[盡管AR/VR技術(shù)尚未成熟，生態(tài)圈也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有建立起來，但對(duì)于產(chǎn)業(yè)投資者來說，對(duì)未來技術(shù)的布局宜早不宜遲]

　　在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)，聯(lián)想副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投總經(jīng)理宋春雨認(rèn)為，AR/VR將成為下一代的計(jì)算平臺(tái)。

　　盡管AR/VR技術(shù)尚未成熟，生態(tài)圈也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有建立起來，但對(duì)于產(chǎn)業(yè)投資者來說，對(duì)未來技術(shù)的布局宜早不宜遲。

　　在設(shè)備端上，聯(lián)想今年投資了美國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Meta。內(nèi)容領(lǐng)域，2014年即投資了VR游戲制作商鈴空游戲;一個(gè)月前又投資了張藝謀的VR影視品牌Soreal。在游戲當(dāng)?shù)?、影視高質(zhì)量?jī)?nèi)容極度缺乏的環(huán)境下，聯(lián)想創(chuàng)投此筆投資也被業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。

　　宋春雨對(duì)記者表示，投資張藝謀團(tuán)隊(duì)有兩條思路，一是打造優(yōu)質(zhì)的VR影視內(nèi)容，二是Soreal同時(shí)成為一個(gè)線下體驗(yàn)渠道。他稱，看過不少VR影視制作團(tuán)隊(duì)，Soreal從上述兩方面來說是最佳選擇。

　　聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶曾經(jīng)表示，AR/VR以及未來的MR(混合現(xiàn)實(shí))是繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，即將改變世界的下一代技術(shù)，也是聯(lián)想未來會(huì)重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域。而終端必須要和內(nèi)容、服務(wù)打通。

　　聯(lián)想創(chuàng)投的定位是聯(lián)想集團(tuán)的全球科技產(chǎn)業(yè)基金，所投項(xiàng)目多圍繞聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)鏈展開，以投資手段為聯(lián)想布局互聯(lián)網(wǎng)及智能生態(tài)。

　　AR領(lǐng)域，今年9月，聯(lián)想加入了谷歌AR/VR平臺(tái)Daydream，并推出首款支持Tango技術(shù)的AR手機(jī)。VR領(lǐng)域，研發(fā)VRHPC和8K高清頭顯。圍繞聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)想創(chuàng)投在AR/VR領(lǐng)域的布局思路是：端到端布局，從核心部件到核心內(nèi)容和渠道，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。具體來看，在硬件領(lǐng)域，聯(lián)想創(chuàng)投的投資策略是，“把頭顯的核心部件全部‘拆掉’，選取其中最重要的部分進(jìn)行投資。”宋春雨說道。

　　不過，相比硬件，內(nèi)容和渠道顯然不是聯(lián)想擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。除了投資于內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)想創(chuàng)投也在看和分發(fā)渠道相關(guān)的項(xiàng)目。

　　這家機(jī)構(gòu)認(rèn)為，AR/VR將在2018年前后迎來爆發(fā)點(diǎn)，但他們并不會(huì)以“賽道”的方式去廣泛布局。在他們看來，被投公司需要和聯(lián)想現(xiàn)有業(yè)務(wù)互補(bǔ)，或是發(fā)展成為聯(lián)想未來的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　今年6月消息，聯(lián)想?yún)⑼读嗣绹?guó)另一家AR公司Meta。Meta此前也被看做是MagicLeap的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但Meta的成像技術(shù)區(qū)別于MagicLeap(ML是全息投影，而Meta2是投放在介質(zhì)上)。Meta還獲得了騰訊的投資。但隨著MagicLeap近期再次被曝光其宣傳視頻是由特效公司制作的，核心的光纖掃描技術(shù)被轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期研究項(xiàng)目，AR技術(shù)的商業(yè)化前景被提出疑問。接近MagicLeap的硅谷人士也告訴記者，硅谷一些投資人對(duì)于深度科技的熱情確實(shí)也在打折扣。

　　但是，中國(guó)資本對(duì)于深度科技依然非常有興趣。今年新成立的聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)定義為全平臺(tái)投資，而此前的樂基金更加偏重早期項(xiàng)目。“我們希望投出估值百億美元以上的公司，以及在行業(yè)領(lǐng)域是領(lǐng)軍型的企業(yè)。”宋春雨說，聯(lián)想創(chuàng)投也在積極尋找能夠超越BAT的公司。

　　聯(lián)想每年都會(huì)做一次未來科技展望，以此來定義投資主題。此外，每年也會(huì)和谷歌、高通、facebook等公司的戰(zhàn)略部門一起對(duì)未來的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行研討，以篩選出幾條成為當(dāng)年的投資重點(diǎn)。

　　宋春雨對(duì)記者表示，今年最重大的投資主題是“智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，由此聯(lián)想創(chuàng)投定義了六大投資主題：一、個(gè)人計(jì)算演變?yōu)槠者m計(jì)算;二、AR/VR將成為下一代計(jì)算平臺(tái)，融合現(xiàn)實(shí)與虛擬世界;三、智能互聯(lián)網(wǎng)將徹底改造所有傳統(tǒng)行業(yè)，AI是核心驅(qū)動(dòng)力;四、軟件定義將重塑數(shù)據(jù)中心，軟件是未來計(jì)算中心的核心;五、公有云服務(wù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施;六、傳統(tǒng)IT向新IT轉(zhuǎn)型，核心是按需計(jì)算。

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