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      美女機(jī)器人帶動(dòng)共享飛機(jī)突破?6分鐘銷8億得益科技加持

        新年伊始,“機(jī)器人女主播賣飛機(jī)”新聞襲來,令人想到此前的“薇婭直播賣火箭”,不過兩者最大的區(qū)別,是前者是真正賣的是自家的產(chǎn)品,而且直接就能交付,比起后者的賣火箭只是噱頭而言,前進(jìn)了好幾大步。

      美女機(jī)器人帶動(dòng)共享飛機(jī)突破?6分鐘銷8億得益科技加持

        當(dāng)晚,美女機(jī)器人主播“九妹”,在百萬實(shí)名注冊(cè)企業(yè)家生意圈天九老板云APP上,首次全球直播“賣飛機(jī)”,活動(dòng)很熱鬧,一時(shí)引來9058位企業(yè)家火熱參與,而且在短短6分鐘時(shí)間內(nèi),就意向賣出10架共享公務(wù)機(jī),貨值8億元,輕松超越了薇婭賣火箭的成績(jī)。

        就像天九共享集團(tuán)執(zhí)行董事、CEO,天九共享網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)戈峻所言——本次活動(dòng)售賣的是共享專機(jī),其實(shí)際意義更高,切實(shí)滿足了企業(yè)家安全高效出行的個(gè)性化需求,有效實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)。

        其實(shí),就算是沒有共享飛機(jī)這個(gè)熱點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)推出的虛擬機(jī)器人主播“九妹”也已經(jīng)是一個(gè)很有趣的新嘗試。在當(dāng)晚的活動(dòng)中,還有一個(gè)競(jìng)猜小環(huán)節(jié),讓在線的近萬名企業(yè)家朋友從6位女主播中猜猜哪個(gè)是機(jī)器人,居然絕大多數(shù)人都猜錯(cuò)了。說明現(xiàn)在科技發(fā)展的速度確實(shí)很快,已經(jīng)可以做到以假亂真了。相信假以時(shí)日,“九妹”們會(huì)越來越聰明,越來越智能,能夠給大家?guī)砀嗟捏@喜。

        薇婭賣的是別家火箭&美女機(jī)器人主播賣的是自家飛機(jī)

        共享飛機(jī)是指共有人按一定的比例購(gòu)買公務(wù)機(jī)的部分所有權(quán),通過管理運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公務(wù)機(jī)產(chǎn)權(quán)分割、公務(wù)機(jī)管理以及使用分配。

        近年來,中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)在各類政策的引導(dǎo)下,發(fā)展條件日益成熟,通用航空被列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。天九共享集團(tuán)抓住時(shí)代風(fēng)口,潛心6年專注于通用航空市場(chǎng),創(chuàng)立天九通航集團(tuán),致力于改善商務(wù)人群便捷安全的空中出行,為企業(yè)家打造一個(gè)共享專機(jī)平臺(tái)和空中商務(wù)社區(qū)。

        據(jù)官方介紹,天九通航完成了對(duì)100萬企業(yè)家的出行需求調(diào)研后,推出了中國(guó)首款共享專機(jī),采用大共享模式,每架專機(jī)由40位企業(yè)家共享,讓每位企業(yè)家花2.5%的錢就可以享受100%的專機(jī)服務(wù),用一臺(tái)車的錢擁有一架共享專機(jī),并且降低三分之二的飛機(jī)使用成本。其實(shí),早在十多年前,股神巴菲特就在美國(guó)買了720架共享專機(jī),他現(xiàn)在擁有1100多架共享公務(wù)機(jī),是全世界最大的公務(wù)機(jī)公司。目前,世界上最先進(jìn)的公務(wù)機(jī)模式都是共享模式。共享專機(jī)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),天九通航把這個(gè)模式成功引入中國(guó),把這個(gè)趨勢(shì)變成了風(fēng)口。

        事實(shí)上,就像我們之前一篇文章分析過的那樣,共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó),在第一階段的遍地開花、狼奔豕突粗放式經(jīng)營(yíng)之后,已經(jīng)進(jìn)入第二階段的升級(jí)形態(tài)。這個(gè)階段的特色,就是物品型共享經(jīng)濟(jì)逐步走向自營(yíng)化,服務(wù)性的共享經(jīng)濟(jì)逐步走向職業(yè)化。而其中的要點(diǎn)就在于b2c、重資產(chǎn)、大平臺(tái)統(tǒng)一管理各種資源。這三點(diǎn)在天九通航上就得到很好的體現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)帶來的所有權(quán)與使用權(quán)的分離,能夠顯著地降低交易前或交易后的費(fèi)用。

