則服務(wù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特定行業(yè),也有部分瞄準(zhǔn)用戶行為或使用場(chǎng)景,如結(jié)婚貸、裝修貸,票據(jù)質(zhì)押、保理、融資租賃等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù),也被創(chuàng)新者搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,形成諸如票據(jù)客、E租寶等平臺(tái)。
區(qū)域性P2P平臺(tái)的崛起成為行業(yè)的新力量。比如江浙一帶票據(jù)業(yè)務(wù)比較發(fā)達(dá),一些傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。再如天津融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展,許多針對(duì)融資租賃的P2P平臺(tái)從天津起家,保理公司從深圳、天津起步,借互聯(lián)網(wǎng)的快速擴(kuò)張能力,推向全國(guó)。
這些P2P平臺(tái),借由對(duì)金融、實(shí)業(yè)細(xì)分行業(yè)的熟悉,多數(shù)尋找資產(chǎn)端項(xiàng)目較強(qiáng),風(fēng)控能力比較強(qiáng),再借助互聯(lián)網(wǎng),可以較快彌補(bǔ)資金端的不足。
我們認(rèn)為,P2P深入行業(yè)是大的趨勢(shì)。未來(lái),P2P行業(yè),資金端將只余下幾家,剩者為王。資產(chǎn)端將呈現(xiàn)百花齊放,各有優(yōu)勢(shì)。對(duì)于大多數(shù)P2P平臺(tái),在資產(chǎn)端尋找差異化定位,是明智之舉。
七、平臺(tái)跑路不斷,投資風(fēng)險(xiǎn)增加,風(fēng)險(xiǎn)辨別能力要求提高
P2P行業(yè)迅速壯大之后的風(fēng)險(xiǎn)控制,是2014年全年一直熱議的話題。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年末,風(fēng)險(xiǎn)暴露的平臺(tái)數(shù)量已達(dá)到367家,其中,2014年新出現(xiàn)問(wèn)題的平臺(tái)達(dá)275家,是2013年的3.6倍。僅2014年10月,涉案金額7000余萬(wàn)元的四川鉑利亞、牽涉金額2.8億元的浙江傳奇投資等20余家P2P平臺(tái),紛紛陷入關(guān)停甚至“跑路”的危機(jī),被稱為行業(yè)發(fā)展史上的“黑色10月”。
仔細(xì)分析,暫停取現(xiàn)甚至疑似“跑路”的數(shù)十家平臺(tái),無(wú)外乎兩類情況:一種是平臺(tái)操作規(guī)范,并無(wú)平臺(tái)自身的道德風(fēng)險(xiǎn),由于風(fēng)控水平較差而形成大批壞賬,不得不拖延投資者的取現(xiàn)操作,緩解流動(dòng)性壓力;一種是平臺(tái)成立之初即存在欺詐傾向,涉嫌大規(guī)模惡意自融,或者詐騙行為。
在崇尚“快錢”的時(shí)代,P2P易被一批人視為快速斂財(cái)?shù)挠行мk法,加之行業(yè)監(jiān)管細(xì)則遲遲未能落地,投資者盲目追求高收益,致使風(fēng)險(xiǎn)事件不斷暴露。針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不僅僅需要監(jiān)管層明確規(guī)則、加強(qiáng)監(jiān)管,同時(shí)也需要廣泛的投資者教育。

圖6:各月問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量(2014年1月-12月)來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù)
八、P2P剛性兌付嘗試破局
2014年,多家知名P2P平臺(tái)陸續(xù)觸礁,包括紅嶺創(chuàng)投、貸幫網(wǎng)、人人聚財(cái)?shù)染硐萑谫Y逾期風(fēng)波,不同的處理應(yīng)對(duì)之策,將剛性兌付以及P2P責(zé)任邊際的討論推向高潮。
其中,紅嶺創(chuàng)投自掏腰包填補(bǔ)投資人的逾期資金;貸幫網(wǎng)和人人聚財(cái)陷入同一借款主體逾期的風(fēng)波,兩家平臺(tái)態(tài)度有別,人人聚財(cái)用自有資金為投資者兜底,貸幫網(wǎng)則堅(jiān)持逾期項(xiàng)目不兜底。貸幫網(wǎng)的做法,受到P2P行業(yè)的認(rèn)可,而普通投資人顯然更喜歡人人聚財(cái)?shù)奶幚怼?/p>
回歸P2P的本質(zhì),平臺(tái)只是作為一種撮合交易的中介存在,若征信制度健全,每位投資者根據(jù)借款人的信息及征信報(bào)告來(lái)判斷借款風(fēng)險(xiǎn),做出投資決策并且自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),P2P平臺(tái)不承擔(dān)保障本金的責(zé)任。
然而,國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)的營(yíng)銷宣傳,普遍忽視風(fēng)險(xiǎn)提示,甚至明確承諾本金安全,且引入擔(dān)保機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)措施,P2P平臺(tái)從信息中介變?yōu)樾庞弥薪椤?/p>
