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      移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構,基因不同能否共生共贏?

        央視報道:北京時間8月21日,由國務院新聞辦,國家新聞出版廣電總局主辦,北語社承辦的“2017年中國圖書對外推廣計劃外國專家座談會”在京召開。來自海內外著名出版集團首席執(zhí)行官、知名編輯等150余名專家學者共同圍繞著語言出版物的國際傳播和數(shù)字化時代的語言出版進行了深入的探討互動。

      移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構,基因不同能否共生共贏?

        值得關注的是,在多家出版界巨頭中,上海沃動科技有限公司以在場唯一一家純粹移動互聯(lián)網(wǎng)公司的身份受邀參與“數(shù)字化時代的語言出版”主題專家座談會,以互聯(lián)網(wǎng)的視角分享了對數(shù)字化時代語言內容傳播的思考。并在座談會上展示了移動端產(chǎn)品PopOn是如何通過一鍵下單,在30秒內連接到一位母語者進行及時溝通的,把座談會推向了科技和傳統(tǒng)內容出版相互碰撞的高峰。

        在座談會的討論中,中國圖書進出口(集團)總公司副總經(jīng)理林麗穎,上海沃動科技有限公司總裁邱利軍,亞馬遜閱讀中國區(qū)總裁Bruce Aitken,Richmond出版公司亞洲區(qū)銷售總監(jiān)Andrew Yeo,牛津大學出版社中國區(qū)教育資源和服務部總經(jīng)理張宇峰,麥克米倫教育亞洲區(qū)市場總監(jiān)朱華年分別圍繞數(shù)字化時代的語言出版,從不同的角度結合各自機構的背景情況進行了深度交流。

      移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構,基因不同能否共生共贏?

        一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)語言出版究竟是否該變?全變還是局部變?

        對于互聯(lián)網(wǎng)時代,變化是唯一不變的大勢,在變化面前,存量是一把雙刃劍。沃動科技創(chuàng)始人兼CEO邱利軍認為語言內容在出版的垂直、專業(yè)性本身是要堅持的,但當下和未來數(shù)字出版內容到達用戶的連接方式將發(fā)生巨大的改變。PopOn以用戶體驗為核心的響應式的連接,建立起基于應用場景的服務模式,就是著眼于重構連接方式,構建“語言地球村”。亞馬遜中國區(qū)總裁BruceAitken談到這一問題表示,亞馬遜是從圖書起步的,圖書是他們的DNA,亞馬遜閱讀,消費和亞馬遜網(wǎng)絡服務他們的三個主要業(yè)務領域,都是從書出發(fā),不斷對技術和服務方式進行升級,更好地適應市場的變化。亞馬遜中國書店計劃、亞馬遜出版翻譯項目都是為了更好建立和中國內容的深度合作,其中,Kindle(的出現(xiàn))更是大大降低了人們閱讀的成本,并讓閱讀移動化。他認為亞馬遜從不懼怕變化,且是能夠引領變化的。

        外語教學與出版研究社副社長范曉虹認為,無論變與不變,以用戶的需求為導向是始終應該堅持的,用戶需要什么樣的內容和服務,不管是出版行業(yè)或是科技產(chǎn)業(yè),都應努力的去滿足和實現(xiàn)。

        二、語言出版遭遇互聯(lián)網(wǎng),是通吃還是共贏?

        傳統(tǒng)出版面對數(shù)字化浪潮,變革是不可阻擋的趨勢,但出版行業(yè)如何更好地與互聯(lián)網(wǎng)相結合,找到新的出路?大多數(shù)傳統(tǒng)出版業(yè)談到與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結合時,總會有隱隱不安,害怕被通吃。關于這一敏感問題,邱利軍表示,當下和未來出現(xiàn)通吃性行業(yè)的可能性已經(jīng)越來越小,更多地會呈現(xiàn)出聯(lián)盟共生的一種發(fā)展生態(tài),每個專業(yè)領域都有各自分工,未來會在分工垂直的領域更加專注、專業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢在于連接用戶,改變內容到達方式,而傳統(tǒng)出版行業(yè)則專注于內容的專業(yè)和垂直性,從而實現(xiàn)共贏。

        牛津大學出版社中國區(qū)總經(jīng)理張宇峰從牛津出版社在全球數(shù)字化和對內容的電子授權角度分析了互聯(lián)網(wǎng)和出版機構聯(lián)姻實現(xiàn)共贏的真實案例,中國圖書進出口(集團)總公司通過他們的數(shù)字化平臺“易閱通”表達了他們積極推動數(shù)字化轉型的態(tài)度和實踐。

        麥克米倫教育亞洲區(qū)總監(jiān)認為數(shù)字化時代語言出版教與學的場景都在發(fā)生變化,在這種背景下語言出版同時面臨著機遇和挑戰(zhàn),很多問題需要深入思考,如與互聯(lián)網(wǎng)平臺進行合作的具體方式等。

        數(shù)字化時代語言出版與互聯(lián)網(wǎng)的結合并非是形變神不變,正如沃動科技總裁邱利軍之前闡述的,在新場景服務時代到來之際,以用戶體驗為中心,通過移動互聯(lián)網(wǎng)升級和改變全球的連接和服務方式,建立全球覆蓋和服務能力,讓內容和服務與用戶離得更近,轉變效率更高也許才是出版和互聯(lián)網(wǎng)在一起發(fā)生神奇化學反應的關鍵。

      移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構,基因不同能否共生共贏?

        傳統(tǒng)出版和移動互聯(lián)網(wǎng),兩種完全不同基因的行業(yè)在數(shù)字化時代要實現(xiàn)新的跨界合作,是通吃還是共贏,最終結果還是“猶抱琵琶半遮面”。但移動互聯(lián)網(wǎng)催生場景服務時代的到來,跨界合作是擊穿不同場景區(qū)隔,形成新價值的關鍵。當技術的能力足以推動語言內容服務的新應用場景時,語言服務領域的新生態(tài)必然形成,這種變化非一個機構或一個行業(yè)的意愿可以左右。而沃動科技以平臺的優(yōu)勢提出重構語言、內容、服務的新型連接方式是科技行業(yè)在傳統(tǒng)出版領域發(fā)出的一種聲音:連接提高效能,連接也正在改變世界。

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