        從天九通航的這次嘗試中,我們不難看出,一個(gè)合適的運(yùn)營(yíng)方,得以顯著增加供給能力,商業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,帶來體量擴(kuò)大,促使市場(chǎng)規(guī)模提升。同時(shí),這個(gè)合適的運(yùn)營(yíng)方,與供給側(cè)更深利益綁定,導(dǎo)致供給者替換平臺(tái)成本增加,提高了平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí),這個(gè)實(shí)力雄厚的運(yùn)營(yíng)方,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化更容易,可以有效地提升用戶體驗(yàn)。而這一切,也離不開與時(shí)俱進(jìn)的科技實(shí)力加持。

        科技賦能企業(yè)家方可雙贏

        說到科技,一般人的自然反應(yīng),這都是華為一類硬核公司的專長(zhǎng),或者是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主場(chǎng)。但是即使是科學(xué)技術(shù)非常發(fā)達(dá)的美國(guó),也不都是大企業(yè)壟斷研發(fā)的。所謂一花獨(dú)放不是春,科技如同商業(yè),還是需要百花齊放,由不同層次不同主體的推動(dòng)才能構(gòu)成一個(gè)生機(jī)勃勃的時(shí)代。

        其實(shí),天九共享集團(tuán)2016年創(chuàng)建的天九共享網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)是擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)全牌照的“硬科技”企業(yè),擁有各類軟件、工具、系統(tǒng)軟著104項(xiàng),是中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)、北京市“雙軟”認(rèn)證企業(yè),同時(shí)更榮獲“2019年度企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最佳服務(wù)品質(zhì)企業(yè)”“最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”“2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng),在業(yè)界享有良好聲譽(yù)。

        透視天九共享集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局,從獨(dú)角獸加速業(yè)務(wù)到通航產(chǎn)業(yè),都始終堅(jiān)持大共享經(jīng)濟(jì)理念,圍繞智慧生活、智慧企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,進(jìn)行科技創(chuàng)新。

        據(jù)介紹,天九共享順應(yīng)線上化業(yè)務(wù)布局,深化智慧企業(yè)建設(shè),以互聯(lián)網(wǎng)新科技為支撐,研發(fā)天九老板云APP等智慧企業(yè)產(chǎn)品,為企業(yè)家提供全方位服務(wù)。事實(shí)上,天九老板云APP,并非是天九共享為企業(yè)家客戶打造的單品,而是作為天九智慧企業(yè)戰(zhàn)略的核心,同直播招商云、老板指揮艙、儒商大學(xué)、電商平臺(tái)、績(jī)效云、商會(huì)云、園區(qū)云等板塊共同組成賦能企業(yè)發(fā)展的“組合拳”。天九似乎在下一盤很大的棋,將繼續(xù)以天九老板云APP為抓手,聚合百萬企業(yè)家商業(yè)勢(shì)能,為新興企業(yè)發(fā)展壯大提供源源不斷的資源支持,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供突破口。

      美女機(jī)器人帶動(dòng)共享飛機(jī)突破?6分鐘銷8億得益科技加持

        從開發(fā)節(jié)奏來說,天九共享首先是打造產(chǎn)品矩陣,通過渠道,行業(yè),人群,場(chǎng)景,資源等五個(gè)維度,形成以天九老板云App為核心,與政策補(bǔ)貼寶、老板指揮艙等天九自有產(chǎn)品形成產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)拉新場(chǎng)景的引流型產(chǎn)品、成交場(chǎng)景的利潤(rùn)型產(chǎn)品和營(yíng)銷場(chǎng)景的裂變型產(chǎn)品同時(shí)協(xié)調(diào)發(fā)力,最大限度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品矩陣的商業(yè)價(jià)值。

        同時(shí),天九共享還將深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2.0,通過科學(xué)的方法,將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)貫穿到產(chǎn)品矩陣和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,并不斷作出正向的反饋,從而完善核心產(chǎn)品。通過核心產(chǎn)品滿足目標(biāo)客戶群,挖掘目標(biāo)用戶群的多元化需求,以不斷滿足用戶的新需求,在“千人千面”的基礎(chǔ)上,帶給企業(yè)家用戶更加細(xì)分、精準(zhǔn)的應(yīng)用體驗(yàn),做到“萬人萬面”。

        在老陸看來,擁有幾十萬乃至幾百萬的企業(yè)家資源并不是關(guān)鍵,能夠與時(shí)俱進(jìn)應(yīng)用最新科技為這些企業(yè)家服務(wù),并且將其組織起來,才是天九共享布局的精華所在。

        轉(zhuǎn)自:新媒體“陸新之”

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