剛性兌付的要求,在約束P2P平臺(tái)強(qiáng)化價(jià)款人審核的同時(shí),客觀上加大其財(cái)務(wù)壓力,減少了盈利空間,不少P2P平臺(tái)希望打破剛性兌付,回歸信息中介本質(zhì),但是,我們認(rèn)為,打破剛性兌付尚需時(shí)日。
九、民間自律熱火朝天,P2P平臺(tái)進(jìn)入監(jiān)管視野
鑒于監(jiān)管政策遲遲未能落地,為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,全國(guó)各地P2P自律組織紛紛成立。2013年8月,中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)成立,其會(huì)員單位包括第三方支付、電商平臺(tái)、P2P、金融垂直搜索、軟件等30多家公司;2013年底,央行旗下的中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)成立互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)委員會(huì),不少P2P平臺(tái)入選,該委員會(huì)以半官方的名義促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的管理。
此種態(tài)勢(shì)得到了延續(xù)。2014年上半年,由廣東省社會(huì)組織管理局指導(dǎo)的廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)正式揭牌;2014年12月16日,北京市網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會(huì)和江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)同日成立,前者由北京市民政局、北京市金融工作局以及30家會(huì)員單位聯(lián)合發(fā)起成立,成為國(guó)內(nèi)首家由金融局直接進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的網(wǎng)貸協(xié)會(huì)。
行業(yè)協(xié)會(huì)中的P2P公司大多資金實(shí)力雄厚,風(fēng)控水平和經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),半官方色彩的行業(yè)協(xié)會(huì)有助行業(yè)自律,相互監(jiān)督,協(xié)會(huì)成員可以通過(guò)學(xué)習(xí)交流、開(kāi)放數(shù)據(jù)、資源共享等形式推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,同時(shí)有助于加強(qiáng)P2P平臺(tái)與監(jiān)管層的溝通。

表3:各地自律組織一覽(來(lái)源:根據(jù)公開(kāi)資料整理)
十、呼之欲出、屢未謀面的監(jiān)管政策
自從2013年底P2P劃歸銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管之后,監(jiān)管政策以及實(shí)施細(xì)則何時(shí)落地,一直為業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注。
2014年上半年,P2P平臺(tái)倒閉潮、跑路潮頻發(fā),銀監(jiān)會(huì)、公安部以及高法在對(duì)非法集資情況進(jìn)行說(shuō)明時(shí),明確強(qiáng)調(diào)P2P不得跨越的四道底線:明確平臺(tái)的中介性質(zhì)明確平臺(tái)本身不得提供擔(dān)保不得將歸集資金搞資金池;不得非法吸收公眾資金。
決策層業(yè)已透露的信號(hào)顯示,P2P網(wǎng)貸將作為傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,定位于信息中介而非信用中介,回歸普惠金融,同時(shí),P2P是借助新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的金融創(chuàng)新,業(yè)內(nèi)普遍希望監(jiān)管過(guò)于審慎,為創(chuàng)新留有空間。
我們相信,清晰的監(jiān)管政策將對(duì)整個(gè)P2P行業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用,有助于正本清源、優(yōu)勝劣汰、保護(hù)投資者的權(quán)益,希望討論一年有余的監(jiān)管政策盡早落地,以利于金融穩(wěn)定,行業(yè)健康發(fā)展。
目前,P2P違約事件幾乎每周發(fā)生,大量新平臺(tái)不斷上線,而多數(shù)P2P平臺(tái)的運(yùn)作有欠規(guī)范,我們建議,P2P行業(yè)應(yīng)盡早準(zhǔn)備,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè),以適應(yīng)監(jiān)管環(huán)境的變化。
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